在中银基金的8年发展史上,新基金的发行节奏从未像2012年这样如此紧凑和密集。
10月18日至24日,中银理财60天发起式债券基金在全国发行。这是中银旗下第二只短期理财基金。此前的9月24日,中银已发行成立了中银理财14天债券基金,首募规模63.89亿份。
一场深刻的变化正在中银基金悄然发生,而这一切都与中银基金新一届经营层的组建密切相关。2012年上半年,原嘉实基金副总经理李道滨加盟中银基金任总经理,这成为中银基金进行市场化变革的标志。
中银基金成立于2004年7月,由中行旗下的中银国际证券发起成立。2008年1月,中行通过资产重组,完成对中银基金的直接控股。近5年来,如何让中银基金更好地融入中行体系,并做大公司的资产管理规模,一直是中银基金的重要目标。经过前4年的反复探索,引进资深职业经理人担任公司总经理成为公司实现发展目标的关键举措。
据悉,对于中银基金的此次换帅,中行高层十分重视。在层层筛选的基础上,中行行长李礼辉曾亲自面试相关候选人。经过严格考核,李道滨最终获胜,成为中银基金新一届经理层的主要成员。
近半年来,李道滨的确不负众望,给中银基金带来了积极的变化。
做大规模
2012年下半年以来,中银基金先后发行成立了中银主题策略、中银保本、中银理财14天共3只基金,首募规模合计超过115亿份;反观2011年下半年,中银基金仅发行成立了中银中小盘成长1只基金,实际首募规模只有3亿多份。
中银主题策略基金成立于2012年7月25日,属于股票基金,首募规模8.95亿份;中银保本基金成立于2012年9月19日,属于保本混合基金,首募规模42.19亿份。从股票基金到保本混合基金,再到短期理财基金,随着上述新产品风险收益特征的逐阶下行,其首发规模稳步上升,显示中银基金已较好地把握住了投资者理财风险偏好趋于降低的市场脉搏。
2012年10月15日,证监会发布的公告信息显示,中银7天、30天两只理财债券基金正在等待审批。另外,还有一只纯债基金和一只标普全球自然资源等权重QDII基金也已获证监会受理。
对于国内基金市场的冷暖,中银基金新任总经理李道滨有着高度的敏锐和洞察。从2000年10月加入嘉实基金起,李道滨一直在公司营销体系工作,历任市场部副总监、总监、总经理助理、副总经理等职务,经历了公司基金数量由1只至40只、资产规模由20亿份至2000多亿份的全过程。强烈的市场意识、丰富的管理经验及过往业绩成为李道滨空降中银基金的资本,也成为他推动这家银行系基金公司走向市场化的动力。
三驾马车
2012年以来,中银基金在银行系基金公司中的排名已一举超过建信基金,中银基金的锐意改革与建信基金的得过且过之间形成了强烈对比。
一位业内人士对本刊记者表示:“中银基金经理层的三位主要成员都非泛泛之辈,他们的这种组合很有利于短期内的资产规模扩张。”
中银基金现任专职董事长谭炯,此前历任中行西藏分行行长、云南分行行长,在中行内部的地位与能力都很突出;副总经理宁敏来自中行总行,在中银基金已有3年多,管理作风强悍。
显然,中银基金近半年多来显著业绩的取得,并非李道滨一人之功,而是谭炯、李道滨、宁敏三驾马车良好协作的结果。在这个过程中,其中任何一驾马车的懈怠或偏离,都会拖累或打乱现在这来之不易的上佳状态。
面对积极变化,中银基金上下一直保持着刻意的低调和谨慎。行百里者半九十,中银基金近期的新变化只是一个良好的开端,能否持续和稳固还有待观察。
一位专家表示,中银基金这种良好的发展势头能否在中长期保持下去,很大程度上取决于公司的制度建设和治理结构的完善。近10年来,基金公司因治理结构不同而走向兴盛或衰败的例子俯拾皆是:国联安基金出身豪门,成立之初人才济济,近9年多来却因公司高层争权夺力而深陷泥潭;4年前,富国基金发展步伐渐显老迈,但在选聘窦玉明担任总经理,并实质性确立总经理负责制后,公司很快活力四射。
《瞭望东方周刊》记者祁和忠|上海报道
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