诺基亚从领导者滑向跟随者
- 来源:计算机世界
- 关键字:诺基亚,领导者,跟随者
- 发布时间:2010-08-05 14:06
根据财报，第二季度诺基亚移动终端销量为1.111亿部，年同比上升8%，比上一季度上升3%；其中诺基亚融合移动终端（智能手机和移动电脑）销量为2400万部，年同比上升42%，比上一季度上升12%，销售收入1000亿欧元，同比增长1%，净利润2.27亿欧元，同比暴跌40%，毛利率也从去年同期的12.2%下降到了9.5%，跌幅超过22%。与苹果的数据做个对比，尽管诺基亚智能手机的出货量是苹果iPhone的4倍多，但其营收只是苹果iPhone的93.7%，这意味着在过去的一年中，诺基亚始终以大幅低于苹果iPhone的价格保持自己的出货量和市场份额不失，但这样做的结果就是营收和利润的下滑。不仅如此，和苹果公司二季度32.5亿美元的净利润相比，诺基亚的2.27亿欧元(约2.91亿美元)的净利润也显得微不足道了。
分析人士认为，联系到上面的营收和出货量，很显然诺基亚在智能手机市场与苹果iPhone的竞争中，已经陷入到一个出货量与营收、市场份额与利润呈反比的恶性循环之中。
过去10年间，诺基亚的市值从近2500亿美元一路下滑至目前约400亿美元，而苹果的市值则从不足250亿美元攀升到了2300亿美元左右。诺基亚“手机王”的地位已从根本上被动摇了。
诺基亚问题的根源，有的分析认为是受塞班操作系统拖累，有人认为是向互联网转型太过缓慢。在我看来，诺基亚现在最可怕的表现是高端产品乏力。一直以来，我都有这样一个观点：得高端者得天下。对于手机这样一种集时尚、技术、生活、娱乐和工作为一体的产品更是如此。
只有高端产品在市场上成功了，站住了，才会树立起不同凡响的品牌影响力，吸引万人瞩目。然后，这样的品牌效应会从高端产品延伸到中低端产品。这时候，就算是其中低端产品的性能功能与其他品牌差不多，消费者还是会愿意为这一品牌付出更多的钱。一旦形成这种格局，就意味着占据了市场主动。
一位设计师朋友告诉我，高端产品具有勾人魂魄的魅力。这种魅力会因高端产品的成功转移到品牌，再从品牌本身传递到其余产品。听起来像是玩魔法。
按这位设计师的观点，高端不一定昂贵，更不是在现在产品上安上钻石，镶嵌贵金属。所谓高端是对未来生活品味、生活质量的具象化体现，是对现有用户体验的颠覆。高端概念无法从用户和市场调查中得来，而更多依靠天才设计师对未来的憧憬、直觉和执着的追求。
所以，高端竞争力其实是对未来的把握能力。即便你曾经是领导者，失去这种能力，也只能变回跟随者。以这样的的观点，诺基亚已经失去了曾经拥有的对未来的把握能力，正在从领导者滑向跟随者。
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