软件园需要差异化定位

  • 来源:计算机世界
  • 关键字:软件园,差异化,定位
  • 发布时间:2010-08-05 14:08
  这周去沈阳参观了一家2009年破土动工的软件园,在交流过程中,这家软件园的老总明确提出软件园要避免与大连软件园的直接竞争,进行差异化定位,结合沈阳是老工业基地的特点,定位于工业软件。笔者不禁佩服这位老总的勇气,在还未完成全部招商之前,就把软件园的目标直指嵌入式软件。

  与之相反,目前国内许多软件园却都希望尽量囊括所有类型的软件企业,以便在招商时吸引更多的企业。这些年,很多软件园对如何吸引软件企业入住伤透了脑筋,往往却徒劳无功,收效甚微。

  10年前,软件园还是一个相当吸引眼球的概念,来自浙江绍兴的宋如华这个大“忽悠”,借此“高空炮”,在短短3年间里,就在全国建了22个软件园,俨然成了“IT地主”。

  如今,国内的软件园已多如牛毛。稍微有点名气的城市似乎都有点这样的心理:如果没有10来个软件园,都不好意思和其他“兄弟”城市打招呼。目前,沈阳已经建有22个软件园;在南京、济南等软件名城试点城市,大大小小的软件园也不下10个。

  在各地疯狂上软件园的时候,政府负有一定的责任。软件业作为“无污染、微耗能、高效能”的产业代表,每个城市都希望贴上这个“绿色”标签来借光。有的是为了增加财政收入,把土地卖给软件园,赚上一笔;也有的是为了利用鼓励软件产业发展的18号文,给予当地企业一定的国家扶持。

  如今情况已大大不同,无论是地方政府,还是企业,再也不会仅仅因为一个软件园的概念趋之若鹜。在一个“拼生存”的时代,软件园要想成功“招商引资”,就需要寻求差异化的定位。这不仅仅是为了另辟蹊径、吸引眼球,也是为了软件园自身的长远发展。

  有舍才有得。有大舍,才有大得。对于有差异化定位的某软件园来说,看上去“放弃”了别的类型软件企业,而实际的效果却可能是,直接卡位的软件企业“闻风而至”,而其他类型的软件企业也会因关联产业聚集前来落户。

  当然,在寻求差异化定位的过程中,软件园要考虑一下自身优势,避免与“大胳膊”、“大腿”直接竞争,以免“拼了自己的小命”。大连软件园在人们的心目中就是“软件外包”的代名词。在对日外包上,谁想和大连较劲一番,都需要掂量掂量。

  实际上,结合所在城市的特点是软件园最快捷找到差异化的方式。沈阳是全国有名的装备制造业基地,2009年,它的装备制造业生产总值近3000亿元,占了沈阳规模以上工业的50%。而要提升产业结构优化升级,就势必要大力发展与装备制造业紧密结合的工业嵌入式软件。这对沈阳的软件企业来说,是一个机会。而对沈阳的软件园来说,更是自身独一无二的优势。再比如,无锡在物联网、武汉在三网融合、南京在智能电网,杭州在金融IT上,都有独特的优势,这些都是差异化的结果。

  值得注意的是,目前,许多软件园迫于生存压力,不得不放宽要求,致使软件园空有“软件”旗号,里面做啥的企业都有。这样一来不仅集聚效果无法形成,不利于当地的“软件园”品牌,更别提差异化发展了。
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