腾讯:泛娱乐大影视

  • 来源:综艺报
  • 关键字:腾讯,百度,微信
  • 发布时间:2014-07-30 12:42

  作为国内最大的社交网络服务商和网络游戏商,腾讯对影视业务觊觎已久。虽然最近腾讯在影视领域的动作不像阿里、百度那样有轰动效应,但相较之下,腾讯有着另外两家互联网企业不可比拟的优势——百度一向以技术公司自居,阿里一直以商务公司形象示人,只有腾讯更像是一家娱乐公司。事实上,腾讯先天就具备娱乐基因,无论是QQ、微信等社交产品,还是游戏、视频、动漫、文学等业务,无不展示出很强的娱乐性。而影视无疑是最大的娱乐,其受众最广,影响最大。因此,腾讯近几年在影视领域频频发力,提出泛娱乐战略,加快影视及衍生产业布局,力图构筑大影视产业版图。

  视频稳中求进

  2014年已过半,腾讯视频网络独播《中国好声音》收获8800万元的冠名费、与唯众合作推出网络综艺节目新样板《你正常吗》、独播美剧《暴君》只上线一集就破了《纸牌屋》创造的点播神话、6月份宣布进军电影业,动作频频,但相较其他视频网站的高歌猛进和圈地挖人,腾讯视频还是显得保守。

  腾讯视频目前的精力集中在影视剧的线上开发,主打精品自制剧。2014年,腾讯视频将推出14部类型各异的自制剧集,目前已上线10部,《探灵档案》《暗黑者》《新时代恋爱》以及刚刚上线由杨幂担任制片人的《微时代》,都吸引了不少关注。其中,《暗黑者》是一部按照美剧形式拍摄的季播悬疑剧,到7月11日播放量已破亿。

  腾讯视频总编辑王娟介绍,腾讯视频自制剧与有成功经验的影视公司和导演、编剧个人合作,剧本创作、拍摄、监制、宣传和播出,一切都按影视剧的标准。依托腾讯文学创世中文网和腾讯游戏的明星IP(版权),腾讯视频的影视剧改编拥有大量资源,“我们要做精品,拒绝粗制滥造”。腾讯视频的自制剧尝试了各种类型,目前上线的自制剧聚焦在青年群体,覆盖惊悚、爱情、玄幻等题材。每一个剧在编剧阶段和样片阶段,都会拿到腾讯各终端做数据挖掘和验证。

  在腾讯集团副总裁刘胜义看来,优质的内容和完美的用户体验,是未来视频网站发展的核心动力,下一步腾讯视频将继续投入一批“大制作”。刘胜义表示“从渠道分发、市场建设、商业化开发等多个维度,尤其是互联网的大数据挖掘能力,支持制作精品剧,这就是互联网精神”。

  如果说腾讯视频投资自制剧更多是模式探索和产业布局的话,进军电影产业则有战略与实惠兼顾的意思。6月17日,腾讯视频举办“为虎添翼,腾讯视频牵手电影产业战略发布会”,高调宣布进军电影业。投资的6部电影“全部是热门题材+明星阵容”,几乎都在热门档期上映。最先登场的《痞子英雄:黎明升起》(痞子英雄2)将以3D和巨幕形式锁定国庆档,明星阵容在黄渤、赵又廷基础上又增加了另一人气偶像林更新。《我的早更女友》同样瞄准国庆档,由周迅、佟大为上演一场都市爱情故事。紧随其后的是伊能静的导演处女作《我是女王》,预计11月11日光棍节档期上映,汇集宋慧乔、窦骁、姜武、邬君梅等明星。春节档将有《天将雄师》和《钟馗伏魔:雪妖魔灵》两部大片联合出击。前者为成龙新作,邀请了好莱坞巨星及韩国当红偶像加盟,投资4亿元。后者投资2亿元,由陈坤、李冰冰主演。此外,将在下半年上映的还有电影版《张震讲故事》,这部作品将把拥有广泛基础的恐怖有声作品搬上大银幕。

  视频网站进军大银幕,不只腾讯视频一家,爱奇艺刚刚宣布成立电影公司,未来一年内将参与出品7部国产电影加1部好莱坞电影。虽然腾讯视频也投资电影,但王娟表示并没有成立影业公司的计划。在她看来,视频网站只是利用互联网的优势做一些电影周边业务,与真正意义上的电影出品还相距甚远。相比其他视频网站,腾讯视频在自制节目上对明星IP的发掘较弱,以人为核心的产品只有杨锦麟的《夜夜谈》。王娟解释,资讯和脱口秀并非腾讯视频未来的主攻方向。腾讯自制节目的重点将放在综艺节目上,例如今年引进的模式节目《你正常吗》,下半年还会引进一档模式节目。

