和谐劳动关系的底线

  • 来源:新智囊
  • 关键字:和谐劳动关系,创业
  • 发布时间:2015-12-10 17:59

  和谐劳动关系的基础,是劳资双方都恪守底线。公司的进步,就是底线不断抬高。底线不断抬高,公司和员工都能发展。

  本期继续评介美剧《破产姐妹》。如上期介绍的,这是一出不太正经的喜剧,但是,好莱坞电影和美国电视剧都有一个共性,多不正经的情节也都能被拉上正轨,让真善美这一普世价值得到弘扬。好莱坞很讲正确的价值观,大多数影视都是有正面教益的。

  上期谈的是靠谱和不靠谱的创业,本期探讨和谐劳动关系的底线基础。《破产姐妹》的场景发生在纽约布鲁克林区的一个小餐馆。主要人物有五个:亚裔老板李憨,负责收银的黑人老头厄尔、来自东欧的大厨奥列格,还有这对姐妹——落魄的前富豪千金卡若琳,还有“二”乎乎的麦克斯。这个最小的公司单位,也有很多劳资关系的经典场景。

  老板与员工的关系,是企业管理中最核心的方面之一,也是许多影剧着力表现的话题。在本人的这个专栏里集中讨论了四五次,也算谈得比较透了。想借此集中总结一下。

  在影视场景中,以及在现实中,涉及老板与员工的关系的主要焦点问题有:

  1.互不信任,互不忠诚。这是最重要和最核心的问题。来自人力资源机构的研究表明,老板与员工之间的信任度降到有史以来最低。有评论说,老板与员工之间的相互不忠诚成为了“一条双向车道”。

  2.作为第一个问题的具体表现,双方的诉求差距加大。从任何一方的立场看,对方的行为越来越不可容忍。各种版本的“最差老板”和“最差员工”都有生动的描写。

  3.更具体的表现是,老板抱怨员工敬业度低,员工抱怨他们面临前所未有的工作压力。

  4.不和谐的劳动导致劳资双方两败俱伤。老板损失利润,员工丧失前途。

  职场专家和企业领导人当然早就意识到这个严重的问题,不断有各种解决方案提出,但这依然是老大难问题。一些指标会随着经济景气度变化,如,就业率下降时,员工的积极性就会稍高些,然而,问题没有根本改变。

  还有一个问题,一些职场专家提出的解决方案是有前提条件的:高学历员工的职业精神和道德水平、企业确实能给员工创造成长机会。这些都是许多传统行业甚至夕阳产业做不到的,另外还必须承认,大量的劳动者缺乏基本的职业素养。这样的行业怎样营造和谐的劳动关系。

  破产姐妹打工的这家餐馆,四位员工中,除了暂时栖身的白富美,其他三位都不靠谱,老厄尔整天迷迷糊糊,大厨奥列格出口成“脏”,麦克斯更是混不吝。工作对他们来说就是为了得到小费。小个子老板李憨是所有员工的嘲笑对象。他最经典的动作,就是面对各种无奈,然后无奈摇摇头,或者只能亲自动手。他的一句经典台词:“奥巴马难道要自己刷马桶吗?”

  他在餐馆里推行的各种创新,如卡拉OK、ATM机、iPad点餐,都受到员工的嘲讽和抵制,最后夭折。与员工的各种斗智斗勇,无一不是老板惨败。不要忘了最重要的,两姐妹是依托这家餐馆来创业。工作对她们来说似乎是创业之余的休息和调剂。老板时常以受租金相威胁,督促她们做本职工作。

  哪个老板能忍受这样的员工?当然,在剧集里,老板不被员工嘲讽时还是很开心的,因为餐馆还是赚钱的,不知是怎么赚的,至少说明大厨、收银、服务员勉强称职。

  但哪个老板也不是好惹的。李憨至少两次发飙,一次是对大厨的体臭忍无可忍,另一次是对卡若琳的迟到忍无可忍,当时正赶上卡若琳的蛋糕生意受挫,没有好气,于是两人骂战升级,员工要辞职,老板就另请高明。好在最后是编剧安排两人各退一步,和好如初。

  这个每天被员工嘲弄的小老板,是编剧歌颂的对象,无奈的外表下是善良和担当。他实际是两姐妹创业的最大支持者,而且,由于觉得她们的生意不靠谱,他连股份都懒得要。在电影院,为了掩护逃票(据说是犯罪)的卡若琳,他吓得尿了裤子也没招供;面对持枪打劫的歹徒,他居然勇敢地拔出枪!

