创新IT支援业务

　　裴兆旭认为：做为保险公司的CIO，创新在于纯IT技术的研发创新，而在于运用IT技术支援业务发展的创新。

　　裴兆旭在美国、中国大陆和中国台湾有20多年的工作经验。1990年至1999年，在美国加州州立大学做IT系统专家工作，主持Apple用户协会和远程网络协会，参与多项IT系统项目专家组的工作。1999年至2003年，任中国台湾中兴保全集团董事长特别助理，负责集团的电子商务和信息技术工作。在中国台湾首创网上电子商城，为集团的中小企业客户提供网上商店服务。作为信息安全专家代表参与台湾电子签章法和实施细则的制定与审议。

　　2005年加入筹备中的正德人寿，现任正德人寿保险公司副总裁兼首席信息官。作为IT负责人负责保险公司的IT战略规划、运用国际经验，规划核心业务系统的最佳实践方案，优化开发与实施管理。

　　重大项目：

　　主持开发的IT项目：核心业务系统、财务系统、重点负责开发与六家银行的银保通系统。带领IT团队研究建立了一套银保通开发技术经验和方法，能够降低开发成本，提高开发效率，并能快速实施上线出单生产。建立了正德人寿的银保通技术优势和正德人寿的核心竞争力的技术基础。

　　IT战略和创新的要点是：

　　成本最小化，效益最大化——不是仅仅注意节省成本，而是要注意IT投入的成本和效益的匹配；

　　IT业务化——加强业务需求分析和业务流程分析，掌握问题的源头，减少开发弯路；

　　平衡管理——结合自身公司的条件和特点，对症下药选择适合的解决方案，平衡支援业务的方便性和数据管理的安全性，平衡外包与自建的优势互补，以实现最佳效益。

　　刘舒佳

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