CIO：职业生涯需规划

　　“如果你要找的不仅仅是一份工作，而且是一段令你满意的职业生涯———你能发挥自己的天赋与才能，热爱与理性，这就需要一些内省和决策技术，发现那些职业生涯选择中最完美选项的最好方式，就是真诚地审视你自己。”《做自己的职业规划师》作者布朗温·卢埃林这样说。

　　根据帕森斯“特质理论”，每个人都有自己独一无二的人格特质，每种职业也都有不同的机会、前景、优势和不足，对求职者有不同的要求。职业生涯规划应分为三个步骤：第一步评价个体的生理和心理特征；第二步，分析职业对人的要求；第三步，职业的选择，个人在了解自己的特点和职业要求的基础上，选择既合适自己特点又有可能获得成功的职业。

　　中国卫通集团有限公司信息中心主任李炜在接受本报记者专访时，认为信息主管要转型，能力提升是关键，他表示：“一名合格的CIO，必定是CEO的好助手、好伙伴，具备在企业运营管理方面与CEO及其他高管对话、沟通的能力，能够通过业绩来提升IT投资回报率，证明IT的价值，消除高管层对IT认识的误区，从而有力推动地企业信息化建设。”

　　而丽珠医药信息总部经理董鹤天表示要成为企业优秀的信息主管，首先，要搞清楚自己现在目前的位置。其次，要清楚下一步要达到的目标位置。通过现状和下一步要达到的目的之间找出差距。

　　针对CIO如何实现综合能力的提升，李炜认为首先要充分认识自身使命，深刻理解CIO的内涵和外延，要勇于跳出技术层面，摈弃技术思维，从商业角度看待和应用信息技术，其次要积极参加各种培训和交流活动，系统学习CIO应具备的管理知识、领导艺术和前沿技术很重要；三是勤于思考，善于总结。

　　著名作家与教师约瑟夫·坎贝尔谈到过个体对于世界的价值。他认为我们对于世界的贡献一定来自于我们自己的经验和成就，通过使用我们自己的潜能，而不是别的什么人的潜能。

　　当然，自我评估需要你付出一些努力，但正如那句古老的谚语所说的：“如果你不努力去创造你想要的，那就只好花同样的努力去应付你被给予的。”

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