苏宁极物开业，不只是对标网易严选

　　前不久，全国首家苏宁极物门店正式开业。很显然，在各大巨头疯狂从线上转战线下的大潮中，苏宁也未能“免俗”。不过，问题是苏宁极物的出现又能给市场带来什么样的影响呢？

　　苏宁极物正式落地

　　继苏宁biu店、苏鲜生和苏宁小店后，3月23日首家苏宁极物门店落地南京新街口商圈。这家苏宁极物占地约400平方米，走的是类似网易严选的路线，店内装修风格接近无印良品。

　　据了解，苏宁极物采用了混合经营体的模式，其集咖啡文化、美学生活、原创设计师和创意空间等为一体，并在店内呈现百货、家居、3C、母婴、生鲜以及生活电器等多个类目的产品。

　　对于苏宁极物，苏宁可谓是寄予了厚望。按照苏宁的规划来看，未来三年苏宁极物店将主要选择在一二线城市的核心商圈拓展，其中旗舰店将开设不少于50家，Mini店开设不少于250家。

　　实际上，随着消费升级的不断推进，消费者走进实体门店里，不再像以前那样以直接购物为目的，而是更加注重购物方面的体验感，比如线下门店能提供什么样的服务体验。在这样一种大环境之下，我们可以看到目前市场上，除了苏宁极物，还有淘宝心选、京东京造和海澜家居等类似的主打精品购物的实体店。市场很热闹，竞争对手也不少，那么此时落地的苏宁极物，又能给行业带来什么影响呢？

　　走别人的路，让别人无处可走？

　　在苏宁极物开店前后，不少业内人士认为苏宁极物是在对标网易严选。

　　网易严选近几年在线上市场取得了不错的成绩，同时线下门店也在筹备之中（据传今年开业）。而2017年年末才上线了“极物”电商频道的苏宁，仅时隔数月时间，便斥资5 000万元人民币开张苏宁极物的线下门店，走的还是类似网易严选的路线，这也就难免被认为是在对标网易严选。那么，实际上是这么一回事儿吗？

　　作为网易旗下生活类自营电商品牌，网易严选于2016年4月正式面世，以“好的生活，没那么贵”为品牌理念。通俗一点讲，网易严选走的依然是类似于无印良品的路线，在供应商那边筛选一些品质较高的货品（主要以日用品为主），由大牌供应商代工，并贴上网易严选的牌子，最终放到网易严选的平台上售卖。

　　反观苏宁，其于2017年年末通过成立“极物”电商频道，来进军到“品质生活”这片蓝海。同时，苏宁极物的运营方式是，整合顶级工厂资源，剔除中间商差价和品牌溢价，借助苏宁线上线下销售渠道及酒店等业态，将高品质、高颜值以及高性价比的商品销售给年轻人。

　　很显然，苏宁极物和网易严选不管是在目标用户群体，还是经营模式上，都有极大的重叠，对标和竞争也就在所难免了。不过要说苏宁极物的出现，只是为了抢食网易严选的市场，却可能有失偏颇。

　　苏宁极物，或将承载更多希望

　　近两年，各大互联网巨头纷纷开始转战线下市场，扎堆开设门店和体验馆，诸如阿里巴巴的盒马鲜生、腾讯联手永辉推出的超级物种以及京东推出母婴店等。这背后的原因，并不难理解，参考手机市场，尽管前两年小米在线上市场风光无限，但OPPO和vivo却凭着线下市场闷声发大财，于是才有了小米高调进军线下市场的一幕。而对于互联网巨头们而言，又何尝不是早早地就嗅到了线下市场的商机呢？

　　另外，随着消费升级时代的到来，一方面越来越多的消费者愿意甚至乐意为品质生活买单，另一方面，在消费者的需求之下，诸多电商巨头都选择加入到布局自有精选电商品牌的行列中。除了前面提到的网易严选，据传小米旗下的米家有品也计划在今年落地开设线下门店。苏宁作为最晚入局的这一市场的电商巨头，其显然是希望通过开设苏宁极物门店，加快自己在线上和线下市场的资源对接。

　　除此之外，在新零售的探索上，无论是阿里巴巴还是腾讯和京东，都在紧锣密鼓地进行布局。对此，苏宁自然不愿落伍。据了解，在苏宁极物之前，苏宁已经完成苏宁biu店、苏宁影城、苏宁小店、苏鲜生和苏宁红孩子等多种业态的布局。不过，这些布局多集中于细分领域，而苏宁极物不仅涵盖多种类目的产品，同时也将互联网技术与线下资源相融合，尝试全新的业务形态，将“品质生活”的概念传达给消费者，打造全新的购物消费场景。

　　最后，在线上流量增长放缓的当下，电商巨头们纷纷转向线下探索新零售，苏宁极物就可以被看作是苏宁的顺势而为之举。不过，在这之外，本就是靠线下市场发家致富的苏宁自然更希望用苏宁极物的“品质生活”，让自己在新零售的洪流中抢得先机，并为后续的更多计划开一个好头。

　　文/寒锋饮血 图/Sccc

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