DT阿里

　　从IT向DT的转变，是中国企业超越美国企业的巨大机会。这个机会不亚于20年前互联网的出现

　　成为一家“DT”时代的全球领军企业，是阿里巴巴的一个宏大目标。所谓“DT”，就是数据技术。阿里巴巴集团董事局主席马云认为，数据技术将主导未来世界发生惊人的变化，现有的成功IT技术企业将受到巨大的冲击。从IT向DT的转变，是中国企业超越美国企业的巨大机会。这个机会不亚于20年前互联网的出现。

　　重塑金融体系再造阿里巴巴

　　在中国的金融领域，“小”就意味着空间，数据则意味着效益。

　　不久之前，马云将阿里生态系统中的金融服务业务分离出去，成立由原小微金服集团首席执行官彭蕾掌舵的独立运营公司“蚂蚁金服”。这一系统不仅支撑整个阿里生态系统的现金流动，还将聚焦于小微企业和消费者的金融服务，通过积累用户数据建设信用体系，然后以互联网化的方式进行运作。

　　彭蕾对此表示，“我们今天做的，完全是对现有银行体系的一个补充。”马云则更加形象地解释：“我们只做金融的毛细血管”。

　　众所周知，我国银行业将大部分资源配置到大中型企业和高净值人群，针对各类小用户的业务滞后严重，且操作难度极大。但“蚂蚁金服”的互联网化、数据化运作模式，可以做到运转效率的最大化，同时把成本降至传统银行难以想象的程度。

　　2010年成立的蚂蚁微贷业务，靠彭蕾描述的“纯互联网的、纯数据化的方式”运作已接近5年，不良贷款率低至2%以下。她举例说，一个淘宝卖家在网上卖了东西，其所有的信用体系、销售情况、客户浏览量等情况，将被全部掌握。之后阿里就根据这些数据对商家进行授信，三五万、二三十万的都有。当商户需要用钱的时候，他在后台只要点一个按钮，钱就可以在几乎两秒的时间内通过支付宝到账。

　　海量的用户数据积累，帮助阿里形成了一个非常可靠的信用体系。这成为了“蚂蚁金服”布局、运转的核心关键：依据用户数据形成信用体系，反过来以信用体系为依据，为用户提供最适合的金融服务。

　　不仅是针对厂商的蚂蚁微贷以这样的方式运转，“蚂蚁金服”在个人金融服务方面的布局也已经展开。

　　支付宝的第二任总裁，现任阿里巴巴集团首席风险官邵晓锋表示，支付宝到现在为止，其核心业务只是在做一件事情：信用体系。

　　人们免费使用支付宝进行网络购物、信用卡还款、转账，甚至购买燃气、电费、水费等等。这不仅支撑了阿里商品销售体系的现金流动，还产生了一系列用户的个人金融数据。这些数据最终都将进入到阿里的大型数据库中，通过强大的计算能力，计算出用户的信用状态。

　　邵晓锋强调，由于这些数据完全是用户在没有任何目的的情况下，表现出来的真实信息，所以可以说是最真实的。

　　个人用户在支付宝中形成的信用，将为其成功获得各类贷款的核心基础。在“蚂蚁金服”旗下“招财宝”平台中，用户可以通过平台发布信息，以一定的利率获得其他用户的借款。大数据分析所形成的信用体系非常可靠，让投融资风险达到同类产品的最低水平，同时“招财宝”又引进银行等专业机构来为风险定价，因此资金安全优势更为凸显。

　　“招财宝”平台通过帮助用户实现理财产品的变现、流通，可进一步获取和积累用户的金融数据。对于“蚂蚁金服”的信用体系来说，用户数据越多、来源越多样化，其信用体系的可靠性就越大。

　　这个以庞大用户信用体系为基础的数据化金融集团，已经被寄予了“再造一个阿里巴巴”的厚望。

　　海外上市走向“国家企业”

　　谁能想到，阿里巴巴上市，把太平洋两岸搅得天翻地覆，但据说马云露面总共只有3次，一共也没有超过6个小时。

　　对于在上市过程中的低调，马云坦言，他把阿里的上市，当作发展过程中所必然要面对的一个节点，是水到渠成的事情，“我知道不论怎么干，一定会冲到那个地方。”

　　上市之后，手握重金的阿里将“冲”得更远。

　　在大多数人看来，当阿里这样一个巨无霸，拿到数量如此巨大的现金之后，就可以用最短的时间，做到它想做的任何事情。但是马云并不这样认为，在看起来数之不尽的机会面前，他希望阿里能够“不太贪婪，能够控制自己的欲望、不被虚荣冲昏头脑。”以上市为契机，马云希望阿里能够成为一个属于中国的“国家企业”，这也是阿里的第一个宏大目标：成为一个像代表了美国的苹果、谷歌一样的、代表中国国家技术实力、国家文化的国际化企业。

　　为了实现这个目标，阿里已进行了非常明确的规划。阿里巴巴集团首席执行官陆兆禧表示，阿里现阶段的全球化策略重点内容，就是把海外的商品引进中国，并把中国的商品销到海外。

　　作为一个以“国家企业”为目标的公司，95%以上销售额来自国内，显然离愿景很远。为了将国际业务的销售额提升至更高水平，阿里的全球化布局在上市前就已经启动。

　　在2014年10月，阿里引入了美国第二大超市Costco。陆兆禧判断，这些来自美国的商品，可以满足中国中产阶级较高水平的消费需求。而根据Costco的反馈，其在天猫良好的销售数据，更加坚定了双方的合作意愿。

　　在国际化的另一个方面，阿里正积极将中国制造的商品，通过集团下属的境外电商平台进行销售。其中最具代表性的，就是在俄罗斯等地快速发展的“Aliexpress”平台。陆兆禧介绍，目前在巴西和俄罗斯，阿里都已是当地最大的电商网站。

　　在积极走出去的同时，阿里对国内农村市场也寄予厚望。如今农村居民收入正处在提升过程中，阿里希望能依托菜鸟物流的布局，构建起城市和农村之间财、物流通体系，让城市的商品进入农村，让农村的优质生鲜农产品直达城市。这个体系一旦成型，将有望提升城市人群的食品消费品质，并提升农村居民的收入水平和生活水平。

　　杨旭然 文

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