钱建农：品牌就是生产力

　　旅游和文化的结合会引导资本，会让资本做出一些判断，并去做一些全球化的并购和整合。

　　钱建农：复星集团副总裁

　　收购地中海俱乐部，跟亚特兰帝斯合作在三亚投资。复星集团对酒店的热衷从2012年开始就没有淡去，复星集团为何对酒店投资感兴趣，本刊采访了复星集团副总裁钱建农，让他来告诉我们，酒店的投资价值究竟在哪儿？

　　《小康·财智》：您如何看待资产青睐国际休闲度假酒店地产领域？

　　钱建农：我们2012年开始投资酒店行业，当时投资了法国的地中海俱乐部。我觉得中国资本在这个行业的全球化配置越来越多，主要原因可能是因为我们整个旅游或者酒店业务全球化交流越来越多。尤其是旅游行业，有两个看点，一是出境游非常火爆；二是中国也是全球最大的旅游目的地国家。

　　这种旅游和文化的交往会引导资本，会让资本做出一些判断，并去做一些全球化的并购和整合。相反这些全球化的配置也必然会带领这个行业向前发展，所以不管是全球的酒店管理品牌也好，还是全球的新型模式也好，怎么跟旅游目的地的市场结合，才是重点。

　　《小康·财智》：您能给我们详细地描述一下复星集团在休闲度假酒店领域投资的事情吗？

　　钱建农：复星投资地中海俱乐部目标非常清晰，就是要投资休闲度假领域。地中海俱乐部是专门经营度假产品的全球领先的集团。

　　另外，我们也做一些旅游目的地的投资，包括三亚的亚特兰帝斯，大概投资了103亿，在建全球第三大的亚特兰帝斯。也在海外做一些旅游目的地的投资，今年我们收购了卡拉美，3月份收购了英国老牌旅行社“托马斯·库克”。“托马斯·库克”是全球最古老的旅行社，它也在经营酒店，有250家左右的概念性酒店，还有700多家加盟酒店。它把旅行社资源利用起来给酒店输送客户。

　　大家可以看到复星更多关注的是休闲酒店的品牌、旅游目的地的开发和渠道的建设。我们觉得未来中国在休闲度假、产品开发中有非常大的空间，尤其是中国人均收入提升之后度假产业发展会非常快。

　　中国高铁的快速发展对中国未来短期度假也是一个非常大的推动。地中海俱乐部进入中国之后，我们也会开始针对中国度假行业的发展、酒店行业新的业态，发展自己的新的品牌。

　　以后，我们会更注重旅游生态圈的发展。我们觉得酒店行业也好、旅游行业也好，它会依赖于整个生态的发展。我刚才讲我们会做渠道，但是做渠道的同时，我们会做更多跟旅游相配套的文化和产品的开发，比如我们投了加拿大国宝级的演艺公司--太阳马戏团，这也是跟酒店和休闲度假相关的投资。另外我们也投了台湾的维格，它是台湾做凤梨酥最大的企业。我们觉得在国内完全也可以做这种周边的发展，比如你现在来上海到底买什么带回去，等去台湾你就知道我可能带两盒凤梨酥走，但上海可能就没有。

　　《小康·财智》：复星的投资和布局，大部分在国外，以国外的品牌为主，以后会不会更多的考虑国内品牌？

　　钱建农：酒店资产是比较重的投资，尤其在国内，你把房地产或者度假公寓，包括回租、出租等这些领域结合起来，把房产的概念和酒店品牌的概念结合起来就会发现，地产的收益率并不低，所以很多开发商还是愿意去投的。关键是未来，房产卖掉之后往往很多酒店的经营会面临问题，所以投资国内的酒店需要一个比较好的品牌。

　　所以，现在我们专注于做自己的休闲度假品牌。

　　文|《小康·财智》记者 胡柯

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