夏华 变了
- 来源:时尚北京
- 关键字:夏华,变了,服装,品牌
- 发布时间:2011-07-19 09:33
她变了。现在。
尽管语速虽快却节奏温和的表达方式仍跟许多年前在讲堂上一样，尽管仍是一个服装品牌老板而没见她投资其他领域，尽管她仍然希望每一个到访嘉宾都参观她位于北京总部基地充满细节感的办公楼，尽管她没有离开过公众的视线，礼貌地接受着来自五湖四海媒体的采访报道，尽管她的“情感营销”模式已经在很多人心中形成了明显固定的印记。
从办公室里越来越多来自世界各地的艺术物件开始，夏华越来越贪恋享受了。这阵子，刚疯狂购物了一把，她那一大库房的服装里又多了好些件，爱美的方式在她这里成了心灵的收藏与体验的过程，有些衣服永远也没场合穿，她喜欢就一定要买回去。因为工作给自己个人的时间太少，所以有空就该多体谅自己，以此为由，各种享受都有了道理，心里暗喜。
前些年，她可从未想过依文企业集团要上市，拒绝所有投资公司的合作邀请，她坚持品牌不能在浮躁的过程中改变自己的脚步，若上市后做其他领域的投资，她没兴趣。不知道是哪位幸运的经理锲而不舍，3年来表现得极有诚意，让夏华有机会在与其接触的认知过程中，判断到他们在促进中国企业与国际品牌的合作上的确做了很多实实在在的事，令她现在态度大转，动了长期合作的打算。
最开始需要去证明成功时，将自己包装成成熟的企业家，服装气势衬上她高挑的身材，脱口而出真实流利的经营理论，掷地有声，令人信服。此刻镜子中的夏华，越发显现出成熟的魅力，身上的服装突然很难抢了主人的风头。
那天在飞机上，好友刘东华问起夏华，他该不该放弃中国企业家杂志的社长职务去自己创业，夏华跟他说，你现在应不应该用喜欢的方式做自己认为有意义的事？没有对错。一个人内心最有欲望的时候，就是能调动最大资源的时候。
用喜欢的方式做自己认为有意义的事，这个看似简单且充满官方色彩的话语，确是夏华现在内心真实的想法与真切的感受。在依文、凯文凯利、诺丁山都按既定的运作速度稳步行驶时，的确给夏华带来了极大的满足感。
她变得开始在媒体里讲自己创业就是为了改变生活、改变命运，而非最当初一定会婉转地正面地突出那是自己的事业追求。跟创业时相比，她尝到了新的滋味。这种滋味让她更有激情地享受其中，如同玩智力游戏，她可以在中国的时尚业里搅动一把！
几十年以后，在异国街头，一位80岁的魅力女人，看上去极富品位，一定非常注意健身与养生。自从前年在美国小城市发现那个极有创意的品牌后，她在各地旅游时就更加留意其品牌行为，这次，她又在该品牌的街边小店里看到了令她为之一动的新发明。她下决心开始跟这个卡通品牌的设计者联络约见，如若接下来他们的会面实现美妙的谈话，这将意味着设计界又一新星即将诞生，以她的眼光、影响力、运作力与资本能力，结果绝没有丝毫悬念。
大部分创意者还是希望自己的东西被她赏识。在完成服装、服饰、化妆品、卡通玩具、创意生活用品等各个领域的收购合作后，她的依文时尚集团有良好的口碑，她不会试图将品牌完全据为己有，在投资后，她会保持其原有的面貌，以与集团合作的模式互相吸收、积累，实现品牌的增值。就如同那时被人们视为对品牌有着执着追求、值得尊重的依文在几十年前刚允许资本介入时一样。
从戏说未来回到现在，无论与哪个投资公司合作，首先必须认同让品牌价值提升的目标，不能因为其介入而改变企业的运行节奏，这是夏华选择投资合作方的首要条件。更多地注重打造品牌的影响力、打造有创造力的新品牌，而非倾全力追逐市场体量一直是夏华的决策习惯。
