女性如何跨入核心图
- 来源:人力资源
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- 发布时间:2010-03-11 13:53
核心圈即Core Circle，核心圈一般由公司创始人、风险投资者、以及值得大家信赖的人组成。在大公司中会存在数以百计的核心群体，个别能力强、有号召力、或掌握关键资源的人，就可能是核心圈中的一员。核心圈里的人物在公司内部通常具有超乎寻常的影响力。
女性要想在职场稳步发展，一定要有理想。理想和目标越清晰，计划才会更现实。人才辈出竞争激烈的职场，只有早一天进入核心圈，才有机会站稳脚跟，赢得更多的发展空间。如果你不是投资者、创始人，要跨入核心圈必须具备如下的潜质：第一要有远大的理想，第二要有成功的欲望，第三要有别人没有的技能，第四要有坚强的品质，第五要有较高的情商，第六要有学习的动力，第七要有平衡的技巧，第八要有合适的美丽指数(Beauty Quotation)。
如果你已经具备了上述的特征，恭喜你离核心圈只有一步之遥了。但是进入核心圈还要有一个天时地利人和的因素，所以要真正跨入核心圈还必须有引路人。引路人通常会是你的上司也可能是欣赏你的同事和盟友，所以要进入核心圈一定要有耐心，被伯乐赏识也是需要时间考验。你体现的价值就等于你被批准进入核心圈的价值，所以当万事具备的时候，请务必将你的能量发挥出来，个人价值的最大化才是大步跨入核心圈的通行证。
这里给大家分享3个成功进入核心圈的典型案例。
案例一：Renee靠卧槽多年的功底进入了核心圈
Renee大学一毕业就被著名的500强企业收揽怀中，她一开始就给自己制定了一个长远的发展规划：前三年打基础学本领，后三年成为骨干力量为公司出力，再三年就必须有建树成为中层领导，然后慢慢成为公司的核心团队一分子。有了这样的计划，Renee自然不会松懈，她好学肯干，短时间很快赢得了公司各层面的喜欢，特别在几个特殊的项目中她都主动承担责任，并不计报酬，所以她在很多同事面前树立起威信。后来她被提升为项目经理，更加踏实苦干，她由此得到了部门老总的信赖。她也处处维护老总的形象和利益，渐渐地不知不觉中她就成了部门老总的左右手。随着部门老总在公司的地位越来越重要，Renee参与的项目和工作也就越来越多，甚至她好几次都以老总智囊团成员的角色出现在大家面前。十年的埋头苦干和不凡的业绩，随着部门老总的晋升，Renee也渐渐成为公司里有影响力的人，并在前任老总有意和无意的安排下，成为了重要的决策层人选。如今没有人再可以小视Renee的存在，因为她不再仅仅是一个干活的兵，也是核心圈里的重要一员，甚至有话语权和表决权，可以左右一些事和一些人。Renee为此也获得了极大的工作成就感。
Renee成功法宝：耐心卧槽，吃苦耐劳，上司提携。
案例二：Shirley靠另辟蹊径的胆略进入了核心圈
Shirley是通过猎头公司进入这家银行的，这里人才济济，而且每个人都有不凡的背景，光是哈佛耶鲁的毕业生就一大批。所以聪慧的Shirley知道光有一个VP的头衔，并不保证职业发展的顺利，她必须在最短的时间内创造业绩，并尽快引起管理层的注意，从而实现进入核心圈的愿望。Shirley没有按常规出牌，她在上班的第三天就穿戴整齐地直接约见亚太区分管私人银行业务的总裁，她愿意主动开发私人业务并扫除私人业务的壁垒和障碍。这本来就是总裁一直在谋求发展的新领域，只是一直苦于没有找到合适的人才并拥有相同理念。Shirley的出现以及她的大胆和执着让总裁欣喜若狂，不过老谋深算的总裁还是将了Shirley一军：这个业务很多人想做，很多人尝试过，最终都没有太大发展，你有什么打算？Shirley用她对中国市场的了解娓娓阐述了最佳时间论，并指出自己是有抱负的人，就想做别人可能做不成的事。