张华立：娱乐和高端从来不冲突

　　

　　“娱乐和高端从来不冲突，不矛盾。这个道理和娱乐并不低俗是一体两面。娱乐只是表现形式，用大众喜闻乐见的方式让大家放松心情，同时接受新事物、新知识、新观念。”

　　文｜《小康》记者 罗屿

　　《小康》：湖南卫视是国内电视媒体中最早提出“跨年”概念的，当初为何会选择创立这样一个品牌？

　　张华立：“跨年”，对所有人来说是一个全新的开始。湖南卫视可以借此机会全新出发，对整体编排包装和节目内容进行升级。“跨年”这个品牌对于湖南卫视来说，意味着新的面貌、新的整体包装和节目内容也将逐渐上档。同时，“跨年”是一个竞争区隔。最先开始办跨年演唱会时，还没有其他电视台在这天重点推出大型晚会，大家都在学央视瞄准春节阶段推出春节联欢晚会或者特别节目等。我们在重视春晚的同时看到了这个市场差异点。

　　《小康》：此次“跨年”堪称史上竞争最激烈的跨年大战，你如何看待今年突发的多家卫视办跨年现象？

　　张华立：这不是突发的或者偶然的，是市场竞争的一个环节。我们很高兴看到电视行业在集体进步，创新意识在加强。我们当然也希望国内的文化版权意识进一步加强，减少恶性竞争。同质化的竞争造成资源浪费，对行业的良性发展也不利。对湖南卫视来说，只能加强并引领创新，做到更好。

　　《小康》：抛开“战火烽烟”不谈，“跨年”种模式，本身的意义价值和发展前景如何？

　　张华立：市场会说话。不断有人退出，因为不断有新成员会加入。“跨年”主要是选择一个特殊的时间节点登台亮相，除此之外，其市场空间和长周期的节目效应、活动效应不一样。

　　《小康》：在“跨年”竞争中，湖南卫视的优势是什么？我个人感觉，除创新外，湖南卫视依靠多年“选秀”、“艺人培养”等方式建立的娱乐产业链，也是难能可贵的资源。

　　张华立：品牌优势、先发优势，当然也体现了湖南卫视的资源优势、创新优势。但是，媒体的整合力会成为竞争力的基本考核点。

　　《小康》：“粉丝节”作为湖南台答谢多年来观众支持的一种方式，某种程度，也和“选秀”、“艺人”这条“娱乐产业链”产生关联。作为旁观者，我们看到了“粉丝们”的巨大力量，但也看到其对于“粉丝节”这个新鲜创意的某种限制。比如，对自己偶像的过度偏爱，对节目设置的不认同等。

　　张华立：湖南卫视一直强调引导青少年观众、引导粉丝健康成长，同时也强调放平视角，要和受众一起成长。粉丝群体有充满热情、充满活力的一面，但普遍比较年轻，当然要更加智慧地引导他们的成长。

　　《小康》：对于今年“粉丝节”出现的质疑，你如何看？

　　张华立：质疑是正常的，因为大多数观众和网友是不了解幕后制作过程的，这个过程涉及到的方方面面千头万绪，最后临门一脚稍有偏差我觉得正常。观众和粉丝期待值高，有些许失落我很理解。请期待下一届吧。

　　《小康》：你曾在媒体上说过，“湖南卫视基本的方向就是要抓住青少年观众，这是我们的主流方向。”

　　张华立：湖南卫视在坚持“新闻立台”的原则之下，强调快乐、青春的频道特色和定位，注定会形成以青少年观众为主，向其他年龄段辐射的观众结构。我们的新闻节目、娱乐节目都是有引导性的，像我们的品牌节目《天天向上》倡导的是公德礼仪，青年婚恋节目《我们约会吧》倡导的是健康婚恋观等。

　　《小康》：今年，湖南卫视相继推出了《非常靠谱》、《好奇大调查》这些“不怎么娱乐的”新节目。新节目的出现，对湖南卫视而言，最大的风险，或许就是观众的调整。当这些“可扩展观众群”的节目出现，难免会让外界出现一种声音——湖南卫视这个电视行业改革的先行者，开始在娱乐和高端中摇摆。

