未来属于相信它的人

　　一般人愿意谈未来的时候，是因为心里有希望，愿意相信未来还有无限可能。就像中年男或女，突然举止反常，左顾右盼，眉飞色舞，请相信我的判断，那是为挽救中年危机的奋力一搏，他们一定是重新找到了好奇点，无论是对事还是对人。

　　传统产业在薄如剃刀的薄利边缘苦苦找寻出路，互联网又成新宠，中概股风光无限。本份、踏实的传统产业在前些年受到金融的诱惑后，再次遭遇互联网的猛烈冲击，不是攻击而是冲击。互联网绝无主动搭讪之意，而是似女神般的骄傲，挑三捡四地说：“我要颠覆XX行业”。被挑中的行业忙着改变、适应，最后无一例外地是迎合。去年互联网席卷了实体店，马云和王健林的天价之赌，11月11日随着互联网能否打击商业地产再起波澜。迎合是彼此需要的融合，今年，在金融几百年西装革履的稳健世界里，来了个蹦蹦跳跳的小伙子，满不在乎地东摸西碰，一群持重的金融家提心吊胆地跟在后边，明知道他必须要打碎些坛坛罐罐才能成熟，一方面，又被这种无知者无畏的激情吸引，希望沾染些青春气息，以持续拥有丰厚的利润。传统产业，就像肩负养家责任的大哥，习惯性地事无巨细地苦干，同时又被各种各样的变化包围着。互联网就像当年的电一样，终将改变我们的生意和生活方式。你能想象出没有电之前的生活吗？今天的孩子已不能想象没有网络的世界。互联网不仅仅是获取信息的工具了，它是我们信用消费、信任升值的平台。

　　懂电用电又不会被电死的人，开创了第二次工业革命文明。抓住未来的人是能在无常变化中发现本质的人，是看到现象便知因果的人，是会表达因果逻辑，动员更多的人遵循因果循环的人。只有因果逻辑的共识成众，才能转识成势，谋势比谋局重要。企业的决策者，都有过这样的经验：在一项决策落地时的过程中，必须有20%的还未明白因果的忠诚粉丝无条件执行；在执行过程中修正，提炼出理性具逻辑的表达，方会有50%聪明人加入；取得阶段性胜利后，才会有15%的观望派跟随；最后淘汰那些软硬不吃、固守经验的顽固派。

　　可见，未来是激励出来的，对于相信品牌的忠实粉丝，是要给予额外的资源以鼓励他们可持续的信任。比如邓小平推行市场经济时说“要让一部分人先富起来”，当年，只有一部分人先富起来，打破禁忌，跌倒爬起，才会有共同富裕的今天。未来并不遥远，我们今天把资源给了什么人、什么事，就可以预见我们未来的形状。未来是发现因果，建立因果，维护因果的循环往复。

　　未来属于相信它的人。

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