崔溢云 合作创造幸福生活

　　一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。这是中国妇孺皆知的传统教义。然而，不知不觉零和理论已经转变成了竞合理论，双赢业已成为精英企业家们的口头禅。到底合作如何创造价值，如何缔造幸福生活，我们姑且不做定论，我只是想要讲一个正在享受合作创造幸福的人——崔溢云，全球最大的皮草拍卖行——哥本哈根皮草中国区总经理，看看她如今的幸福生活，或许会对我们有一定的启发。

　　先来看看合作创造的“幸福”企业——哥本哈根皮草。

　　哥本哈根皮草是一家集体所有制的企业。由于丹麦养殖皮草的历史非常悠久，在二战以后就开始大规模发展。最早是挪威人开始引进了毛皮经济类的动物品种，丹麦也是从挪威引进了种貂，开始发展毛皮动物养殖业。

　　1930年，丹麦成立了毛皮动物养殖者协会，那时候丹麦有一个叫做哥本哈根毛皮中心的机构。1946年，毛皮动物养殖者协会把这个毛皮中心并购过来，并将其改名为哥本哈根皮草拍卖行，让其代理拍卖这个协会下属的所有养殖户的所有皮张的销售工作。

　　丹麦人口很少，只有550万人，但是却能够每年供应将近1500万张水貂皮。由于中国养殖业的不可统计性，所以无法得知中国养殖业的确切数字，但是应该已经超过丹麦的水貂养殖数量了，不过高品质皮张的数量却远不及丹麦。

　　由于丹麦很小，丹麦人就很注重“团结就是力量”，它的养殖业得以迅猛发展，也和这一点密切相关。丹麦人在商业上很讲究“竞合”的关系，同行之间既可以竞争，也可以合作，合作的话就可以提升整个国家在这方面的竞争力。

　　合作也可以非“常规”

　　“传统理念中，大家总会把皮草归为一类特定的服装，我们其实却很想打破这一点，所以跟时尚领域的合作也会非常的密切。

　　我们这次和中国国际时装周的合作也是有意为之。我们特意选择的是春夏时装周，而不是秋冬时装周，整个秀的主题也定为“丹麦醇夏”，就是想打破皮在人们心中的固有概念，从而传达皮草的一个广泛性和时尚度。

　　我们作为全球的一个天然立体面料的供应商，跟很多著名的设计师，设计新星或者设计院校的学生都有合作。所以这一场秀里集合了很多设计师的智慧。”

　　占全球拍卖市场份额的60%

　　哥本哈根皮草拍卖行。是全球四大皮草拍卖行之一。但是它的市场份额却达到了全球拍卖市场份额的60%之多。这其中有着怎样的奥秘？

　　“我们所提提供的皮张是天然颜色最丰富的，是唯一一个拍

　　卖47种天然颜色皮张的拍卖行。同时，我们也是全球最大的短毛水貂供应商，我们的天鹅绒系列水貂产品去年就已经占到总供应量的超过一半。而产品的优势就会带来更多的你的买家，买家越多也就会提升一个拍卖行的信任度和美誉度，自然而然就会吸引更多的卖家也就是养殖户。我们现在不仅是拍卖丹麦出产的皮张，一些北美的养殖户也会把皮张送到我们这里拍卖。”

　　眼界决定高度

　　1996年，哥本哈根皮草就在中国沈阳设计了全球第一家也是迄今为止唯一一家海外办事处，2002年又迁址北京。

　　“96年就看出中国皮草业蓬勃发展的趋势了吗？”我不禁惊叹。

　　“对。我们的总裁也是很有前瞻性，他是93年加入到我们这个行业的，拥有丰富金融行业、财经领域的职业背景，使得他那个时候就已经看好中国市场的无限潜力。那时候中国的皮草行业还远不像今天这样，在拍卖行中也是鲜少见到中国的客户。”独占市场不如把盘子做大

