欧德宁“低调”卸任

　　11月，英特尔现任CEO、62岁的保罗·欧德宁（Paul S. Otellini）突然宣布将于2013年5月召开的英特尔年度股东大会上，从CEO位置上退休。

　　欧德宁1974年加盟英特尔，从财务部门的工作人员一步步进入英特尔的核心管理层。他为英特尔服务的40年中，英特尔有着良好的财务表现。特别是担任CEO的8年来，他将英特尔的年营业收入提升接近40%，从2005年底到2011年底，英特尔的营收和利润破纪录，由388亿美元增至540亿美元，年度每股收益由1.40美元增至2.39美元；在技术领域，欧德宁主导了奔腾微处理器的推出，为英特尔占据PC芯片市场立下赫赫战功。此外，还诞生了高电介质金属栅极（High-K Metal Gate）、3D三栅极晶体管等巨大的研发突破。

　　但是，相比偏执狂安迪·格鲁夫、摩尔定律之父戈登·摩尔、学院派的克雷格·贝瑞特，欧德宁的身上，缺少了那些强势的个人色彩和浓重的标签。他长相谦和，没有进攻性，很安静。也许正是这样的特性，让他在领导英特尔这艘巨轮向移动互联掉头时不够果断，多次错失先机。

　　多年前，英特尔曾推出用于智能手机的X-scale处理器，并为此投入了100亿美元，花费长达10年时间进行培育，但X-scale未能取得成功，最终英特尔将通信及应用处理器业务出售。现在，能回忆起这款移动处理器的人寥寥无几；2008年，英特尔推出凌动处理器，准备重返移动通信市场。英特尔对移动通信市场的终端界定，包含了从手机到移动互联终端、从3英寸～10英寸的各种产品形态。而那时，iPhone和Android才刚刚起步。但由于那时用于移动通信设备的Moblin操作系统尚未成熟到可以搭配凌动处理器，英特尔再次失去了先机。

　　IDC曾预测，2012年全球智能手机出货量将达6.86亿部，英特尔的份额还不到1%。如果当年英特尔没有退出智能手机芯片领域，现在ARM可能也不会独霸市场，英特尔也不会面临前所未有的危机。

　　另一方面，数据显示，移动设备近5年的累计出货量增长超过75%。随着平板电脑正在不断侵蚀传统PC的领地，英特尔主导的超极本显得有些招架不住。就在宣布退休前一个月，欧德宁还表示，今年会有超过140款酷睿超极本发布，其中超过40款支持触摸功能，此外还有超过20款可变形产品，许多超极本价格会达到主流的699美元甚至更低。

　　欧德宁给英特尔制定的目标是：用“二合一”超极本制衡平板，到2012年年底占据消费类笔记本销量的40％。但来自IDC数据现实，截至今年上半年，全球超极本出货量仅50万台，远低于市场预期。超极本自去年6月提出以来，在产品形态、性能、体验各方面都没有为市场带来新的惊喜。

　　从1992年起，英特尔就已经成为最大的芯片制造商，并在过去的17年一直保持第一。但是， 2012年第2季度，基于ARM架构芯片产品的出货量约20亿颗，其中有一半来自手机。高通第四季度财报也显示，其在市值上首次超过了英特尔。面临对手不断地攻城略地，疲惫的欧德宁曾表示，“是时候向下一代领导层过渡了。”他已经不想再等到65岁的退休年龄，而是在英特尔处于变革的关键时期毅然离去。

　　有人说，欧德宁的退休是为了不重视移动市场的战略失误买单；也有人说，英特尔需要更大胆的领导来指挥更大的变革。但不管怎样，想要扭转英特尔在移动市场的被动局面，必须让业务更明确。英特尔和PC占主导的时代已经接近尾声，移动互联时代的迎战已经拉开了序幕。

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