中篇院谷歌想当IBM还是做微软

  今天的智能终端市场格局与30 年前的PC市场格局何其相似。谷歌凭借安卓的开放性后起直追,与苹果分庭抗礼;30年前,IBM也是凭借PC的开放性,也是后起直追,最终超越苹果。然而,IBM与微软在PC市场上的不同做法,导致了截然不同的结果。现在,谷歌面临着做IBM还是当微软的选择,这一选择势必影响到智能终端的市场格局。影响市场格局的还有谷歌手握的摩托罗拉专利之剑的舞法。

  选择封闭院效仿IBM

  当IBM在个人电脑市场联合兼容机厂商成功阻击了苹果后,IBM 发现PC的利润空间已经让兼容机厂商下压得令自己难以忍受,于是推出具有专利的微通道总线技术的个人电脑,试图短期内在PC市场获得最大的回报。

  当然,在收购摩托罗拉移动之前,谷歌已经在尝试自有品牌安卓产品的销售。收购后,谷歌在手机制造和市场销售方面的不足将得以弥补。

  任何人都不会漠视iPhone 手机带来的异常丰厚的利润,当安卓手机厂商们在市场上与iPhone 拼杀到在市场份额上可以分庭抗礼时,一个坐收渔利、赚取大钱的诱惑来了:迅速地把摩托罗拉移动的业务做大。

  而做大的方法却十分简单,由于智能手机作为消费电子产品所具有的时尚属性,iPhone 发烧友们可以披星戴月地排队,争取第一时间买到新品。谷歌只要提前一个季度将新版安卓提供给自己的手机业务部门,就足以拖垮其他手机厂商。或者专门为自己的手机提供独有的功能。

  Palm 做了一件让合作伙伴自愿离开的事情。2002年,Palm 在PDA市场上如日中天,索尼、三星等十多家企业也从Palm拿到生产授权。为了打消这些合作伙伴的疑虑,Palm 决定把公司一分为二:成立专做PDA的PalmOne和专做操作系统的PalmOS。表面上看,Palm一碗水端平,但PalmSource 暗渡陈仓,专门为PalmOne定制功能。最终恐惧于这种既当运动员又做裁判员的做法,合作伙伴纷纷离Palm而去。

  尽管这种可能性很小,但如果谷歌一天不放弃对安卓的控制权,那么这种可能性就会存在。只有像英特尔那样将智能手机操作系统MeeGo 交给Linux基金会,彻底放弃对MeeGo 的控制权,才能让其平台上的厂商不必时时担心背后来剑。

  而一旦谷歌选择了做大自有的手机业务,那也就意味着MeeGo 重又有了出头之日,因为没有哪个厂商可以左右MeeGo,自然也就不会出现既当运动员又当裁判员的局面。而对于Windows Phone 而言,会吸引更多的厂商,但从安卓手机厂商收取的专利费将会锐减。

  拥抱开放院要做微软

  在PC发展史上,微软和英特尔之所以成为两家最大的获益者,是因为他们坚持平台原则,分别给其上的PC 整机厂商和软件应用厂商以开放的空间,最终,在岁月的雕琢下,分别成为最大的软件和半导体厂商。

  谷歌完全可以效仿微软,在智能终端市场只从搜索或其他移动互联网增值服务上赚钱,通过岁月的累积,从而使回报最大化。

  但是,如果谷歌选择了这条路,那么,仅仅靠口头承诺是不够的,还必须用行动证明。之前,谷歌对Linux开源社区的攫取远高于对其的回馈,业界对此颇有微词,而且谷歌对自己的技术看得很紧,外界对Google基于Linux的平台架构知之甚少。

  因此,彻底打消安卓手机厂商顾虑的做法除了上面说的放弃对安卓的控制权外,还应该放弃自主品牌的手机业务。也就是说,除了保留专利外,大量地裁员。

  坊间有评论道,谷歌应该把手机业务转售出去,试想,谁会接受没有了专利和技术的手机业务呢?

