“活力中国”的畅想与交响
- 来源:综艺报
- 关键字:广东卫视,活力中国,畅想,交响
- 发布时间:2011-07-07 16:32
记者：广东卫视提出“活力中国”新定位，如何理解和诠释“活力中国”概念？
张志斌：“活力中国”的定位是广东卫视依据自身优势与特点，以及内外部环境变化而提出的。“活力”指广东卫视所具有的优势和应彰显的气质。作为中国经济、社会和文化最具活力的省份之一，广东鲜明的地域特色和气质，应当成为广东卫视的独特定位与优势的落脚点。
“活力”也将成为广东卫视自我定位与内容生产的最大诉求点。“中国”则是指广东卫视将再度发力，以新的内容格局和编排策略参与全国卫视收视市场竞争，在较短时间内实现收视崛起，进入全国卫视领先阵营。
记者：内外部环境发生变化指的是什么？
张志斌：广东地区的收视环境比较特殊，很长时间，与境外电视频道争夺本地收视市场是广东电视台所担负的重要任务。随着广东电视台在本地收视市场逐渐稳固优势，现在我们已经将实现跨越式发展列为当前工作的重中之重，为此，广东电视台专门出台了一系列扶持卫视发展的政策，在各类资源上对卫视倾斜，并对卫视提出了打开全国收视市场，拓展全国影响力的发展要求。
虽然省级卫视第一集团已初步形成，并相较其他卫视有着较大竞争优势，但同时应看到，卫视第二与第三集团间的收视差距很小，排名变动很频繁，还未形成稳固的收视市场和特色品牌，受众忠诚度也并不高。同时，广东卫视的收视市场环境也发生了较大变化。以前，本地和全国收视市场的反差与矛盾一直是困扰广东卫视发展的难题。近几年来的收视数据显示，广东卫视的本地收视市场已经出现了比较大的改变，在全国收视市场受欢迎的节目逐步在广东本地也得到认可和欢迎。这就意味着，于广东卫视而言，本地市场和全国市场不再是非此即彼的关系，只要有好节目，在本地和全国市场都会有好收视率，本地和全国市场互相促进、互相支持。在此种市场格局中，广东卫视完全可以后发制人，实现自己的战略目标。
记者：广东电视台为卫视出台了哪些具体性扶持性政策？作为竞争上岗的卫视总监，您又是如何搭建广东卫视的内容生产和管理体系的？
张志斌：广东电视台在完善频道管理体制、机制，鼓励创新方面给予卫视一系列扶持政策。之前，广东卫视只是一个播出平台，整个卫视是一个大总编室概念，没有内容生产与采购权责。现在，广东电视台给予卫视独立的节目研发权，并将在卫视播出的节目、栏目以及大型活动的管理权都划转卫视，相关节目团队和人员也由卫视管理和考核。此外，台还赋予了卫视自主购买、定制节目和电视剧的权利和特殊人才引进机制，这就为卫视引进社会优秀节目制作力量和团队打开了方便之门，为卫视提升内容和机制创新能力、增强与市场的对接和反应能力打下一个较好基础。
经过一年左右的探索和整改，广东卫视初步搭建了一个成体系的编播结构，改变了之前卫视节目编播体系过于琐碎，节目多而杂、定位模糊的现状，打造了一个节目编播带的雏形。同时，通过改变内容管理体制，减少管理层级，以一个趋于扁平化的管理模式来对频道进行管理。整改后，频道的市场反应速度，节目制作水准得到大幅提升。2010年与2009年相比，广东卫视的收视市场份额翻了一番，单节目收视率最高达到全国同时段第8。
记者：广东卫视6月份进行了节目调整，广东卫视2011年的发展目标是什么？
张志斌：依照“活力中国”定位，广东卫视在6月份进行了一次节目调整，推出了4档以“活力”为主题的新节目。这也是广东卫视在2011年加大自编栏目和综艺节目、引进先进节目模式的一次实践和探索。
这些新节目包括情感类节目《幸福密码》、相亲交友类节目《完美暗恋》、职场类节目《天生我才》以及选秀类节目《武动亚洲功夫达人》等。以这些节目为基础，形成了广东卫视2011年的新节目体系和编播带。
我们希望通过这一系列新节目，使广东卫视的收视进一步提升，稳固和提升在卫视第二收视阵营的位置、增强全国品牌影响力。
记者：此次改版并未与其他卫视的节目呈现出比较大的差异性，对于这点又是如何考虑的？
张志斌：这和广东卫视目前的发展策略有关。整体上来看，广东卫视现阶段实行的是跟随战略。新节目大多也是比较成熟的节目模式。一方面，广东卫视目前还处于内部调整与磨合阶段，节目制作与创新体系建立运行，管理体制与机制的进一步梳理和顺畅还都需一定时间，人员、组织和队伍都需要在实际工作中逐步成熟。另一方面，目前这些节目即契合广东卫视的“活力”定位，又能与广东本地优势资源相集合，同时符合全国收视习惯。现阶段，充分利用好这些特色元素和资源，并做出特色，就能在全国收视市场占据一定份额。
记者：从目前的发展状况看，广东卫视下一步还会在哪些方面进行改革和调整？
张志斌：不可否认，广东卫视的发展还存在一些较大的困难和挑战，主要的问题是节目创新能力。尽管在节目创新上有了一定进展，但还未能打造出一个能够带动全频道发展、提升的旗舰栏目。
基于这点，广东卫视酝酿引入更多社会制作力量和节目团队，来为广东卫视量身定做系列新节目，形成良性节目竞争体制，并逐步发掘出2-3档有鲜明广东卫视特色的品牌栏目；电视剧方面，在延续和打造情景短剧方面的优势和品牌的同时，适时向定制和自制剧转型。我们希望通过三年努力，让广东卫视的“活力中国”定位在卫视阵营中独树一帜，发挥出独特价值和优势。（武研）
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