社区电商的兴起是互联网“由虚落实”路上的重要一步。
社区电商为有需求的用户与质优价廉的商品间架起了连接桥梁，它是一个犹如组织者一般的存在，它以最高效的方式对用户身边的资源进行合理配置。
社区电商不同于淘宝、京东这些围绕线下百货商店的传统电商平台，它所围绕的入口是社区的流量，它针对“社群”的刚需做高频低值的商品交易。根据银河证券的数据显示：2016年中国社区O2O市场规模达到了3599亿元。这意味着聚集在社区周边的那些线下实体门店正在通过移动端与社区用户建立日渐紧密的联系，在这种现象的背后彰显了移动互联网技术的发展和广大受众消费方式与需求的变革。
在用户基数逐步扩大，发展规模日趋壮大的基础上，社区电商开始为零售行业带来结构上的重组。在消费端，社区电商乘“懒人经济”之风而上，用移动消费的方式满足了当下用户的“懒人需求”，为用户形成一种即时性、碎片化、集成式的移动消费体验；在商户端，社区电商为零售店剔除了高昂的门店费，以虚拟货架的方式为商户扩充门面，同时降低了商户经营过程中对人力、物力等资源的浪费。
当社区电商的发展涌现出多方面的商业价值时，就有了越来越多的社区电商平台出现在受众的视野中。平台的成立与运营并不能证明企业的价值，企业真正的价值要经过时间与用户的检验。在社区电商发展的过程中，一些企业表现出了其在行业内“抱诚守真”的价值理念，用行动彰显了它们所追寻的从不只是商业利益，更多的是一种对用户、对企业、对社会的使命感。《互联网周刊》对表现出这些品质的企业们做出了统计，以榜单的形式呈现给受众，并希望这些企业所著的使命感能继续长存。
传统的零售商和品牌商为用户营造的是一个相对闭塞的购物空间，这个空间能够满足的只是顾客即时性的需求。社区电商给用户营造的是自主性强、个性化鲜明的开放性购物空间，这个空间突破了传统电商只能提供多样化商品，却无法深入到社区的问题，同时促进了线上与线下的交流互动，为用户提供了更优质的服务。
社区电商可以视为B2C电商的延展和升级，它在的发展中要兼顾自身与外围环境的双重变动。社区电商是一种典型的资本驱动型市场，它存在连锁超市、便利店、零售店及传统电商等多重竞争对手，所以社区电商需要掌握庞大的地面网点覆盖和配套的人员支撑才能收集到足够的流量入口，才可以实现发展过程中的流量变现。
社区电商平台们往往依托于与其合作的门户网站、物流公司等平台的信息优势，将社区住户与各类服务商连接起来，提供给社区住户最适合的各种类型的“最后一公里”生活服务。用户在使用社区电商平台时，不仅可以得到各种商家提供的限时促销礼品，还可以与自己生活周边的住户进行交流、沟通，既促进了商品流通效率，又满足了受众社交需求。
社区电商的扩张速度不仅从侧面反映了其资金与规模的实力，还考验了创业者对企业核心竞争力的打磨。
无论社区电商所经营的产品为何，它们都始终忠于企业所连接的社区C端用户。因此，品质是社区电商发展的根本。在即将过去的2016年中，有很多社区电商平台都如昙花一现般绚烂开始，惨淡收场。能以品质征服用户的社区电商平台才能在激烈的行业竞争中留存，社区电商一直所追寻的目标就是为社区用户提供真正便捷的生活，这样的企业经营理念也诠释了社区电商存在的意义。
以人为本是最根本的出发点，商业若经营的是物，便不配是真正的商业，商业若具备“道心”才有可能改变人类的社会形态，除售卖有形商品和服务外，还兼具售卖生活、售卖幸福的重大意义。
所有有意义的给予，都是看不见的，都是处于细微之处所可遇不可求的。
文/未央
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