老年社区：要活跃，不要孤立

　　——访美国Perkins Eastman建筑师事务所创始人、主席兼CEO Bradford Perkins

　　Bradford Perkins

　　Perkins Eastman建筑师事务所创始合伙人、主席、CEO，美国建筑师协会会员、美国注册规划师协会会员、加拿大皇家建筑师协会会员。他在公司各主要设计领域内均起到主导的作用，从小型的非盈利性机构，到大尺度的综合项目，所设计的项目分布于包括美国、加拿大等在内的三十多个国家中。除了屡屡因为项目获奖之外，他还发表了超过80篇论文并撰写了一批专业书籍，包括五本建筑与规划方面的教科书。同时，他也是康奈尔大学建筑、艺术与规划学院的兼职教授。

　　从1960年代末开始，美国老年住宅的需求逐渐增加，特别是随着“婴儿潮”的那一代人步入老年（1947年以后出生的人群），给房地产市场与建筑师的设计工作都带来了不小的冲击。其中一个明显的改变，是“婴儿潮”一代更强调积极健康的生活方式，倾向于富有活力的社区及晚年生活。这些需求直接影响了养老社区的规划设计、选址、与普通社区的结合，以及新设施的引入等。根据老年人所需要的医疗及生活照料服务程度的不同，如今，美国的养老住宅大致可以分为这样几类：

　　活跃老人住宅，它要求入住者至少有一位是55岁以上。在这里，老年人可以免除房屋维护的辛苦与危险，并且享受到完备的各种服务设施。

　　自理型老年住宅，一般服务62岁以上、能够独立地自理自己日常生活的老年人。配套服务包括打扫屋子、提供饮食和相应的服务设施。

　　半自理老年住宅，也叫协助型老年住宅。提供更高一级的个人需求护理，包括帮助穿衣、提醒吃药和在需要的时候喂饭等，并提供24小时护理。

　　介护型老年住宅。提供给需要持续和24小时护理的老人。早期这种住宅是按照医院模式来设计建造的。

　　老年痴呆症患者住宅。提供24小时内持续照料，并鼓励老人尽可能地自理生活。

　　持续照料退休社区（简称CCRC，即Continuing Care Retirement Community），指在一个社区里集合以上各种类型的老年住宅，以便于老年人随着年龄增长便捷地转换居住空间。

　　生于1940年代初的Bradford Perkins，美国Perkins Eastman建筑师事务所创始人和CEO，在过去三十多年中，体验和见证了美国养老住宅规划与设计领域中的许多变化。他说，自己在从业初期所做的设计，的确更多地是采用类似于“医疗”的模式，但慢慢地，市场出现了新的需求——老年住宅开始更接近于酒店和普通住宅，“即使是那些患有老年痴呆症的住户（在过去，他们唯一的选择是封闭型的医院单间），现在也能够住在拥有适应于痴呆症患者需求的住宅里，这给予他们家一样的、而不是机构的居住感受。”经过长期的积累，他所创办的Perkins Eastman建筑师事务所已经成为美国养老住宅设计领域中最具代表性的公司之一。

　　Bradford Perkins强烈地支持混合型的居住方式，支持更宽泛意义上的老年社区和老年经济。他认为，老年人希望继续住在离家人和朋友较近的地方，而不是孤立的“纯老人社区”。“在理想的情况下，社区不应该是孤立的，应该允许老年人依然便于和他们的家庭、他们的爱好、他们原本的社区相互联系。社区应该鼓励健康、活跃的生活方式，并提供老年人的医疗保健设施。”

　　如今，即将年满72岁的Bradford Perkins仍然在全职工作。与自己的设计哲学一致的是，他说今后他将会为自己的退休生活选择一个持续照料型的退休社区，在那里继续追寻自己的兴趣，并与家人一起享受天伦之乐。

　　强烈支持混合型的居住方式

　　《设计家》：能否简单谈一下Perkins Eastman在设计老年居住建筑方面的历史？

　　Bradford Perkins：早在30多年前公司创立时，老年住宅与护理设施就是最主要的项目类型。在过去的三十年里，我们已经服务过500多家客户，其中大部分都是美国客户，同时海外客户的数量也在持续增长。我们有幸全面参与了老年住宅中不同的项目类型，从专门的老年痴呆症患者护理院，到老年康复医院，再到大型的持续照料型社区。由于我们在这个领域里小有成就，我们被邀请参与大量的研究工作，作品也被视为行业内有代表性的典范，并参与撰写美国老年住宅规划与设计教科书的大部分内容。该教材的第一版已经被翻译成中文并在中国出版。

