在资本大潮中,银润定位“淡定”
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- 发布时间:2011-10-28 17:32
成立至今短短十余年间,银润传媒集团通过发力内容制作,规模和品牌迅速提升,至今公司业务已经涵盖电影、电视剧、电视专题栏目、新媒体视频剧等多项领域,成为上海影视制作力量的重要代表。
今年的中国国际影视节目展,银润传媒集团推出的重点剧目中,《错嫁》、《蚁族的奋斗》、《冷风暴》这三部剧通过“对人性的阐述,对社会主流价值观的反应”,对既有电视剧热门题材的类型突破做出了有益尝试。同时,公司的上市计划也在紧锣密鼓地进行中。
是什么样的制作理念、公司文化支撑着银润传媒集团的迅速壮大?从银润传媒集团的身上,又能观察到哪些“新民营影视公司”的时代气质?
记者:银润传媒集团即将推出《错嫁》、《蚁族的奋斗》、《冷风暴》等电视剧,可否简单谈一下这些剧及银润传媒集团的创作理念和制作宗旨?
陈向荣:这些剧目有一个共同点,就是内容既包含了对人性的阐述,也有对社会主流价值观的反应。例如《错嫁》,走出了此类戏的苦情套路,重点展示了人性善恶;《蚁族的奋斗》则与现在的都市青春剧不同,讲述的是80、90后这一代人的奋斗过程中的辛酸苦辣,具有浓郁的草根气质。
这些剧目在某种程度上也反应出银润传媒集团的创作理念。现在诸多影视机构缺乏文化理念,而银润传媒集团有自己明确的文化诉求——内容一定要贴近主流文化和人民生活,要从正面角度去阐释当代社会的主旋律。这点也是我反复不断向内容制作团队强调和灌输的。这种坚持也得到了市场和社会的认可,在今年七一期间播出的《党的女儿》以及八一期间播出的《零号国境线》,均取得了很好的口碑和收视率。
记者:银润传媒集团目前的内容生产机制是什么样的?
陈向荣:银润传媒集团实行的是制片人制。个人认为,这种从立项端到电视播映端的制片人制是影视企业管理和扩张的最好方式。
之前银润有5个制片人工作室,现在已经发展到8个。这些制片人的从业、知识背景各不相同,但他们有一个共同点——都是具有经验的业内资深人士,都懂得如何围绕市场进行内容制作。对于制片人,公司充分放权,给予他们施展才华的平台与空间。同时,对于项目本身,银润传媒集团也有影视文学部、发行部等环节对内容价值、市场方向进行专门的研讨和评估,最后综合各类意见,由决策层决定项目是否上马。
文化创意产业在很大层面上要依靠“眼光”,一个成功的文化企业的管理者必须要有足够的眼光,知道什么可以做,什么不可以做,如果决定投入某个项目,起码对其成功性要有90%以上的把握,而这种眼光不是所有人都具备的。可以说到目前为止,银润的作品部部都是成功的。
现在,银润传媒集团每年保持生产电视剧200-300集,分摊到每个制片人头上每年只有30-60集。这样就可以保证制片人能集中精力,保证产品质量。这样的生产体系,使得银润的作品一直保持了精品水准。
记者:国内影视娱乐产业市场正面临深刻、复杂的变革,各类社会资本大量涌进影视领域,影视制作成本随之大幅上升,对于这种局面,你怎么看?
陈向荣:社会资本大规模进入影视娱乐产业,是与新一轮的文化体制改革大背景以及制播分离的推进分不开的。从以往经验看,文化体制的每次变革,均使得产业规模和质量提升至一个新的水平和阶段。但同时我们也看到,作为一个市场总体规模还不是很大的领域,各类热钱的快速流入,也在一定程度上助长了市场的浮躁氛围,有很多机构和企业已经被涌入的资本冲昏了头脑,各种盲目和非理性行为比比皆是,这种行为将加速新一轮市场洗牌的到来。
必须认识到,文化产业有自身的发展规律和独立性,这种规律和独立性不是资本就能左右的。影视文化企业在现今的发展阶段,很重要的一点就是要在汹涌大潮中把握好自己,牢牢把握住市场和自身发展的本源,不被资本冲昏头脑。因此,银润在现阶段所奉行的是一种有条不紊的扩张战略,更注重把握住内容制作这一行业根本,着力贮备更多更好的内容资源,持续打造一系列内容精品,提升质量和影响力。总而言之,在这轮大潮中,银润传媒集团所保持的是一种相对“淡定”的策略和态度。记者:策略和态度是“淡定”的,那么,在具体业务布局方面,银润又是如何考虑的?
陈向荣:从1997年始,银润传媒集团就坚持以内容制作为主的发展理念,涉足电视专题栏目的制作发行。2004年银润进入电视剧领域,2008年开始进入电影产业。银润发展到现在,令人比较欣慰的一点就是每次业务拓展,点都“踏”得很准,把握住了行业爆发性增长的机遇。现在,根据国内影视产业的发展趋势,银润也在对业务线不断进行改造和调整。我们的定位是将银润发展成为综合娱乐传媒品牌制造企业。
比如电视剧领域,考虑到现在的观众已经对前几年单纯依靠情节推动的电视剧类型产生了审美疲劳,我们判断,未来的电视剧内容必然要走向侧重对人性的阐述,与老百姓生活产生共鸣的方向。
电影方面,银润传媒集团已经有三年的电影发行经验,已经拥有了一支全国五六十人的成熟的发行队伍。今年银润将从渠道走向投资制作,逐步从项目参投和跟投转向自主制作。银润希望能够跟上中国电影发展大潮,走出自己的一番天地。今年,银润传媒集团准备投资拍摄《刺客》和《秦香莲》两部电影,两部影片的投入规模都在数千万。
银润近些年最重要的另一个产业布局体现在以互联网视频为代表的新媒体领域。银润很早就认识到新媒体也代表着未来的收看趋势,为此做了准备和布局。例如银润制作的跨媒体互动剧《苏菲日记》系列,首创了传统电视媒体与网络媒体在影视剧领域合作互动的崭新形式,实现了视频剧360度的全媒体播出模式。今后,银润传媒集团会大力加强与新媒体的内容合作乃至联合投资,所有内容都会面对电视、互联网、移动与户外媒体进行生产、覆盖和播出。要将各个年龄段人群和各个内容播出平台都纳入到我们的客户和终端范畴,进行相应的内容供应。
记者:银润传媒集团也在准备上市,具体上市计划如何?
陈向荣:上市计划一直在紧锣密鼓地推进当中,最后的上市方案也已基本确定。从个人角度而言,我对上市看得比较淡,做好内容,做好自己,是影视企业持续发展的关键。
(武研)
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