她本身就是在有创意地去做事业，她在管理、营销、品牌运作等各种模式上都有创新。她因多年前“思念的平方等于故乡”的广告语开始引起人们的注意，并因此与同样做品牌的苗鸿冰结为好友，她因多年前把投放到央视黄金时段的广告计划全部收回，将同样的费用花在情人节黄金段送玫瑰花，换来品牌更高的价值，她虽做服装却用“俺爹俺娘”的老照片来吸引自己的消费者，这些最初大家都认为奇怪的做法，后来成了学者们去验证关于运作品牌各种理论的范例，变为如今理论上所说，打造品牌知名度的同时也要打造品牌的美誉度。
依文的创造性就像吸金术一样，吸引着期望发挥创意才能的年轻人。在消费者越来越难打动的今天，品牌部去年策划的“父亲节为自己的父亲洗一次脚”，再一次用情感的方式打动了在同一片热土上成长的广大消费者。在拥有这些创意人才的背景下，依文集团有了凯文凯利高级定制，那是一群成熟的设计师创造的，他们能把握企业家的生活品位。NOTTINGHILL消费群的文化品位也与其创造者、集团年轻设计师团队相通，于是才能轻易看到今年NOTTINGHILL秀场能在全世界200多个城市转播的面貌。
夏华将自己的服装公司归属于创意产业领域，当一次次发现人才与新创品牌定位、未来走向链接之间的重要性后，她更加热衷于自己的人才资源，在产业模式建设初具规模的现在，她更加致力于创造一个让那些对生活热爱、敏感的创意人才能更容易将自己与他人不同的思维释放出来的环境。
明明定好近两年要去国外开店，她又不去了。当中国市场被国际化以后，她与大部分企业老板一样，对国际化的理解与做法开始转变。夏华理解的国际化是人才与供应链的国际化，于是，新品牌EVECina邀请了来自巴黎、米兰、土耳其、韩国等国的设计师，不单纯用中国的视野去看世界，也不单纯用国际的视野去看中国，在人才融合的背景下品牌又会散发出新的个性。
在主持阿里巴巴在青岛的年会论坛前，夏华问好友马云，前段时间的失误有没有必要在媒体面前提出来，马云的回答让她意外：这件事不说太可惜了，每个企业在快速发展过程中都会遇见类似的问题，但是如果没人敢拿出来捅自己一刀，大家可能还会去犯重复的错误。
那次谈话加深了夏华对马云的了解。
她把自己的朋友们邀请到NOTTINGHILL的秀场，在璀璨灯光下，舞步飞旋，夏华的内心步伐却越从容，那个最初极度追求完美爱急躁的年轻创始人的影子不见了，就像他那些优秀的企业家朋友一样在企业迅速发展中寻求自己心境的变化，创始人的个人英雄主义慢慢地变成公司的群体英雄。所以才会有由对上市公司职业经理人的认同到对上市的认同，由对个人亲力亲为、身兼多角色到将专业事情交与更专业人做的行为，由完全收购其他品牌的想法到资本介入后合作的思考。
事业上更成功的企业家往往都极富感染力。夏华会及时调整自我，用自己的表现，带动员工。或者用自己的表现，带动媒体与消费者。所以才会有夏华口中品牌真正的绽放期在未来5年，让终端说话，当个人与品牌影响力已经积蓄17年的时候，仍然可以在市场体量上做极大的释放，这其实也是创意积累下的财富。
在小岛上，夏华享受着私人空间。过去游览过太多都市繁华，研究过太多都市中美好的事物，现在在个人时间里她选择安静的小岛。瞧，她又变了。“中国品牌现在应该去想自己的价值载体。”新的研究领域时不时在她脑海里跳出。
起身飞回北京，为了品牌的价值载体，实现中国工艺与国际时尚的接轨，她曾到访了中国多名工艺名师，新的创意又启动多时。
文/本刊记者 陈珂
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