2014年：在社群中重塑未来

　　2014年度十大最具价值经管图书

　　1.《零边际成本社会》

　　2．《工业4.0》

　　3.《21世纪资本论》

　　4．《反脆弱》

　　5．《部落的力量》

　　6．《跨界》

　　7．《管人的艺术》

　　8．《连接者》

　　9．《大爆炸式创新》

　　10．《参与感》

　　2014年的中国企业，无论是思想还是实践，不乏冲突和矛盾交织。充满探索和实践的一年，也成为名副其实的孕育年。其关键词有：新的经济模式、全新智能、移动互联、部落社群、创新变革、互联网思维、众筹等。

　　里夫金在《第三次工业革命》中曾经深入阐述了第三次工业革命的理念和模式，其最新力作《零边际成本社会》进一步为我们绘制了一个由物联网、合作共赢、零边际成本共同打造的新一轮经济革命的蓝图。里夫金系统地做出了关于未来世界的三大预测：协同共享经济将颠覆许多世界大公司的运行模式；现有的能源体系和结构将被能源互联网所替代；机器革命来临，我们现在的很多工作都将消失。作者的敏锐观察，对中国企业的冲击和震撼不言而喻。越来越多的不可预知包括可预知但不知道如何应对的不确定，给管理者带来的是，不断的变革和创新的行动、跨界社群的连接塔勒布在《反脆弱》中告诉大家要“学会从不确定性中获益”！了解真实需求、深层需求，建立以理解、体验、互信为基础的连接，成为构建稳固商业连接的基础。创新的理念和形式不断在变化，消费需求第一次超出了产品本身，不再囿于产品的物化属性，更多延伸向了社会属性。如小米的黎万强所说：今天买东西不再简单的是能干什么，而是我用它能做什么，能让我参与到什么样新的体验进程中去。

　　“关系”在这个时代的重要意义不言而喻。“连接”就是要构建一种关系，倾听，是领导者的第一特质。《连接者》告诉我们：倾听是“同理心”的源头，而“同理心”是现代商业社会契约精神的文化基础——也就是说，通过“倾听”了解真实需求、深层需求，建立以理解、体验、互信为基础的连接，才有可能构建起稳固的商业连接。《管人的艺术》认为，21世纪卓有成效的管理者都是变革型领导者，最需要拥有的技能或者特质应该有：沟通和人际关系技能；具有道德和精神导向；管理变革的能力；激励他人的能力；分析和解决问题的能力。而这些能力的发挥，都离不开一个管理者最基础也是最重要的能力——人际间的沟通。

　　当然，这一年最热的“互联网思维”“众筹”“O2O”方面的书跟风也出了不少，但真正能留下的不多，原因也如前所说，这一年的纳新前行最为热烈，路上的思考虽然珍贵，但碎片化成果居多，还鲜有体系。

　　《零边际成本社会》

　　[美] 杰里米·里夫金

　　中信出版社

　　【上榜理由】

　　《第三次工业革命》作者杰里米·里夫金在其新书中开创性地探讨了极致生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新的概念，详细地描述了数以百万计的人生产和生活模式的转变，为我们绘制了一个由物联网、合作共赢、零边际成本共同打造的新一轮经济革命的蓝图。“零边际成本”现象孕育着一种新的混合式经济模式，这将对社会产生深远的影响。零边际成本、协同共享将会给主导人类生产发展的经济模式带来颠覆性的转变，我们正在迈入一个超脱于市场的全新经济领域。

　　《工业4.0》

　　[德] 乌尔里希·森德勒

　　机械工业出版社

　　【上榜理由】

　　中国的传统企业在互联网时代遭遇了很多困惑，其中制造业正在面临前所未有的挑战：高端制造业向发达国家回流，低端制造业向低成本国家转移。在这种双重挤压下，学习和借鉴工业4.0的理念，建设智能工厂，推进量化深度融合，具有十分重要的现实意义。工业4.0强调“智能工厂”和“智能生产”。其实质是实现信息化与自动化技术的高度集成，旨在保持德国制造业在全球的竞争优势。国际社会对新工业革命的讨论比较多，但较为一致的看法是信息技术和制造业进行融合，加上新材料、新能源等技术的重大突破，将引发新一轮科技和产业的变革。而在中国，这种变革也迫在眉睫，给众多传统企业带来新的转型方向。