  他得到的回报是什么?餐厅盈利外,还有就是员工关键时刻的帮忙,让他成功地应付了逼婚的老妈。他感激地对两姐妹说:只有铁哥们才这样帮忙。

  姐妹俩的创业如火如荼,而餐馆就这么有一搭无一搭地开着。这样的劳资关系下,餐馆不关张就算成功了。屏幕上,这样的场景给人带来笑料,现实中,能有这样的劳资关系,不能算太差。此外,编剧还营造了几个温馨场面,老厄尔病了,大家去探望。麦克斯补到高中毕业文凭,亲妈没来,餐馆的老板同事齐齐来庆贺。

  其实,现实中存在的很多公司,99%都不是为了“改变世界”而存在的,特别是许多小公司,老板就是为了挣些钱,甚至是为了“挣些小钱”。和谐劳动关系,是在能有一定盈利后,而且是老板说服自己主动让出一些利润后,才可能实现的。

  我亲身经历过几件事。某年,有个老板找我帮忙,他挂靠机构做了个文化公司。他承认自己是外行,而且只是想挣点钱。而且他特别说道:“真有本事的人,不会到我们这个小公司来,所以,您兼职的薪水也比他们高得多。”聊到管理,他说,哪儿有什么管理?最重要的省钱,也没有别的地方省,就是晚发工资。有限的资金怎么分配?骨干员工保障,一般员工能晚发就晚发。

  另一件是最近经历的,我的一位好友创业,他是个有理想有情怀的书生,用的都是自己的家底,给了员工尽可能好的薪水和福利。我亲身感受到他对员工表现出的最大善意和诚意。现在,业务在起步,但他很伤心:“招来的员工,没有起码的敬业度。非亲非故,什么责任也不愿意负。”

  和谐劳动关系,在高速成长的新经济公司是容易建立的。比如,谷歌已经成为新管理理念的典范。谷歌式的企业文化得到新经济公司的广泛认同。

  而对那些非新经济公司、只为赚小钱的老板、只为生计的员工,和谐劳动关系怎么建立?就像我亲身经历的那两件事。职场专家开不出什么解决方案,或者说这样的公司,只能以这种低层次形态发展。

  显然不是,任何公司,无论性质和规模,都应当建立和谐劳动关系。而公司文化的底线基础,就是正派和健康。只要经营的是正经生意,都应当是正派和健康的。

  也就是说,老板和员工彼此之间可以没有高期望值,甚至保持最低的期望值,但老板和员工都应当是正派的,这样,公司的文化基本是健康的,维持勉强的和谐也并不难。比如,员工可以下班就走人,不管公司发生了什么事。老板也可以不给员工任何额外的福利,中秋节都可以不发月饼,但不能拖欠工资。老板要尽可能宽厚,员工占了公司便宜要有点儿小罪恶感。

  这是底线吧?但也不容易守住,特别是在公司盈利困难时。最后再讲一个亲身经历。在一家媒体做中层时,单位决定辞退我手下一名员工,我也同意。人力资源的人找我配合一下工作,让这位员工两个月完不成工作量,这样就可以不用付离职补偿金。所以一个健康的公司文化,是和谐的前提。

  我还关注过媒体对一件劳动纠纷的报道。一家公司诉一位女员工,她到了这个新单位后就怀孕了。公司认为她是处心积虑的。如果是真的,这心理要多强大,怎样在单位处理人际关系?

  总结一下,和谐劳动关系的基础,是劳资双方都恪守底线。公司的进步,就是底线不断抬高。底线不断抬高,公司和员工都能发展。

  宋铁军

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