中国企业的“并购力”
- 来源:21世纪商业评论
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- 发布时间:2009-09-17 16:40
“心急”一念，使很多中国企业在全球化的路上越来越多地选择高风险的海外并购，方向感最终让位于紧迫感，情绪的改变让原本清晰的判断指标发生了扭曲。那么，中国这样在新兴市场崛起的企业应当如何获得并购的能力？
并购并不是一次性的项目，在实现企业愿景的过程中，必须经历多起并购，并在此过程中不断改善自己的并购能力。并购与其说是一种知识，不如说是一种经验，掌握并购能力必须遵循学习曲线。真正的风险是蕴藏在企业中的。跨国并购时，小风险会变成大风险，暂时的风险也可能变成一种连续的、甚至长期的风险。因此，规避、应对和化解风险都得从练好“内功”开始。
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