　　与大家概念上的拍卖行不同，哥本哈根皮草并不仅限于拍卖皮张而已，他们会有一个专业的养殖软件帮你分析，你今年所卖的皮张与周围的养殖场比起来价格相差多少？是由于什么原因导致价格较低？你周围有哪家养殖场的种貂质量比较好，你如果去引进他家的貂种，你的貂群质量就能有比较好的提高，诸如此类。

　　此外，哥本哈根皮草还做了大量帮助皮草品牌进行市场推广的工作，和一些设计院校合作，为这些院校的学生无偿提供一些皮草原料，以帮助他们完成相关的作品，这样的事情简直不胜枚举。

　　我好奇，一个皮草拍卖行为什么要做这么多跟自己没有直接利益关系的事情。崔总的回答让让我豁然开朗。

　　“皮草行业是一个非常小的圈子，我们和客户之间其实是一个唇齿相依的关系。我们在帮助他们的同时，其实也是在帮助我们自己。”

　　丹麦人的理念其实很值得借鉴与思考。他会一直想要怎么把盘子做大，而不是把这个盘子占到多大。比如他现在已经占到这个市场份额的60%，他不会想要怎样占到80%，而是怎样让这个盘子做到200%，那个时候，他尽管还是占到60%，但实际所得却已经翻倍。商业的智慧，更是为人的智慧。

　　丹麦之风土人情

　　丹麦虽然很小，却接收了很多难民。他们没有接受很多技术移民、投资移民或是其他移民，却接受了很多来自索马里，包括之前的很多土耳其难民。他的民众也没有很多的怨言，因为他们的税收很高，差不多要到50%，等于就是在用自己的税收来支持这些难民，当地的丹麦居民也没有太多不满。因为，他们大都非常愿意帮助那些弱势群体。

　　丹麦普遍社会幸福感比较强，这可能也跟他们的贫富差距不大有关系。你做木匠可能和做大学教授收入是差不多的，所以他们不太会做特别物质层面的比较。丹麦的客户不会周六日或是晚上给你打电话，但是国内的客户什么时候想起你来就什么时候打电话。与此同时，丹麦人绝对不会在公共假期出差，倒休都不可以。因为，在丹麦，工作仅仅是为了更好的生活。在中国，工作往往堂而皇之地占据了生活的全部。

　　慢生活

　　丹麦人崇尚慢生活，他不会要求你一天做十件事或是二十件事，哪怕你一天只做一件事，你只要把它做到极致就可以了。

　　就像丹麦的设计，它的设计可能很简约，但是它会很注重材质的选择，是否天然，是否舒适，是否环保才是它考量的重点。

　　美满生活需要一点合作的智慧怎样平衡事业与家庭，对于每一个职场女性来说都是个不小的难题。关于这点，崔总分享了自己的建议。

　　“如果没有太多时间陪家人的话，就要着重注意提升一下家人在一起度过的时间的品质。这个品质并不是物质层面的，而是比如你好不容易休一天假，就要花些时间全心全意的与家人一起做些放松，有意义的事情。”

　　“当然我可能也比较幸运，我老公属于比较不典型的中国男人，是属于很容易合作的类型。归根结底，基于互相理解基础上，才能更好地建立家庭责任当中的分工与合作，才能创造平衡的幸福。”

　　休产假的时候，学姐也没闲着，跑去报考了博士。很多人都在好奇博士到底是在学什么？学姐认为，读硕士，读MBA，或者读博士，文凭都不是最重要的，最重要的还是打开另一扇窗，接触一种新的思维方式和另一个生活圈子。

　　好了，就先说到这吧，虽然我也还有点意犹未尽。她一直娓娓道来给你讲一个“过来人”对于工作，家庭和生活的一些感悟，让你在人生的旅途中尽可能地少走一点弯路。那感觉实在太像上学时学姐们不厌其烦地回答问题时的温暖。

　　用心对人，对事，对生活，这才是活着本该有的态度。

　　文：本刊记者 赵晨宇

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