　　《设计家》：从您开始做养老住宅设计到现在，您觉得这个领域发生了哪些重要的变化？

　　Bradford Perkins：当我们开始专注于这个领域时，美国最大的养老设施需求是类似于医院的空间模式，比如说专业的护理院，在里头，住户通常不得不共享很小的空间。后来我们注意到，市场越来越多地出现新的需求——更接近于酒店和普通住宅式样的老年人居住空间。即使是那些患有老年痴呆症的住户（在过去，他们唯一的选择是封闭型的医院单间），现在也能够住在拥有适应于痴呆症患者需求的住宅里，这能给他们家一般的、而不是机构的居住感受。

　　《设计家》：在您看来，一个好的老年社区需要具备哪些基本条件？

　　Bradford Perkins：一个好的老年社区需要拥有许多适应于老年人生活需求的细节，最基本的包括能够全面通达的无障碍环境。在理想的情况下，社区不应该是孤立的，应该允许老年人依然便于与他们的家庭、他们的爱好、他们原本的社区相互联系。社区应该鼓励健康、活跃的生活方式，并提供老年人的医疗保健设施。

　　我们强烈地支持混合型的居住方式，支持更宽泛意义上的老年社区和老年经济。老年人希望继续住在离家人和朋友较近的地方，而不是孤立的“纯老人社区”。我们也设计了许多混合型的居住社区。

　　还有一点要强调的是，想要出好设计，其中一个关键点在于“好业主”，他们会推动甚至迫使你把工作做到最好。

　　《设计家》：您在设计时的思路和工作过程是怎样的？

　　Bradford Perkins：首先我们要跟客户一起明确他们想要服务于老年人群体中的哪一部分。老年人，并不是一个均质、同一性的群体，内部会有许多不同的倾向性、需求和其他差异因素。一旦我们了解了是“为谁设计”，就可以准备具体的方案，并将最新的研究成果、设计概念与对基地谨慎而详尽的分析相结合。以此为基础，我们会提出三到四个概念，然后选择其中一个继续深化发展。

　　《设计家》：能否谈几个您认为最有代表性的项目？

　　Bradford Perkins：这就像问我“你最喜欢的孩子是哪个”那样，难以回答。但是我确实认为以下几个项目对于我们来说具有里程碑式的意义：

　　位于俄亥俄州克利夫兰的蒙蒂菲奥里之家（Montefiore Home），这是我们第一次遇到给出充足的财务预算，支持我们为每个住户设计独立房间及浴室的业主。

　　位于宾夕法尼亚州匹兹堡市的伍德赛德馆（Woodside Place），这是我们做的第一个服务于老年痴呆症患者的住宅项目，它提供了有针对性的、健康的居住环境及相关设施，而不是做成封闭式医院病区的样子。

　　雷诺兹中心（Reynolds Center），我们设计的第一个专门的老年人门诊及研究中心，坐落在小石城的阿肯色州医疗中心。

　　靠近纽约市哈德逊的Kendal老年社区，我们跟一家在养老居住及护理方面处于领先地位的公司合作，创造出了一个综合型社区，为成百上千的老年人提供了一个支持他们自身生活方式的生活空间。

　　日本银座太阳城老年社区（Sun CityGinza），那是东京市中心最大的高层养老社区。

　　每个社区都需要专门的研究和规划设计

　　《设计家》：目前Bradford Perkins的规模和人员架构是怎样的？怎样与相关专业进行合作？

　　Bradford Perkins：我们的团队有将近900人。核心的人员是规划师、建筑师、室内设计师，但我们也有从事研究工作的专家，景观建筑师、环境学家、交通学者和许多其他的专业人士。每个社区都不一样，都需要进行专门的研究和规划设计。

　　我们经常跟有关的医疗界人士、护理员、研究老年病学的专家、以及能够为我们的设计提供专业性洞察力的团队合作。我们跟一些研究型大学已经建立起了合作关系，会定期安排一些员工与他们（比如卡内基·梅隆大学、约翰·霍普金斯大学、哈佛大学）一起开展研究，从中获得的一些研究成果已经被持续运用到实际项目中。

　　《设计家》：Bradford Perkins目前在中国发展的情况如何？

　　Bradford Perkins：我们已经在中国完成了几个养老建筑项目，同时还有一些项目正在进行，它们分布在沈阳、武汉、北京、上海、长沙、广州和三亚。

　　《设计家》：您设计过许多养老社区，那您对于自己将来的养老居所有什么样的设想与倾向性？

　　Bradford Perkins：我已经快72岁了，目前仍在全职工作。但是，等到我开始面临大部分生理上的老龄问题时，我会考虑寻找一个新的家——我想我会选择一个持续照料型的退休社区，因为它能提供我有可能需要的不同程度的照料。我希望在那个新家里能够继续去追寻我的兴趣爱好，而且依然和我深爱的孩子们（儿女和孙子们）生活在一起。

　　采访、整理：《设计家》

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