比尔·盖茨救不了微软

　　现在，微软CEO鲍尔默已经宣布，在接下来的一年中，他随时可能离开微软。有人希望，比尔·盖茨可以回归主持大局。但是我要说，这永远不可能。

　　因为，盖茨救不了微软。

　　客观地说，微软现在不景气的境地，盖茨多少要负一部分责任。在他执政时期，鲍尔默基本上只是按照盖茨的“剧本”来行动，而在这个剧本中，Windows是微软雷打不动的核心。由于一直坚持着这个信念，微软在移动和互联网搜索这些快速增长的领域里，被远远地甩在了后面。

　　1995年，盖茨在写下《互联网浪潮》备忘录时，就在微软内部明确地提出：“关注互联网，对我们的未来每一项业务都至关重要。互联网是从1981年IBM发明PC以来最重要的浪潮。”这让所有人都认为，盖茨是个有远见的人。所以，当盖茨从微软的日常事务中退休，并专注于比尔及梅琳达·盖茨基金会以后，他就被附上了一层“永远不会做错”的光环，而这种思想持续蔓延，就让越来越多的人认为，只要盖茨仍然领导微软，这家公司就会在荒野上找到出路。

　　但是，这种想法忽略了一个事实：微软今天这一步的果，是盖茨种下的因。

　　毕竟，有眼力能看到趋势是一件事，但把趋势付诸现实是另一件事。而这正是盖茨失败的地方——在他写下备忘录3年之后，一家名叫Google的公司诞生了，但微软仍然像最初一样，专注在Windows，而且根本没有一个坚定的互联网战略。剩下的故事，你就知道了。

　　不仅如此，因为盖茨，微软还错失了移动计算的机会。2001年，盖茨把CEO的头衔交给鲍尔默，自己仍然担任微软的首席软件架构师。当时，微软发布了一款平板PC，可惜没能继续进展。

　　此外，在盖茨的领导下，微软还在iPhone之前很多年，就开发出了智能手机。2000年，被命名为Windows Mobile的手机操作系统就已经发布，而且被应用在各种设备上。再一次，因为Windows才是核心，所以，Windows Mobile也最终落得失败。

　　多年以来，盖茨和鲍尔默对微软有一个共同的愿景：以Windows为喝棒，让合作伙伴心存畏惧，击退竞争对手让他们臣服，并在浏览器、办公套件等所有相关领域攫取份额。盖茨的这套战略，成功地带来了美国政府对微软的反垄断诉讼。

　　现在，直到现在，Windows 8已经发布，微软仍然在延续这个策略。所以，很明显微软认为，切入平板市场的最佳方式，就是为传统PC单独开发一个基于触摸屏的操作系统。由于长期统治着传统PC市场，微软形成了一个概念，就是人们会在他们的电脑上习惯全新的用户界面，然后争相购买Windows 8平板。这是盖茨剧本惯用的手法，可是这一次，这个手法失败了。

　　于是，几乎所有人都把矛头指向了现任CEO鲍尔默，批评他必须为微软的窘境负全责。但其实，鲍尔默只在做之前盖茨做过的事，所以，盖茨不可能成为那个把微软带上美好未来的人。而盖茨自己可能也明白这件事——有迹象显示，这次鲍尔默突然宣布辞职，背后多少有一些盖茨的原因。如果真是这样，那说明他已经认识到，公司需要一个新的视角，而鲍尔默这样执着于过去的人不适合。当然，盖茨自己也不适合。

　　Preston Gralla