转战IPO也难突围 多元化自救屡次受挫的映客直播
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- 发布时间:2018-06-15 09:54
注入A股公司宣亚国际失败3个月后,映客直播重启IPO计划。映客直播这种“锲而不舍”的行为,目的或许是为了与斗鱼直播等同行争夺“网络直播第一股”的名头。可是,在直播行业整体降温的大背景下,这“第一”的名头又有多少含金量呢?
为什么映客直播的业绩比同行更糟糕?
目前,业界对于直播平台普遍面临的亏损问题,并没有给予太多的关注。毕竟,对于整个直播行业而言,实现盈利的直播平台堪称“凤毛麟角”。可问题的关键在于,映客直播的基本盘出了问题—用户数量出现了大幅度下滑的情况。数据显示,映客直播平均每月活跃用户数量的峰值(3000.6万人)出现于2016年的第四季度,此后就遭遇了大幅下滑。2017年第二季度,该数值跌至2030.2万人。
同时,映客直播的平均每月付费用户数量峰值出现于2016年第二季度,其峰值数值为261.5万人,此后该数值也遭遇下滑,到2017年第三季度已下滑到61.0万人,直到2017年第四季度,才小幅度回升至65.2万人。月付费用户数量的小幅度回升,并不能止住映客直播的颓势。而映客直播的业绩之所以出现这种断崖式下滑,事实上是因为整个直播领域的热度都在下降。
据第三方数据显示,2017年中国在线直播用户数量达到3.98亿,相比2016年60.6%的用户规模增速,2017年明显放缓,只有28.4%。同时,这一数据被业内预计将在2019年进一步放缓到10.2%。
曾经在直播领域长期“霸榜”的映客直播,成为增速骤降的“牺牲品”。拥有号称“多达3680万主播”的映客直播,首先要面临的困难是为自己3年前成立时确立的“素人主播签约模式”买单。
和其他直播平台在2016年疯狂的天价砸钱抢头部主播的路数不同,映客直播从一开始走的就是“素人主播”的路数,这使得其主播群体异常庞大,但与此同时也和头部主播之间的关系颇为松散。
彼时,映客直播打出的却是“全民直播”的牌—用一部手机,看到另一个陌生人的日常生活。然而,这种平台付出不大、进入门槛不高和主播参与者众的方式,既显得太生活化、太市井,又太没技术含量。当用户的好奇心被得到满足之后,映客直播的内容也就成了“食之无味”的鸡肋。
最后,用户与其待在内容平谈无奇的映客直播,不如去天价挖来的头部主播扎堆的直播平台看“演技”十足的表演。而且随着《抖音》和《快手》之类的短视频APP的兴起,更多有奇趣和场景繁多的内容,培养了用户的观赏习惯,15秒时长左右的短视频,看上个把小时不是事儿,这让本来困在狭小的直播间、展示的内容不是“语言类节目”就是“歌舞”的直播,被拉走了大量“好奇心强烈”的用户。显然,“演技”偏弱的映客直播比起其他同行,用户更容易被分流。
为什么映客直播借IPO也不能突围?
映客直播其实很早就发现了自己的“素人主播”模式,与其他直播平台以培养头部主播模式为主相比,很难有更多的发展空间。多元化发展成为了映客直播的自救之选。
除了继续吸引更多有潜力的“素人”成为主播后备力量外,映客直播在头部主播方面的投入也在加大。2016年,傅园慧、刘涛、蒋欣和王凯等名人,纷纷将自己的直播首秀交给了映客直播,尽管打出了几波小高潮,但映客直播用户黏度不高的痛点,依然无法消除。因此,映客直播开始面临流量池枯竭的困境。猎豹大数据显示,《映客直播》位列2017年度直播类APP排行榜第十位,周活跃渗透率仅为0.1416%。而2016年时《映客直播》在同一个榜单上尚排第三位。强大的业绩滑坡压力下,映客直播时下进行的自救反而变得更加简洁—“撒钱”和“要钱”。
2018年初,直播答题模式横空出世,给处于颓势中的映客直播注入一剂强心针。映客旗下的《芝士超人》以直播撒钱的方式,迅速圈住了一批新用户。然而这种缺少技术含量的撒钱模式,本质上和花钱买流量没有差别。一旦新鲜度过去,或花钱水准不敌竞品,这些买来的用户很快就会涌入别家。
最后,有些黔驴技穷的映客直播更加孤注一掷的想通过IPO来要钱续命。去年4月,映客直播的A轮投资者上市公司宣亚国际,公布了以现金28.95亿元人民币的价格,从多位股东手上收购映客直播母公司蜜莱坞48.2%的股权。结果,这最后被证实是映客直播借款给上市公司收购自己,以期达成曲线IPO目的。
在这一闹剧在2017年年底被有关部门叫停后,映客直播只能选择孤注一掷地赶赴中国香港进行IPO。
映客直播如此迫切地想要进行IPO,似乎也和抢“直播第一股”这一概念有关,即在直播行业整体降温和平台趋向平稳的当下,“直播第一股”多少还能借市场余温圈点钱。对已经元气大伤的映客直播而言,这一点尤为重要。
可目前映客直播的自救方式还只是撒钱和要钱,就算成功完成IPO,又能让多少投资者有信心去喜欢一个不太靠谱的“老故事”呢?或许,那些“心心相映的客人”早已移情别恋了。
文/张书乐