方兴东:超越新浪

  • 来源:21世纪商业评论
  • 关键字:方兴东,新浪,博客,微博
  • 发布时间:2012-05-07 09:46

  人物:方兴东

  时间:2005年博客中国融资1000万美元后

  大话:一年超新浪,两年上市

  结局:改名为博客网的博客中国在2009年关闭了北京办公室,大批员工离去,目前基本属于维持不倒的状态。

  无论后来的结果如何,在中国博客史上,方兴东应该占有一席之地;也无论blog这个词究竟是该叫博客还是叫网志,前者总是更为人所熟知——以至于仿twitter的服务被称为微博。但方兴东2005年的豪言壮语,最终无可奈何花落去,超越新浪的梦想,生生地被新浪出手博客而击碎。

  虽然有很多评论直指方兴东管理的失败,但某种程度上,我认为博客中国的失败并非因为管理,而根在于“模式”。我的分析从两点出发:

  其一、所谓大教堂变为大集市。这两个“大”都是方兴东对话语场的形容。前者指代的是少数人说多数人听(很像教堂布道),后者则指代所有人都可以说(很像菜场的喧哗)。这个形容大致是确然的,中国的博客在全盛期,有一亿之多。但问题是,人们并不见得习惯大集市里的吵吵嚷嚷,人类的本性是要避开混乱,而喜欢规则的。

  方兴东在2005年就认为新浪是可以被超越的。彼时新浪全年业绩近2亿美元,而网易不过6千余万,搜狐1亿出头一点。方兴东认为新浪的大教堂模式压制了人们的表达欲望,这种模式必不长久。这个观点是有一定道理的,但方的药方却错了,他试图用大集市来挑战并超越大教堂,运营到后来,博客中国不得不也转向大教堂模式,因为人们的注意力毕竟是围绕名博转的。这就成了博客中国致命的噩梦,因为新浪一伸手,轻轻松松地就把名博给吸了过去。

  最终超越大教堂模式的,其实是百度。这家2005年只有4000万美元营收的公司,今天已一年23亿美元入账。Web2.0风起云涌,使网络出现了更多站点,迎来第二次信息大爆炸。去中心化推倒了门户这个中心,却建立起另外一个中心:搜索引擎。

  故而,大集市只是对大教堂的一种修正,而且这种修正,很诡异的,必然会回到大教堂来。博客中国,为新浪做了一回嫁衣。

  第二点,其实更关键:博客中国是水平的。所谓8-80岁的人,都可以写博客、看博客,看似覆盖面极广,实则没有受众区隔。创建一个水平供给的服务,是相当容易被巨头打垮的。

  很多人诟病国内的互联网创业环境,认为创新者做了点市场普及和教育后,巨头仰仗着自己有钱有用户就轻松地摘了一把果子。腾讯被称为全网公敌,不无这个因素。在桌面互联网上,百度做信息、腾讯做关系、阿里做消费,再加上尚有诸如新浪搜狐网易盛大等其它巨头,基本上已经覆盖了互联网今天能想到的所有领域,一个水平覆盖的服务,想要脱颖而出,何其困难。而我们今天看到的几个后起大公司,会很巧合地发现,它们都是垂直类起步的:京东的3C、当当卓越的图书、人人的校友录、360的安全。

  故而当有人说,新浪微博,还不是因为起步者出于某种原因挂掉而导致成功的——这个说法一点也不靠谱。可以说,即便当年饭否叽歪没有出事,在新浪高压下,一样没有机会。Follow5的关张,是很好的例子。

  有人说,博客这个东西,在商业实践上,已经被证明为失败,这话的意思是,它不可能成其为一个独立的商业公司——这一点我同意。但我更想说的是,水平服务,一说起来就可以引到“平台”、“渠道”,更可以激发创业者的美好梦想,但着实是需要谨慎再谨慎的。

  那么,微博呢?呵呵。

  魏武挥

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