  《你正常吗》的投资收益比让腾讯视频非常满意。目前,腾讯视频与节目制作公司的合作方式有三种:一种是节目制作公司作为承制方,一种是双方联合投资、联合出品,还有一种是直接买做好的节目。

  对于硬件产品,王娟表示“没有看清楚”和“风险很大”的事情,腾讯视频都敬而远之。8月份将举办腾讯智慧峰会,未来一段时间,腾讯视频的关键词将是“无线”。王娟透露,腾讯视频最近一次的整体战略发布会将在10月举办。

  今年3月曾有传言,腾讯可能会像出售搜索和电商业务一样,将一直没有实现盈利的视频业务出售。传言没有变为现实,马化腾表示,在线视频与在线支付、微信一样,是腾讯值得投资并长远发展的领域。

  看中衍生产业

  影视行业对腾讯来讲早已不陌生。在资本市场上,腾讯也已有所布局。早在2011年,腾讯斥资4.5亿元,对国内著名影视娱乐公司华谊兄弟进行了战略投资,持有华谊兄弟4.6%的股权。华谊兄弟的财报显示,腾讯一直稳定持有华谊兄弟的股份,持股比例仅次于王中军、王中磊兄弟,超过了马云持有的4.16%的股份,是华谊兄弟最大的机构投资者。目前华谊兄弟的市值超过270亿,腾讯的投资回报已经不止翻倍了。

  在腾讯看来,网络力量和影视的碰撞,能为行业革新和拓展带来不小的想象空间。而这种空间不仅来自票房市场,在衍生品等全产业市场上也都具有不小的想象空间。

  影视业是个看似特别光鲜的行业,好像可以“天天走红毯”。但置身其中的人无不感叹,影视业是个风险很高的行业,可以说是“一部赚钱,两部持平,七部亏损”。

  根据《中国广播电影电视发展报告(2014)》,2013年国产电影票房收入约为128亿元,国内电视剧销售额约为100亿元。而腾讯财报显示,仅2014年第一季度,腾讯实现收入184亿元,利润高达78亿元。对于腾讯来说,相比利润丰厚的网络游戏和社交网络业务,影视行业实在算不上一个很大的蛋糕。

  “我们内部也在反复问自己,为什么要参与电影?”在“为虎添翼”战略发布会上,孙忠怀自问自答:国内电影市场的成长空间主要来自两方面,一是消费水平的提高及院线向三四线城市下沉;二是对电影相关的衍生收入的开掘。目前,美国、日本等市场的票房收入仅占总体收入30%左右,而这一指标在国内超过90%。“相关衍生产业至少可以再造一个与票房差不多的市场。”孙忠怀认为,腾讯视频等互联网力量的加入将加速这一市场的开发。

  此前,影视衍生市场发展受阻的原因主要是版权保护不够完善、衍生商业模式比较单一,以及衍生运作不够贴近用户需求等。对这些问题,腾讯将拿出针对性的解决方案。比如,腾讯将只做正版;比如,基于对用户的深度理解和技术手段,腾讯会选择最恰当的时点、方式,以最好的体验触达用户,刺激用户支持购买正版商品,而不是去其他平台搜索某某同款。

  针对衍生商业模式比较单一的问题,孙忠怀介绍,腾讯会考虑用基于版权的全产业运作模式,来寻找多元商业机会。“游戏、文学、音乐、虚拟商品、实物周边产品等,都是可被探索的模式。”他表示,腾讯拥有中国最广泛的互联网社交人群和活跃的关系链生态,在泛娱乐产业化中已覆盖游戏、视频、媒体、文学等领域,具备成熟的平台和经验。这些都是其开发电影衍生产业的基础所在。除此之外,类似腾讯这样的全媒体平台,还可在片前宣传、品牌栏目推荐、在线收费观看、免费观看等环节协力电影推广,是加速票房变现的重要渠道。

