碎片化时代的品牌速造
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- 发布时间:2011-07-19 09:53
这个时代做品牌时候已经不简单谈意义了,如果你不能够让你品牌的意义包装成故事的外衣,它很难进入人心,在新的时代看到,你没故事,你就没意义。我们再看一下微博的速度,微博现在每天有1850万人用,1月份全国有1亿6000万,每天有一亿人在用微博,从这个情况看,手机上网就超过了PC上网,在2010年已经超过7500万,增速高达837.5%,这个速度非常变速,你不生活在过去了,我们观念是你需要回到未来看,用2015年角度看现在所有发生的事情。再看消费者的变化,在10年前大部分还是注意兴趣,欲望行动,这个部分与广告承接的,刺激欲望需求,去年已经变成了搜索,行动,分享。你如果没有主流文化和品牌文化推动你价值的时候,亚文化就会出来,TCR有人说太差了,这会造成很大困扰,那么我们生活的过程中,后续的部分也会变成无处没有网的状态,每个人在交流过程中,他很大层面是以本身互联沟通方式在出现,中国市场实际上是人的市场,中国的管理也是人,那么在这个沟通过程中就会衍生出新的世界。第一是你的内容,第二是语境,第三联系,第四社区。比如上海就分成两类,上海人的上海和国际的上海,每个人多去找同类的人做品牌。在这样一个语境剥离过程中,机顶盒出现以后全部是互动的,包括企业来讲,品牌部分是在前端,品牌定位,诉求,沟通宣传,这些部分与营销配套,后面全都基于互联网结构,所以这个平台安排中,有两盘棋要下,一盘是象棋,同时你的围棋要下好,你怎么树旗杆,怎么破影响,站阵地不是你有牌子就叫站好阵地了,尽可能切没有品牌的品类。在碎片化时代,操作是重要的,你所有行为都在见证这个价值。扮演一个角色,品牌跟你之间的关系,有些人是伙伴的角色,有些是娱乐的角色,在角色的中间,有三个关键点,一个是品位,一个是趣味,一个人情味,我们大部分人都很重视品位,然后创造一个体验,体验的部分往往是你在和客户之间的接触这些细节,用户体验才是决定成败的关键,包括乔布斯,他都非常在乎体验感,制造效果。人类艺术上有三个苹果,我昨天晚上说,你觉得你是品牌吗,对,如果你十年后,你品牌不在了,有人会遗憾吗,有人会伤心吗,如果有,说明你做的东西是深入人心的。在做好这些过程中,其实你需要什么呢,需要去考虑,一是构建高度,第二就是怎么构建角度,用不同的角度去跟消费者沟通,一种是品牌的联想和独特性,你不能把话说满了,你要尽可能留出三分之一让公众感受,如果你在传播中间达到效果,哎,怎么了,哦明白了,嗯,还不错,他就完全吸引进去了。第二个是病毒模式,我们现在看到,不管是我觉得李宇春是始作俑者,你会发现,小沈阳靠变态出位,只要能出位就能出名,这个部分也融合中国人心理,最近调查,70%中国人审丑,不审美,你要做的东西是丑事,奇怪的事,就会特别的转载,所以你要看是不是转过来说,比如某个媒体对你进行了宣传,他是不是也是一个无耻的报道呢。然后是偶像形式,偶像形式还是被大家大称其道,整个中国进入到犬儒社会,非娱乐不传播,我们不能一味批评,要看怎么去把握,在品牌领袖传播中,在品牌中间有一些你是需要的,但是有一些是你想要的。第三就是做历史工作,把他过去的传承,其实每个企业在规划时,不一定说你像谁,其实每个品牌是有自己根脉的,有时候大俗就是大雅,没关系,只要能活下来。而后在中国区品牌发展,其实不是你生存的发展,而是生存,扎根,发展,所以根在哪,你需要好好梳理梳理,在落地的部分中间,有这三个力量在形成品牌的系统功利,你要说我们服装品牌的核心竞争力有多少呢,比如有好的工艺制作,有好的设计师,这些部分的话,如果是持有一定的话,很快就会变成知名企业,所以你要把核心竞争力变成系统力,第一是品牌的符号信息,刚才讲LOGO的部分,还有音乐标识,还有广告词,第二是企业,如果企业有价值观引领的时候,你的竞争就会强。过去管理叫管事物,可是在新时期人群中间,恐怕他已经变的,叫管事物,理人心。在品牌操作方面有软实力,硬实力,现在品牌操作方面有三件事情,第一是渠道,因为渠道才能变成资源,你的渠道占一处少一处;第二是产品,第三是服务。我还是相信一句话,品牌会让中国更受尊敬,在操作中,你需要把品牌世界化,来做二次传播和三次传播,品牌制作,和焦点爆破,好,谢谢。
智立方董事长 杨石头
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