太阳下山
- 来源:互联网周刊
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- 发布时间:2009-05-08 16:03
正如Sun公司CEO乔纳森·舒瓦茨（Jonathan Schwartz）在给员工的内部邮件中所说：“不管交易需要花多长时间，世界已经从今天开始改变了。”
除了当事人Oracle和Sun，处于同一个生态系统的IBM、惠普、SAP、微软等公司开始重新审视对手和自己。
Oracle创始人、CEO拉里·埃里森（Larry Ellison）自信满满：“此次对Sun的收购，将在一定程度上改变IT业的格局，这意味着一个一流的软件公司与一家高端计算机公司实现了完美结合，Oracle将成为唯一一家能够运行整合计算机系统的公司，我们将为客户带来成本的大幅下降，以及系统性能、可靠性、安全性的上升。”
Sun低迷许久后终于谋得了归宿，脱胎换骨的Oracle接下来还要给出更多交待。崭新的未来如何面对？Oracle能否把Sun漫长的产品线资源利用起来？Sun的开源精神能否延续？Java的盈利模式从何处找到出口？这次收购，不仅仅是一次简单的资本转移。昔日情侣走进婚姻殿堂，是终止，也是开始。
尘埃落定
Sun曾经是最耀眼的技术型公司之一，迟暮英雄走到今天，留给世界一个略显悲壮的背影。
自本世纪初网络泡沫破灭之后，Sun一直在艰难维持着作为技术巨人的骄傲和自信。Sun对技术有着深刻的理解和把握，它是开放式网络计算的领导者，也是世界上最大的Unix系统供应商，它还在积极创造由开源软件组成的世界。上世纪90年代早期，Sun公司就提出了那句著名的“网络就是计算机”标语，并视之为行动纲领。当时大多数人不能深刻理解这句话意义，而将它简单当成是Sun的宣传口号，而现在人们桌上的每一台计算机都构成了实现全世界的Internet的节点。
Sun还有Oracle最看重的两款极具价值、极具影响力的软件：Java程序设计语言和Solaris操作系统。
其中，Java对于Oracle的中间件、开发工具、应用程序服务器和数据库支持来说具有重要的战略意义。Java语言运行35亿台设备，包括诺基亚在内的PC厂商和手机厂商都要支付该软件的版权税。在Sun发布的2008年年报中，与139亿美元的总营收相比，Java产生的营收只有2.2亿美元。技术能力到商业价值的转换空间显而易见。
而Solaris，一直以来就是Oracle数据库的运行平台。此外，Sun还有各式各样的服务器、工作站、存储设备和办公软件。
近几年，Sun与包括Oracle等公司展开了积极的合作，甚至和自己的对手，比如IBM和微软建立了同盟关系。2009年4月24日，Sun与安富利（Avnet）宣布，双方继续深入在渠道领域的合作，将合作从全球层面深化到亚太区。最后，Sun董事长斯科特·麦克尼利（Scott McNealy）终于选择了与自己性格十分相似的老朋友拉里·埃里森。“我们是20多年的亲密伙伴，Sun和Oracle的合并是一件自然而然的事。”不过，对于Oracle来说，要想“自然而然”地整合自身资源和庞大的产品组合，恐怕就没有想象中那么容易了。
Oracle：软硬兼施
原本专注软件系统集成和解决方案的Oracle，将Sun的Solaris操作系统、Java，Sparc微处理器，存储和服务收齐麾下。Oracle不仅拥有了不曾染指的服务器、存储等硬件业务，还获得了Sun公司的优秀员工和忠实客户，以及富有Sun特色的“极客”式企业文化。
市场调研公司Information Technology Intelligence的首席分析师劳拉·迪迪奥(Laura DiDio)表示：“这桩交易对Oracle而言有着很强的互补性。Oracle能够立即在硬件、虚拟化、开源、存储和云计算等方面赢得市场的信任。”
但是也有观点认为，对于Oracle来说，这笔交易很可能把自己置于四面楚歌的境地。Oracle不仅要面对来自于各个竞争对手产品竞争导致的精力分散，更要迎接把Sun公司原来的产品重新整合消化、推向市场的挑战。
收购的决定公布后，被外界关注更多的是Oracle的整合能力。业界甚至对于Oracle收购Sun之后对旗下产品的保留和丢弃分别列出一项清单。中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，“软件服务商与硬件商的结合较为少见，Sun的服务器是强项，Oracle与之接合，将促进硬件业务、软件业务和服务业务的结合。但也对Oracle的消化能力提出挑战。究竟软硬件及服务结合，会加强新公司在服务器领域的地位，抑或在服务器硬件上的投入减少会削弱新公司在服务器领域的地位，还有待观察。”
姜奇平认为，随后出现的情况可能有两种，一种是将Sun的硬件部分剥离卖掉，Oracle有可能不走跨领域的全服务经营路线。另一种是有可能将Sun的软硬件打包到一起，与客户谈判采取送硬件的举措。
日落后，谁将升起？
这起轰动全世界的收购，影响的不只是Sun和Oracle两个当事人。对于IBM、惠普、微软、SAP等众业界巨头，谁将是这笔生意最大的赢家？尘埃落定后谁该懊悔或者窃喜？人们充满了揣测。
大多数的观点认为，收购Sun将使Oracle跻身服务器巨头行列，从而与IBM、惠普、戴尔等展开直接竞争。更有网友直接评论说，如果整合得当，一家超级公司即将诞生，矛头将直指IBM。
不过，任何预言都要尊重一个前提：整个服务器市场的格局是否已经发生了质的变化。尽管Sun有着业内知名的Solaris操作系统、MySQL开源数据库软件和Java，Sun目前仍是一家以服务器和存储为主的硬件公司。Oracle仍要面对Sun之前面对的问题，比如Java的完全开源化、其软件资产的盈利模式、其服务的竞争优势等等——这些也是困扰和拖累Sun多年的老问题。
而对于交易后可能造成的竞争压力，微软、IBM和惠普的态度如出一辙—不予评论，不置可否。蓝色巨人IBM对于与Sun无缘“并不遗憾”，而惠普CEO马克·赫德(Mark Hurd) 表示，凭借强大的规模和工程实力，惠普在服务器市场的地位将十分稳固：“服务器市场的竞争一直都很激烈，将来也是如此。但我对未来充满信心。”
埃里森对Oracle的另一个主要产品领域—商业应用软件，包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链（SCM）和商业智能（BI）等产品线预期乐观。“结合了同类中最佳的企业软件和任务关键型计算系统，Oracle将是惟一一家能够设计综合系统的公司。在这个综合系统中，各个部分紧密配合、协同工作，那样客户就没必要自行集成。”
Oracle充当了Sun的救世主。它做了一笔聪明的买卖，还是当了一次冤大头？ Sun坠落后的IT天空提供了无尽的想象空间，不管怎样，从此Oracle将不再一个人战斗。
本刊记者 马荟
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