  或许正是出于拓展衍生产业的考量,腾讯同时加紧了在相关领域的战略布局。2014年3月26日,腾讯以5亿美元(约合5300亿韩元)购买了CJE&M旗下游戏公司CJGames28%的股份,借助韩国游戏公司推动其在全球移动游戏市场的增长。4月16日,腾讯举办“UP2014腾讯互动娱乐年度发布会”,发布会主体从腾讯游戏升级为腾讯互动娱乐。腾讯泛娱乐战略全新升级,正式开启以明星IP(版权)为核心的“粉丝经济”。在腾讯互动娱乐年会上,腾讯还宣布腾讯文学将成立子公司独立运营。

  未来,腾讯将以打造泛娱乐产业为核心,推动互动娱乐、移动互联网、网络媒体、社交网络、微信、企业发展、技术工程七大事业群齐头并进,而贯穿互联网、移动支付、社交媒体与文化娱乐的腾讯生态体系也呼之欲出,对内容端的悉心经营将是其制胜法宝。

  全产业链协同

  BAT雄心勃勃地布局影视及其衍生产业,其目标无疑是如同好莱坞六大影视集团那样,打造横跨电影、电视、游戏、出版、音乐、文化地产、互联网等领域的娱乐集团。在泛娱乐化战略下,腾讯如何经营影视产业,最大程度地开发其价值?

  乐正传媒研发咨询总监彭侃认为,相比阿里巴巴和百度,腾讯有着自己的特点和优势。一方面,腾讯是从通信客户端起家的,QQ、微信都是基于朋友交流分享的社交产品,朋友圈中的评论、分享活动都会促进娱乐媒体产品的消费。另一方面,腾讯在移动互联网上有很大的优势,微信是中国最大的移动社交平台,腾讯大力发展移动支付,开发手机游戏,推广移动端观看视频,这些都是从用户在移动环境下的需求切入的。

  多位业内人士表示,可以设想,在未来腾讯生态体系下,社交和移动互联网两大基因将注入影视创意、制作、发行、营销等各个环节,实现跨界整合。首先,从影视创意开始,就从互联网汲取营养,迎合网络用户口味和喜好。就像知名编剧汪远曾强调的,“用户需要的是尊重和参与感”。通过腾讯的互联网平台,可以让影视创作与观众走得更近。其次,互联网公司天然就和资本走得非常近,腾讯雄厚的资本实力,可以为影视制作输血,为影视注入新动力。第三,影视发行渠道进一步拓宽,腾讯可以将其数亿网络用户纳入影视作品的受众范围,一部电影可以从院线发行、网络付费点播、免费点播依次展开,延长生命周期。第四,影视营销方式也将发生很大变化。腾讯可以依托强大的社交网络平台,宣传推广其影视作品。朋友圈里的评论、推荐、分享都是直接来自用户的最鲜活感受,这显然比广告营销更有说服力。最后,基于影视版权,腾讯可以在衍生产品开发上做得更好,包括相关出版物、游戏、音乐的跟进,虚拟商品、实物周边产品等的开发。

  可以看到腾讯在影视娱乐方面的布局是多维度的,这无疑将会对传统影视产业造成巨大冲击。

  不过,要真正实现这一跨界整合构想,腾讯还有很长的路要走。对内来讲,与影视相关的各类业务分属不同事业群,游戏、文学、动漫等属于互动娱乐事业群,视频、微博、腾讯网等属于网络媒体事业群,QQ、QQ音乐属于社交网络事业群,微信也是自成体系的独立事业群。记者注意到,“为虎添翼”计划由腾讯视频提出,泛娱乐战略则出自腾讯娱乐,两部门间的互动现在看还比较少。对于腾讯这样的大型企业集团来讲,协调内部资源不会是件特别容易的事。

  对外来讲,腾讯如何与传统影视公司合作将其吸纳到自己的生态体系下,也面临不少困难。在互联网呼风唤雨的腾讯,就像昔日所向披靡的罗马帝国,不管进入哪个行业,都会迅速蚕食鲸吞市场份额,将竞争对手挤压出局。传统影视公司对于这样来势汹汹的互联网大鳄,多少还是心存戒心。博纳影业集团总裁于冬就曾抛出“电影公司为BAT打工论”。因此,腾讯宣传人员特别强调,腾讯进军电影行业不是要做“侵略者”,而是希望利用自己的平台、渠道和资源优势,为影视圈内最好的创意、最好的作品,创造市场倍增的可能性。

  文/黄柏雪、南瑞

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