“招工难”，员工欢喜企业愁
很多人哀叹中国人口红利终结，觉得企业发展的远大前程被“招工难”蒙上了阴影。有的企业HR指责新生代年轻人：“还没来上班呢，就考虑工作强度、薪资收入、工作环境、企业文化、生活配套设置等，稍不满意，就拂袖而去。”进而斥责年轻人的期待“不合实际地偏高”。劳动者“很挑剔”，仿佛成为了企业“招工难”的根源。
“招工易”又是一种什么情形？企业一呼百应，工人工资不高、长年累月加班加点，主动权牢牢地掌握在企业手中。另一方面，劳动者当牛做马，对企业没有任何谈判能力，工人之间也不能联合起来开展集体谈判。企业从中获得了市场竞争优势，并且赚到了大钱，但分给工人个人的工资，却少之又少。
招工难，从企业的角度看，不是一件好事。但若从工人的视角来审视问题，实际上是一件大好事。年轻人很挑剔，这看起来虽然是一种态度和观念的问题，但这背后也反映了劳动者自我意识的增强。试想，如果中国的企业经过30多年的发展，打工者还跟以前一样招之即来、挥之即去，企业依旧不重视劳动者的地位，致使经济发展无法推动社会的进步，那一味地发展经济还有多大意义？
当然，企业招不到工人，不可掉以轻心，必须想办法予以解决。只有企业好，劳动者才有好日子过。中国制造业的发展，会对国家GDP产生深远的影响。但解决问题的办法绝不是把劳动者再次拽出来，谴责他们离开的行为，这样对于解决问题没有任何帮助。
企业如何应对“招工难”
企业昨日“招工易”、今日“招工难”，是劳动力市场供需现实的反映，它也会受到价格杠杆的反作用。如果劳动力供大于求，企业则会对人才挑三拣四，而如果劳动力求大于供，工人就可以反过来待价而沽，这是市场法则。
当很多地方感受到企业“招工难”的势头时，政府便开始忙着“亲自”帮助企业招兵买马。据地方新闻报道，有的政府甚至派公务员暂补企业员工之缺。表面上看，这是“政府急企业所急”，其实是政府用有形之手干预市场，本质上不仅于事无补，而且很可能向市场发出错误信号。
如何应对“招工难”问题？一味谴责企业无济于事，企业有两张牌可打：一是提高员工工资和其他待遇，二是减少用工量。前者是用价格杠杆调节供求关系，把待价而沽的劳动力高价买进来；后者可以通过产业升级，用技术密集生产方式替代劳动密集生产方式来解决。两张牌可以择其一张而打之，也可以兼而用之，充分运用市场机制。
此外，其他国家的人才培养模式我们也可以借鉴。在德国，企业花大价钱把学徒送到职业学院培训数年，这种培养模式注定了员工与企业被绑定在一起；在日本，如果企业向员工许诺了丰厚的福利待遇，员工就会用忠诚回报企业。相比之下，国内企业与劳动者的关系更像“露水夫妻”，双方注定只有短暂的交集。
正因为只有短期行为，打工者无意制造世界一流产品，而企业也只能停留在国际产业价值链的最低端。实际上，工人为企业赚钱，而企业也要给劳动者高工资，这是一种互惠互利一起面向未来的关系。企业需要调整心态，不能再以自我为中心来应对招工了。
文/高峰
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