改造“好声音”

　　“好声音”版权争夺战落下帷幕，一方走上艰难原创之路，一方打开电视综艺产业之门。

　　没有了盲听盲选的转椅模式，《中国新歌声》的表现依旧不俗。据CSM52城、CSM35城数据显示，该节目第一期收视率分别为3.875、4.025，是当周所有电视节目的收视冠军。

　　“首播有这么高的收视率，确实是比较满意的。”《中国新歌声》制作团队，上海灿星制作文化传播有限公司（下称“灿星制作”）副总裁陆伟在接受《二十一世纪商业评论》（下称《21CBR》）记者专访时直言，虽然节目不如去年《中国好声音4》首播高，但已足够让人振奋。

　　《中国新歌声》节目脱胎于《中国好声音》——7月4日，北京知识产权法院做出行为保全裁定，灿星制作被禁止以《中国好声音》为名称制作歌唱类比赛节目或以包含有“中国好声音”五个字的任何名称来推广或宣传这类节目。

　　这背后，是《中国好声音》版权的易主。早在今年年初的1月28日，浙江唐徳影视股份有限公司（下称“唐徳影视”）与荷兰TalpaMediaB.V.及其全资子公司Talpa Global B.V.签署《“……好声音”协议》，购买其拥有的“……好声音”（“The Voice of……”）节目在中国的许可和应用权利。

　　唐德影视品牌宣传总监毛哲告诉《21CBR》记者，去年10月，Talpa与灿星关于《中国好声音》版权授权到期，双方谈判3个月无果。荷兰方面询问了唐德是否有意商谈《中国好声音》的授权问题，于是唐徳签下“五年四季”版权，成交金额为6000万美金。

　　斥巨资购买版权，唐德有自己的打算。2015年上市后，擅长影视制作的唐徳影视正蓄力全面进军电视综艺产业。借着拿下“好声音”的东风，唐徳影视已开始搭建制作团队。借力合作方荷兰Talpa公司在电视节目制作领域的成熟开发模式、全球化电视节目运营经验及众多电视节目IP资源，唐德影视希望能尽早学会电视节目的开发、运营，打开电视综艺市场。

　　对这一段版权争夺的故事，陆伟回忆道，灿星是在对方签约公布的前一天才知道的：“Talpa曾表示，如果我们不继续报价，他们还有另一位买家。”得知消息后，节目组当即决定做原创新节目。

　　那么，选择原创的灿星制作与拿下版权的唐徳影视，究竟谁能做好生意？

　　验证原创

　　从失去版权到《中国新歌声》上线，灿星制作用了约半年时间。

　　“所有节目组的成员全部参与了原创过程，每组由副导演带头，总共有七八十号人。”陆伟对《21CBR》记者说，半年内改变一档节目的模式并不容易。头两个月，节目组几乎天天开会，讨论了上百种方案。最终，一位年轻导演提出了“滑椅”模式。

　　新模式定下后，节目组又用了两倍时间布置现场。每一次细节的挪动，推翻的可能是整场布局。

　　最初，“滑椅”俯冲的终点线与舞台之间设置了一条沟，用以放置摄像机。然而，测试过程中节目组发现，沟的存在容易使导师们分散视线，为保证节目质量，导演组填平了这条沟。

　　捕捉导师们的表情成了下一个难题。节目组的办法是将机位重新安排，把负责主观镜头，即拍摄导师冲下来又能反过来拍学员表情的任务，交给升降式机器人；原本放置在看台两边的拍摄导师、学员侧面镜头的摄像机，也必须调整机位；而为了画面完整，原先的观众席也必须拆光。

　　同时，节目组也请来了历届好声音学员在新舞台上试唱。根据学员提出的意见，节目组再进行调整，往往是“牵一发，动全身”。

　　陆伟解释，“真人秀节目应该让导师、选手保持相对真实状态，不该过多地让导师、选手感到摄像机正在拍摄他们。原创的过程中，节目组必须反复调整每一个细节，包括导师与选手之间的距离，走几步可到达舞台等。”

　　不同于购买海外真人秀模式，要原创一档真人秀节目，必须反复试错，成百上千次地调整细节——这是一个漫长而痛苦的过程。

　　在这方面，拿下“好声音”版权的唐徳影视稍显轻松。唐徳方面表示，将继续保留盲听盲选、转椅、导师带领学员等模式，并创造新的节目内容。目前，唐徳影视正积极与卫视平台及相关合作者沟通。除本土化改造外，节目预计增添“国际元素”，但唐徳影视并未透露过多细节。

　　此外，购入Talpa节目版权后，唐徳影视已得到一份制作手册，包含了对战、反选、转椅等模式的解读，并对舞台灯光、分镜头脚本、主持串词、导师设置甚至是一个细小的动作均有说明。Talpa公司将派遣专人现场指导，给出专业意见。

　　“唐德影视对于电视栏目的布局是长期的。以唐德影视在业界积累的经验和资源，一定会获得应有的市场回报。”毛哲对记者表示。

　　自制之路

　　一档现象级真人秀节目背后所花的时间、精力，可能超出了大部分观众的想象。

　　荷兰Talpa公司相关责任人曾表示，从创意到制作完成，《荷兰好声音》花了一年时间，“节目制作手册厚过砖头”。2012年，经过灿星制作团队一年的本土化改造后，《中国好声音》终于亮相舞台。

　　自2010年《中国达人秀》成功引入后，国内电视行业发生了翻天覆地的变化。“国内本身也有自制真人秀节目，但一般都是台本式的，演员、选手在上节目前就知道大概会发生什么。引入国际水准的真人秀后，真人秀节目就没有台本了，只告诉比赛形式，内容是随性的。”陆伟说。

　　达人秀至今，国内引入真人秀节目的频率越来越高。进入中国市场前，海外真人秀节目一般已在国际市场上“验证”过实力，因此，国内资本特别热衷于引入成熟的海外真人秀节目。

　　然而，国内卫视毕竟数量有限，海外真人秀节目的频繁引入几乎将中国原创节目挤压殆尽。另一方面，原创节目也面临“融资难”困境。有业内人士告诉记者，原本少人问津的节目，一旦说明是韩国模式，立即就有广告商投了3倍的钱。“这是很现实、很荒唐的现状。”

　　毛哲表示，在制播分离的时代，推出原创产品，势必要花更多精力摸索，这也就意味着更大的市场风险和试错成本。倘若播出平台不愿接手、广告商不乐意投钱，则一切归零。因此，高昂的市场风险成本也可能将一档原创节目扼杀在摇篮里。此外，有些制作方打着原创旗号，却做着山寨节目，也是对原创力的否定与伤害。

　　陆伟坚定地认为，《中国新歌声》是“中国第一次真正意义上的原创真人秀节目”，他表示，未来灿星制作仍将与海外团队合作，但必须保证中国制作方拥有100%知识产权。

　　本刊记者 袁晶莹