　　张华立：娱乐和高端从来不冲突，不矛盾。这个道理和娱乐并不低俗是一体两面。娱乐只是表现形式，用大众喜闻乐见的方式让大家放松心情，同时接受新事物、新知识、新观念，譬如《天天向上》就是成功的范例。在娱乐和高端中摇摆是不存在的，湖南卫视一直强调的是，坚持“新闻立台”，娱乐节目也必须有担当、有责任地娱乐，需要将“新闻立台”的核心思想贯穿到所有节目创造当中去。譬如《快乐男声》强调“阳光新一代”、“90后新偶像”，《成人礼》为18岁的青少年鼓舞，我不认同把高端和娱乐分为不可调和的两极。

　　《小康》：你曾说湖南卫视要在三年内培养出一个高端收视群，今年已经是第三年，成效如何？你认为，什么样的节目可定义为高端？

　　张华立：成效很明显。根据网络搜索指数等一系列第三方调查数据显示，从学历看湖南卫视的观众群，本科及以上学历人群占据了最大比例。着力于高端是2006年开始提出的，我们一直在为此努力探索，推出过连续三季《变形计》等创新节目，《恰同学少年》等电视剧。在这个摸索过程中，我们逐渐认识到高端并不意味着要和大众绝缘，不应该暗藏自我感觉良好的精英意识。高端更应该亲近大众、被大众接受，于是有了这两年推出的十八而志《成人礼》、关注未成年人道德教育的《和未来有约》，有了公德礼仪脱口秀《天天向上》等。

　　《小康》：湖南卫视做的是“快乐中国”的概念，如何定义这个“快乐”？

　　张华立：“快乐”的原意你我都清楚。湖南卫视提出“快乐中国”，就是想为受众减压，使大众快乐。改革开放三十多年以来，中国经济建设取得了突飞猛进的巨大成就，中国人没有理由不快乐。在这个忙碌而紧张的时代，湖南卫视有理由让大家在紧张之余放松心情，享受快乐。

　　《小康》：一般节目考查系统有两套，除收视率外，还会考查社会影响力，那么，湖南卫视一般怎样考核节目的社会影响力？

　　张华立：现实口碑与媒体数据是评估影响力的两个重要指标。现在，湖南人走到全国各地，被提及最多的便是湖南卫视，这客观上就是影响力，就是品牌辐射力。媒体方面，通过搜索引擎等第三方调查数据也可以发现社会影响力，譬如在百度新闻搜索“湖南卫视”，2010年共有新闻报道155，000篇，在全国所有卫星频道中排名第一，这就是媒体影响力、社会影响力。

　　《小康》：湖南卫视一直是国内电视行业节目创新的引领者，但也经常遭遇被模仿的尴尬。某种程度而言，娱乐节目是最容易被模仿与抄袭的。湖南台从自身而言，如何应对？

　　张华立：我们很高兴看到中国电视行业通过竞争共同繁荣、共同发展，同时一直呼吁规范版权管理、保护文化版权。湖南卫视更重要的是加强自身的创新能力。石头怎么漂在水面上？速度足够快就可以。

　　《小康》：湖南卫视似乎有一种视创新为生命的价值观，但创新必然机遇与风险并存。当一个新节目推出、一个新创意出现，机遇与风险也在角力。不明了时，我们如何判定某个“创新”的可行性？

　　张华立：湖南卫视有一套完整的研发、审核、拍摄样片、讨论、修改完善的创新机制。创新的过程就是汇聚多方智力判定创新的可行性和未来空间。今年的创新重点在于丰富周间“7：30”、“8：30”节目带，推出一系列创新节目；打造周末第三张王牌，推出全新综艺节目《给力星期天》；打造“祥和中国节”系列节庆晚会品牌，争取实现传统节日的晚会全覆盖。