2015年第四季度，携程宣布与百度达成一项股权置换交易：百度用48%的去哪儿普通股交换携程新发行的具有25%投票权的股票。至此，在线旅游市场排名第一和第二的大佬成功合并，又一个市场巨头诞生。可是，我们却可以发现，在这宗交易里，最大的赢家却是百度……
李彦宏
百度创始人、董事长兼CEO
我很高兴宣布该项交易的达成，这将会为我们的投资人创造新的价值。在线旅游行业发展快速又潜力无限，此项交易体现了百度在该领域继续深耕的决心。我们为去哪儿的成就感到骄傲，并期待在未来与行业领先公司展开合作。”
梁建章
携程旅游网创始人、董事长兼CEO
我很高兴，今天携程与百度达成交易，以股票交换的方式投资了去哪儿，拥有约45%的投票权，成为去哪儿最大的股东。与此同时，百度将通过此次交易，成为携程的股东之一，并在多个领域展开旅行相关产品的全面合作。去哪儿是一家优秀的公司，在竞争激烈的中国在线旅行市场里搏出了自己强有力的竞争地位，是我们值得敬佩和学习的竞争对手与合作伙伴。
庄辰超
去哪儿网创始人、CEO
去哪儿网独立发展计划不变（合并后），我们后续将与携程协商双方公司的协作和竞争机制，各自选定并加强主攻的市场，为中国在线旅游消费者提供更有价值的服务。各自的主攻市场将为整个旅游市场带来了新的更多的机会，我们可以有时间跟精力放到更多提升旅游体验的更深层次的事情上来……，在线旅游等着我们去创造新的未来。
简毅
温莎资本合伙人
百度这项交易的重要性不亚于当年对91无线的收购。从资本的层面看，这是一次极其高明的资本运作。从业务前景看，旅游业是继房地产行业后的“准刚需”行业，其发展前景和高速发展的时间甚至将超过房地产行业，百度在旅游，尤其是在线旅游行业有如此手笔的布局，对其整个O2O战略的落地，都是重大利好。
贾建强
6人游创始人
携程和去哪儿的合并更多的是资本驱动，对携程和百度是非常利好的。去哪儿因为一直严重亏损，合并后能够降低价格战的消耗，也会带来比较好的影响。最近业内流行老大和老二合并，主要的原因是业务形态和变化太快，如果一味停留在已有业务的价格战里面，就不能抽出精力来拓展和拼杀新业务，携程和去哪儿的合并也有这样的味道。
刘照慧
执惠旅游CEO
百度O2O大战略200亿元人民币发力百度糯米，巨亏的去哪儿与携程的消耗战局面需要改变，降低消耗，专注应对美团大众点评合并带来的O2O大战压力势在必行。此外，百度在BAT中地位急剧下滑，O2O是最后一个翻身机会，百度看重旅游大的市场机会，以45%换股24%的携程的股份的方式布局在线旅游，打翻身仗。
王利阳
网络观察者、独立评论人、自媒体人
普遍认为，百度是拿石头换金子的最大赢家，当然，携程也得到了它想要的。百度挪动一下去哪儿这枚棋子，盘活了整个O2O布局，而且还换来了新的助手，百度、携程和去哪儿的股价大涨，足以表明资本市场对这次换股的态度。用低频高客单价旅游业务联动高频餐饮市场，百度糯米在餐饮市场的想象空间扩大，百度已为糯米铺好了路，剩下的就看百度糯米的表现了。
通过与携程的换股，百度以去哪儿的股权获得了携程第一大股东的身份，不仅没有丢掉去哪儿，还将携程一起拉到了自己的战车上。这次成功的换股，也可以让百度系通过百度糯米和携程去哪儿的布局，形成合力，让百度糯米不再孤军奋战。除此之外，百度自此还有了放弃团购这种高频低价需要大量补贴的业务，从酒店机票等高价低频业务曲线超车新美大的战略空间。美团和大众点评合并后整合还远未完成，加上融资久久无法敲定，根本没有时间和金钱在酒店预订领域发力，携程和去哪儿的联盟彻底封住了美团在酒店预订领域的可能，也让百度糯米有了更多的资源，可以进一步缩小与新美大在营收、市场份额上的差距。这所有的所有，都意味着，百度在O2O方面有了弯道超车的可能。
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