Shirley给总裁留下了很好的印象，总裁立即给她提供了一个很大的活动空间和工作平台。Shirley花了两年的时间为银行构建起重要的私人银行业务框架，并与中国相关部门沟通谈判，拿下重要的批文。同时她还倡导私人银行以教育为本的理念，让潜在客户先学习后签约的市场策略。Shirley因为业务能力卓越，不仅令总裁放心，也当仁不让地进入了职业发展的更高领域。如今Shirley已是这家大银行私人银行业务的中国总管，当然也稳稳地进入了核心圈。而最得意的是曾经召见过她的亚太总裁，因为他逢人便说。如果没有他的慧眼可能会让银行损失一个最有价值的人才。
Shirley成功法宝：大胆出牌，承担风险，执着敬业。
案例三：Eva靠曲线发展成功进入了核心圈
Eva刚转工来公司的时候，令很多人费解。堂堂名牌大学毕业生，相貌姣好，已经在某品牌公司人事部工作两年，为何要来这里应聘当一个总经理秘书，而Eva给出的理由很简单，就是愿意和高层次的人一起工作。Eva的秘书工作无可挑剔，但她同时也花了很多时间研究公司内部的各个部门状况，并利用工作的机会参与各部门的协调，赢得了不错的口碑。五年之后当总经理离任回国之际问她有什么要求，小小的Eva说出了一个大想法：我想去人事部做经理。总经理相信Eva的能力，也作为人情在离任之际顺手推舟介绍她去了人事部。当时人事部唯一空缺的就是合资企业的人事经理，所以Eva这个依旧被同事们称为总秘的人就这样三级跳成为了人事经理。更令人意想不到的是第二年公司就全面走本土化路线，并以合资企业的形式推进中国业务，而Eva顺理成章地成为了人事总监，因为只有她最了解合资企业的运作。她也成了列席高级行政人员会议中的一员，参与公司的重大决策。
Eva告诉她的好朋友，走曲线晋升的策略风险较大，时间也较长，但却能够在自己的安排下实现目标，总秘的五年让她全方位了解公司的重要战略，也得到了总经理援助之手。所以职场发展期，划必须因人而异。
Eva成功法宝：长远计划，目标明确，曲线成功。
作者简介
毛 文 世界黄金协会中国华东区经理
……
女性要想在职场稳步发展，一定要有理想。理想和目标越清晰，计划才会更现实。人才辈出竞争激烈的职场，只有早一天进入核心圈，才有机会站稳脚跟，赢得更多的发展空间。如果你不是投资者、创始人，要跨入核心圈必须具备如下的潜质：第一要有远大的理想，第二要有成功的欲望，第三要有别人没有的技能，第四要有坚强的品质，第五要有较高的情商，第六要有学习的动力，第七要有平衡的技巧，第八要有合适的美丽指数(Beauty Quotation)。
如果你已经具备了上述的特征，恭喜你离核心圈只有一步之遥了。但是进入核心圈还要有一个天时地利人和的因素，所以要真正跨入核心圈还必须有引路人。引路人通常会是你的上司也可能是欣赏你的同事和盟友，所以要进入核心圈一定要有耐心，被伯乐赏识也是需要时间考验。你体现的价值就等于你被批准进入核心圈的价值，所以当万事具备的时候，请务必将你的能量发挥出来，个人价值的最大化才是大步跨入核心圈的通行证。
这里给大家分享3个成功进入核心圈的典型案例。
案例一：Renee靠卧槽多年的功底进入了核心圈
Renee大学一毕业就被著名的500强企业收揽怀中，她一开始就给自己制定了一个长远的发展规划：前三年打基础学本领，后三年成为骨干力量为公司出力，再三年就必须有建树成为中层领导，然后慢慢成为公司的核心团队一分子。有了这样的计划，Renee自然不会松懈，她好学肯干，短时间很快赢得了公司各层面的喜欢，特别在几个特殊的项目中她都主动承担责任，并不计报酬，所以她在很多同事面前树立起威信。后来她被提升为项目经理，更加踏实苦干，她由此得到了部门老总的信赖。她也处处维护老总的形象和利益，渐渐地不知不觉中她就成了部门老总的左右手。随着部门老总在公司的地位越来越重要，Renee参与的项目和工作也就越来越多，甚至她好几次都以老总智囊团成员的角色出现在大家面前。十年的埋头苦干和不凡的业绩，随着部门老总的晋升，Renee也渐渐成为公司里有影响力的人，并在前任老总有意和无意的安排下，成为了重要的决策层人选。如今没有人再可以小视Renee的存在，因为她不再仅仅是一个干活的兵，也是核心圈里的重要一员，甚至有话语权和表决权，可以左右一些事和一些人。Renee为此也获得了极大的工作成就感。