  当然,如果谷歌想寻找多个手机操作系统平台技术支持人员,摩托罗拉移动无疑是最好的选择。因为在过去的10年间,摩托罗拉已经狗熊式地拥抱了五、六个操作系统平台。诺基亚曾经在其宣布全面转向Windows Mobile 时,宣布加大培训投入,以帮助塞班平台上的研发人员更新知识,重新找到工作。谷歌可以做出类似的行为,但谷歌对于来自摩托罗拉的工程师是否感兴趣,还有待观察。

  此外,以互联网为代表的软件文化和以电信业为代表的硬件文化有着明显的区别,前者注重个人才能,强调竞争与创新。后者更注重遵从且比较保守。摩托罗拉之所以能拿到首届美国国家质量奖,跟它一丝不苟的做事风格相关。谷歌的做法却是:写段程序就丢到网上标注Beta,靠网友来测试软件缺陷,当Bug 清除得差不多时,再把Beta字样抹去。因此,以谷歌这种模式开发出的产品或服务绝不可能拿到国家质量大奖。

  当然,无论谷歌做出哪种选择,机顶盒业务很大可能会被再次分拆出去,因为这一市场前景并不令人看好,当内容全部IP化后,机顶盒就会彻底失去市场。

  谷歌选择开放,将会是谷歌和安卓手机厂商双赢的结局,但对于微软而言,除了诺基亚平台的贡献外,更多的钱是来自对安卓手机收到的过路钱。

  如果谷歌坚持开放,那么,除了苹果和微软外,其他操作系统生存的空间将会受到很大挤压,因为现在从头再来建立生态系统几乎是不可能的事情了。8 月18日,惠普宣布放弃WebOS,这或许是一个例证。

  而对于MeeGo来说,只能用麻烦多多来形容,因为同一个市场很难容纳两个互不兼容架构的开放平台。

  3G无恙袁4G有碍钥

  听到摩托罗拉移动被谷歌收购的消息后,安卓制造厂商三星、HTC、索爱、LG 都表示乐于见到两者融为一体,而8 月17日,诺基亚CEO 史蒂芬·埃洛普给他们打起了预防针:“采用安卓的手机制造商要小心了”。

  安卓手机制造商最好的结局是谷歌运用收购得来的专利对他们进行专利保护,让他们还能继续安心地生产制造。这意味着谷歌从安卓里不仅赚不到钱,还得倒贴不少。不过考虑到安卓手机默认的搜索引擎就是谷歌,安卓手机的出货量越大,就意味着越多的人会在移动设备上使用谷歌搜索,那么谷歌现在最关键的盈利模式———搜索广告就不会褪色。出于保住最大利润点的考虑,谷歌还是愿意自掏腰包去保护安卓手机制造商的。

  再从无线通信的发展方向来探讨谷歌收购摩托罗拉移动只是权宜之计的可能性。2010年1 月,国际电联无线电通信部门(ITU-R)完成了对全球4G 移动无线宽带技术6 项候选提案的评估,最终正式认定两种技术为IMT-Advanced———真正的4G 技术,这两种技术是:LTE-Advanced 和WirelessMAN-Advanced(802.16m)。8月19 日,美国最大的移动运营商Verizon无线宣布,其4G/LTE 网络目前已覆盖了50%左右的美国人口。8 月14 日,中国移动首次大规模启用TD-LTE,以此为第26 届世界大学生夏季运动会进行通信保障。7 月1 日,韩国第一大移动运营商SK 电讯开通其4G/LTE 网络。苹果即将推出LTE 制式的下一代iPhone 的消息并非空穴来风。

  那摩托罗拉移动在4G 时代能继续给谷歌带来专利优势吗?根据中兴通讯公布的LTE 的核心专利分布图,摩托罗拉移动已沦落为默默无闻的小辈了,在4G时代将不复有大的话语权。高通、InterDigitalPatentHoldings、InterDigitalTechnology 三家公司加起来掌握了LTE 37%的主要专利(其他主要厂商所占比重为:诺基亚9%、三星9%、华为8%、爱立信8%),而摩托罗拉移动即使有相关专利,也是悲惨地淹没在其他的13%中。

  4G 时代谷歌还能通过直接收购公司来获取专利吗?高通太贵,且基本没出售迹象(截至8 月18日,高通市值802.4亿美元)。InterDigital已被苹果、诺基亚和高通瞄上,并且,自从InterDigital 在7 月19 日宣布它聘请了EvercorePartners和巴克莱资本帮它寻求潜在买家的消息之后,其股价已累计上涨了70%以上。
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