面对改变时，要么以无比的勇气改变你所能改变的，要么以无比的勇气接受你所不能改变的。
从2014年开始，企业级市场风起云涌，新企业不断涌现，老企业纷纷转型，加上各种风投新闻不断，企业SaaS服务“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。最近阿里巴巴牵手用友网络走入殿堂，不管怎样，对于用友这样一个努力耕耘，走过27个年头的软件公司，主动求变总比被变好。
许久之前在一家公司工作时，总裁送员工的一句话，现在我依然记忆犹新：“面对改变时，要么以无比的勇气改变你所能改变的，要么以无比的勇气接受你所不能改变的。用友在其发展的过程中，充满了变的力量和勇气，2015年，“用友软件”更名为“用友网络”，同时整合了“用友优普”，成立新的互联网子公司，企业互联网业务由畅捷通单独承担转变为畅捷通与新的公司一起齐头并进，业务上有所区别。
畅捷通定位服务于中小微企业的内部管理，新的公司则主打中小企业与外部关系的管理和企业社交协同市场，这有利于加强和加快互联网战略部署。
另外新优普把企业空间概念放到一个很重要的位置，这是一个很聪明的做法，连通企业社交。2015年3月在深圳互联网大会上，联想集团总裁杨元庆提到互联网发展的三个阶段：人人互联，物物互联，业业互联，业业互联就是打通企业互联网的孤岛。
无独有偶，北京“今目标”在几年前就提出连接企业的概念，并在其SaaS工作平台软件中加入了企业好友功能，企业能够互加好友，让企业和企业之间能够直接联系起来，可以聊天沟通，协同办公，共享项目进程，管理上下游合作企业，分享商机。假如用友优普能够利用其百万家级别的企业和政府用户资源，真正打通企业之间沟通壁垒，将有机会实现互联网转型。
转型不仅仅需要勇气，还需要一些机遇，也就是“天时地利人和”。在三年前，中企动力也推出过一个类似的网站：“一大把”，按照行业帮助用户实现信息和商机共享，据消息人士透露，曾经火过一段时间之后就慢慢没生气了，原因除了企业级市场春天还未到之外，最主要的是：没有一个核心的应用连接企业，也就是在企业层面没有粘度。中企动力服务过百万家级别的企业用户，但都是项目型的服务，甚至于是一次性的服务，这样，很难让企业聚留在一个网站上，刻薄点说，这其实都不算是用户。在这一点，对于用友同样是个很大的挑战，用友优普的企业用户基数，粘度，每个用户每天上线使用用友优普SaaS软件的时间，企业空间提供什么样的服务，UI/UE体验等等，都将影响到其企业空间的成败。
其实，大家都坚信，阿里进军企业级市场之火已经熊熊燃烧，用友在企业级市场20多年的打拼经验与用户积累，对于阿里来说，确实是一个各方面优秀的好选择。用友借力互联网“土豪”完成转型部署，也许是一条很好的出路，让我们拭目以待吧！
李雪
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