　　《21世纪资本论》

　　[法] 托马斯·皮凯蒂

　　中信出版社

　　【上榜理由】

　　本书一经出版便引发东西方各国的热议和争论。但无论如何，被誉为“当代马克思”的法国经济学家托马斯·皮凯蒂与这部作品在2014年度不可忽略。作者提出，近几十年来，世界的贫富差距正在严重恶化，而且据预测将会继续恶化下去。现有制度只会让富人更富，穷人更穷。他认为，我们正在倒退回“承袭制资本主义”的年代，也就是说未来将进入前所未有的“拼爹时代”。这本书的重要意义还在于——从长时段看大历史。

　　《反脆弱》

　　[美] 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

　　中信出版社

　　【上榜理由】

　　所谓“反脆弱”，让我们不只受益于混沌，我们也需要适时出现压力与危机，才能维持生存与繁荣。如果说作者塔勒布在其《黑天鹅》中告诉了我们——“学会在不确定的世界里决策”，那么《反脆弱》一书更力陈“不确定”是件好事，甚至有其必要，并且建议我们以“反脆弱”的方式建立各种事物。也就是说，让我们从“反脆弱”中——“学会从不确定性中获益”！

　　《部落的力量》

　　[美] 戴夫·洛根 约翰·金 海丽·费·莱特

　　中国华侨出版社

　　【上榜理由】

　　把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务，是每一个管理者最本质的责任。一个优秀的管理者必须努力成为部落领袖，他需要通过自身努力，不断提升部落的等级。企业必须赚钱才能持续，构筑与“钱”相关的制度无可厚非。但工作其实也是一种生活，人因工作来到公司，却因为生活形成部落。因此，部落直接决定着公司的未来。部落所处的阶段直接决定了公司所能取得的成就，而部落领袖就是不断推动部落升级的人。

　　《跨界》

　　腾讯科技频道

　　机械工业出版社

　　【上榜理由】

　　在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线教育发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，互联网作为一个产业将会消失，因为所有产业都将会互联网化。

　　《管人的艺术》

　　[美] 斯蒂芬 P.罗宾斯 等

　　机械工业出版社

　　【上榜理由】

　　21世纪卓有成效的管理者都是变革型领导者，也就是说，一个老练的变革推动者会通过杰出的人际关系技能和分析应用能力，就能够激励其他人分享战略愿景，并同时严格遵守道德准则。对于21世纪的管理者来说，最需要拥有的技能或者特质应该有：沟通和人际关系技能、具有道德和精神导向、管理变革的能力、激励他人的能力、分析和解决问题的能力。而这些能力的发挥，都离不开一个管理者最基础也是最重要的能力——人际沟通能力。

　　《连接者》

　　[美] 玛丽贝丝·库兹梅斯基

　　中国人民大学出版社

　　【上榜理由】

　　“关系”在这个时代的重要意义不言而喻。“连接”就是要构建一种关系，如何构建以及构建成怎样的关系，基本取决于“连接”的发起者——你自己。在沟通和影响力方面，善于倾听与善于讲话一样有力，甚至可以说：倾听，是领导者的第一特质。倾听是“同理心”的源头，而“同理心”是现代商业社会契约精神的文化基础——也就是说，通过“倾听”了解真实需求、深层需求，建立以理解、体验、互信为基础的连接，才有可能构建起稳固的商业连接。

　　《大爆炸式创新》

　　[美] 拉里·唐斯 保罗·纽恩斯

　　浙江人民出版社

　　【上榜理由】

　　创新的本质已经发生改变，不管是速度、开放度还是颠覆性都史无前例。大爆炸式创新瓦解了埃弗雷特·罗杰斯经典的五大顾客细分钟形曲线。在罗杰斯的理论中，顾客可分为创新者、产品尝鲜者、早期大众、后期大众和落伍者五种类型。但在大爆炸式创新当中，顾客只有两种类型，一种是经常参与产品开发的试用者，另一种就是其他所有人。大爆炸式创新的曲线图呈现出“鲨鱼鳍”的形状，大爆炸式创新的生命周期各阶段以天文学中的大爆炸理论进行划分，即奇点、大爆炸、大挤压、熵。

　　《参与感》

　　黎万强

　　中信出版社

　　【上榜理由】

　　小米，作为中国本土创新企业的案例代表，以“用户参与”更加坚信了自己的方向。参与感能扩散的背后是“信任背书”，是弱用户关系向更好信任度的强用户关系进化。参与感意味着消费需求发生了一次关键的跃迁，消费需求第一次超出了产品本身，不再囿于产品的物化属性，更多延伸向了社会属性：今天买东西不再简单的是能干什么，而是我用它能做什么，能让我参与到什么样新的体验进程中去。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……