中国金融新秩序(续)
- 来源:互联网周刊
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- 发布时间:2009-05-22 15:40
危机，这成为一个绕不开的词汇。在如今信息大时代，金融风险变量叠加，危机似乎无处不在。信息安全瓶颈如何突破，金融IT建设怎样深化，大银行和区域银行深化信息化时面临着怎样的问题和机遇……在上一期，我们就此做了详细而深入的探讨。而这一期，我们试图将视线转移至另一些领域。
在这次的金融年会上，世界银行东亚太平洋金融发展局首席金融专家王君表示，中小银行再造模式是跨区域经营与人本战略。和大银行拼规模没有意义，但可以拼实力、拼将来的盈利能力、资产质量、资本充足率、产品、客户群、网络……这些，是能够致胜的法宝。
信息化和网络改变了太多东西。信息化不仅极大地改变了银行的业务内容，也深刻地变革着银行的管理模式。同时，也深深影响着跨区域银行、跨国银行布局业务时的战略考量。金融危机使大家认识到，大而不倒是铁的定律，只要做得足够大，没人敢动你。这更使得中小银行和农村金融机构人人自危。所有的商业银行纷纷抢滩大城市，争夺大客户，这几乎成了一致的战略。但从一个很小的银行做到大而不倒，摆在脚下的，却是一段很长很长的路。况且，大本身并不够，要大而巧，大而精。
而农村金融就更加复杂。中国金融的大道已经建好，但毛细血管尚缺。小额贷款、村镇银行等农村金融机构便扮演着这样的角色。除了商业欲求，他们还肩负着一些特殊的使命和意义。他们服务于小企业、微小企业和三农，在当前的社会和经济形态中，不可或缺，但发展艰难。而这一切，除了政策的扶持和开放，寄希望于科技，寄望于IT和信息化。正如北京农商行网上银行部经理尚阳所言，在传统领域，小银行和农村银行想要超越其他银行，可能性太小，但在信息化领域，机会还是很大。
金融危机当前，危险和挑战自不待言。但依靠信息化，加强管理，加强人员培训，调整产业链，优化结构，转危为安、化险为夷未为不可。
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