澳大利亚掌控铁矿石的启示
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- 发布时间:2011-09-19 12:43
政府管理分工明确
澳大利亚铁矿石储量十分丰富,居世界第三位,不过这些资源不是属于联邦政府所有,而是归各州所有。
澳大利亚矿业政府管理分为两级,联邦政府主要负责制定各项国家政策,签署和执行相关国际协议,审批海岸线三海里外矿产资源的勘探和开发许可证,管理矿产资源的出口权等。虽然联邦政府对铁矿石的管理看似不多却很有实效。
而州/领地政府负责对属地内(包括距海岸线三海里以内海域)矿产资源的勘探、开发和环境保护的日常管理,以及与勘探、开发有关的基础设施建设、环境影响评价等的审批和监管。
澳大利亚的这种矿业政府管理最值得中国借鉴的就是明确分工,各司其职,信息透明。
中国稀土的政府管理是由不同的部门在不同的产业链阶段进行管理,国土部管开采,生产、冶炼和分离是由工信部负责管理,环境保护属环保部门管理,出口方面则由商务部管理。此外,海关还要负责一些具体业务。因为整个稀土产业链较长,负责管理的政府部门就有15个之多,彼此衔接也不顺畅,在管理上存在较大漏洞,这也是我国稀土话语权失语的一大因素。今年年中,中国才刚刚成立了稀土行业的部际协调小组,恢复成立了国家的稀土办公室,负责协调工作。
重视生态保护
上世纪70年代,澳大利亚开始实施土地复垦制度,联邦政府将矿山复垦列入政府重要议事日程,制定了详细的国家级和州级复垦技术标准和要求。除了相关法律法规外,澳大利亚还执行复垦保证金制度,押金的数量要足够保证土地的复垦。不过它的最大特色是,复垦抵押金缴纳比例根据复垦效果确定,复垦工作做得最好的企业只需缴纳25%的复垦保证金,而其他企业必须100%缴纳。如今,在法律要求、政府监督和公众监督下,土地复垦已成为澳大利亚矿业公司的自觉行为。
近两年,在我国稀土开发中,各省市根据本地的实际情况,也纷纷制定了矿区土地复垦保证金地方性的法规,并开展了矿区土地复垦保证金的征收工作。此举取得了一定的实施效果,但在实践中还是存在很多不完善的地方,主要表现在缺乏对矿业企业的激励机制,以及相关主体法律责任不明确等方面。这在一定程度上加大了稀土矿区生态环境治理恢复难的问题。
尊重市场,进退有据
虽然铁矿石价格年年涨,钢厂年年抱怨,但由于整个谈判纯属公司间的商业行为,议价机制是透明公开的,所以涨价从来没有引起过大的国际纠纷。在澳大利亚,政府部门不参与任何矿产资源的商业勘探和开发活动。
而对于稀土,我国多采取行政手段来设定生产和出口配额,在国际稀土博弈中,也基本上是由政府出声,代表谈判。不仅博弈招数有限,而且很容易被贸易伙伴抓住把柄,遭受操纵价格和市场、违反WTO原则的指责。中国要求涨价这本身没有错,但采用何种方式涨价,既维护自己利益,又符合国际游戏规则,不让贸易伙伴抓住把柄,不妨多考虑考虑如何培养具有国际影响力的大型稀土企业,让企业来冲锋陷阵。
文/《小康·财智》记者 刘彦华
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