相信的力量

　　两青年想从商，请禅师指点，禅师说：“世间商路两条：信人善者，总能从万恶中体味善的温暖；信人恶者，总能从众善中看到恶的狰狞。”一人开始做贸易，初时屡屡被骗，但他始终相信善有善报，与其合作的人越来越多，生意遍布五湖四海。另一人选择卖利器与人防身，警人自保。见过太多骨肉相残，他对人总是心怀戒备，用利益编织了许多防线，生意也越来越好，只是他越来越不快乐。中年时两人又聚首寺院，一福相一苦相，禅师解：“信人善者走愿力之路，能扬人不自知之善，日日喜乐。信人恶者走能力之路，想防人不自觉之恶，日日惶恐。”

　　此禅阐示了相信的力量，也许两人积累的物质财富相似，为社会所做的贡献相近，但他们的生活质量却完全不同，他们为他人带来的精神财富也不会一样。

　　这个春天，好像是民营企业家的退休季，史玉柱退得嘻嘻哈哈，马云退得轰轰烈烈，刘永好退得亲情融融。在四万人的体育场，马云在纷飞的雨丝中说：“我相信……”他相信中国会更好，相信年轻人会干得更好，相信因传递信任而成功的阿里、淘宝会更好。史玉柱和刘永好在他们的退休告白里，也都提到了“我相信……”，只不过说得风清云淡，但我相信，他们对愿力的感受一样是刻骨铭心。

　　愿力是相信的力量，人和人在一起的基本心理诉求是自信和信任。能否相爱是能力主导，能否相处是愿力主导。这就解释了美女与野兽能过一辈子，而金童玉女常常转瞬即散。太相信自己能力的人，很容易掉进概念的陷阱，他们反应很快，一见面便能对他人能力指指点点，往往缺乏耐心，失去了建立信任的机会，转而寻求用利益快速建立团队。利益可以带来合作，可以驱动创新，但利益格式化的思维，却不能为自身带来幸福，不能在无常中支持日常系统，利尽人散。而用信任聚合的团队，千金散尽还复还，因为彼此是心理需要。

　　巴菲特1962年成立巴菲特合伙人公司，1968年取得股票增值46%的好成绩，而就在那一年，他通知合伙人要隐退了，他让合伙人选择去留，清算了几乎所有的股东。一年之后，美国股市下降50%以上，随后五年都一蹶不振，很多人都称赞他料事如神。我仔细看过他清退股东的记载，他的亲人全部表态：无论是否盈利，都要把钱交他管理。巴菲特用这样一种极端的方式，找到跟随他一生的合作伙伴和团队。他需要找到那些真心相信他价值投资理念的人，因为股票投资更多是基于相信自己理念的一种本能反应。

　　当你清晰知道“取”时，你才会果断地舍。马云、史玉柱、刘永好等等企业家，无论他们退多远退多久，只要他们的团队能把事业版图不断扩大，他们就不会淡出人们的视线，因世人总喜欢用结果去追溯过程。

　　十五万年前，在人类刚刚会直立行走的非洲草原，一些人打招呼的方式十分独特，当有人说“你好”时，对方的回答却是“我看见你了”。因为眼见为实，眼睛才能传递信任。而今天，网络已代替眼睛，我们唯有用行动传递信任，才能让对方真切感受到相信的力量。

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