Renee成功法宝：耐心卧槽，吃苦耐劳，上司提携。
案例二：Shirley靠另辟蹊径的胆略进入了核心圈
Shirley是通过猎头公司进入这家银行的，这里人才济济，而且每个人都有不凡的背景，光是哈佛耶鲁的毕业生就一大批。所以聪慧的Shirley知道光有一个VP的头衔，并不保证职业发展的顺利，她必须在最短的时间内创造业绩，并尽快引起管理层的注意，从而实现进入核心圈的愿望。Shirley没有按常规出牌，她在上班的第三天就穿戴整齐地直接约见亚太区分管私人银行业务的总裁，她愿意主动开发私人业务并扫除私人业务的壁垒和障碍。这本来就是总裁一直在谋求发展的新领域，只是一直苦于没有找到合适的人才并拥有相同理念。Shirley的出现以及她的大胆和执着让总裁欣喜若狂，不过老谋深算的总裁还是将了Shirley一军：这个业务很多人想做，很多人尝试过，最终都没有太大发展，你有什么打算？Shirley用她对中国市场的了解娓娓阐述了最佳时间论，并指出自己是有抱负的人，就想做别人可能做不成的事。Shirley给总裁留下了很好的印象，总裁立即给她提供了一个很大的活动空间和工作平台。Shirley花了两年的时间为银行构建起重要的私人银行业务框架，并与中国相关部门沟通谈判，拿下重要的批文。同时她还倡导私人银行以教育为本的理念，让潜在客户先学习后签约的市场策略。Shirley因为业务能力卓越，不仅令总裁放心，也当仁不让地进入了职业发展的更高领域。如今Shirley已是这家大银行私人银行业务的中国总管，当然也稳稳地进入了核心圈。而最得意的是曾经召见过她的亚太总裁，因为他逢人便说。如果没有他的慧眼可能会让银行损失一个最有价值的人才。
Shirley成功法宝：大胆出牌，承担风险，执着敬业。
案例三：Eva靠曲线发展成功进入了核心圈
Eva刚转工来公司的时候，令很多人费解。堂堂名牌大学毕业生，相貌姣好，已经在某品牌公司人事部工作两年，为何要来这里应聘当一个总经理秘书，而Eva给出的理由很简单，就是愿意和高层次的人一起工作。Eva的秘书工作无可挑剔，但她同时也花了很多时间研究公司内部的各个部门状况，并利用工作的机会参与各部门的协调，赢得了不错的口碑。五年之后当总经理离任回国之际问她有什么要求，小小的Eva说出了一个大想法：我想去人事部做经理。总经理相信Eva的能力，也作为人情在离任之际顺手推舟介绍她去了人事部。当时人事部唯一空缺的就是合资企业的人事经理，所以Eva这个依旧被同事们称为总秘的人就这样三级跳成为了人事经理。更令人意想不到的是第二年公司就全面走本土化路线，并以合资企业的形式推进中国业务，而Eva顺理成章地成为了人事总监，因为只有她最了解合资企业的运作。她也成了列席高级行政人员会议中的一员，参与公司的重大决策。
Eva告诉她的好朋友，走曲线晋升的策略风险较大，时间也较长，但却能够在自己的安排下实现目标，总秘的五年让她全方位了解公司的重要战略，也得到了总经理援助之手。所以职场发展期，划必须因人而异。
Eva成功法宝：长远计划，目标明确，曲线成功。
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毛 文 世界黄金协会中国华东区经理
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