廖美立：书店于我

　　“诚品二号人物”，这是廖美立曾经最为人所知的履历。她在诚品的19年，诚品不仅实现了扭亏为盈，还相继开出50多家分店。

　　但诚品不是廖美立的全部。如今，身为台湾行人文化实验室执行长的廖美立，可谓是两岸文创产业界的大忙人——与华硕创始人之一、和硕联合科技董事长童子贤创立目宿媒体，与例外服饰董事长毛继鸿合作在广州开设了全国独一无二的文化公社“方所”，在深圳为雅昌文化集团做艺术图书馆，在台北与郭台铭长子郭守正主掌的三创数位深度合作开发科技园区。

　　廖美立说话时语速比较慢，很谨慎。几乎每次见到她，她都穿着自然随性风格的衣服，头发蓬松地散落在肩上，一副素雅的派头。

　　“文化界学历最低的三人”

　　廖美立步入职场的年纪比较早。17岁时，她在台北市立士林高级商业职业学校就读，作为一名工读生加入了《雄狮美术》。《雄狮美术》由台湾画家李贤文于1971年创刊，在当时开创了台湾艺术杂志先河，出入过无数知名艺术家。

　　廖美立自称从“接电话的小妹”做起，主掌扫地打杂，再兼任订户管理和发行邮购，直至成为《雄狮美术》画廊及艺术书店店长。台湾专栏作家苏惠昭写道，有段时间，廖美立与天下远见出版公司总经理林天来、政大书城负责人李铭辉经常一起吃饭，这三位文化江湖的老手，在美食入腹之余，最爱互相调侃彼此是“文化界学历最低的三人”。

　　在《雄狮美术》的11年可谓是扎扎实实的“艺术学院”，廖美立学习到了经营杂志、美术出版社、画廊和艺术书店的必备技能，也累积了视野和人脉。往来皆大家，有从法国回来的作家和画家蒋勋（曾担任《雄狮美术》主编），从美国回来的舞蹈家林怀民，编西洋美术辞典的黄才郎……“雄狮美术就是我在艺术方面的最大养分。”廖美立告诉《二十一世纪商业评论》（下称《21CBR》）记者。

　　《雄狮美术》可谓是廖美立的福地，她在这里遇见了法国高等社会科学学院语言学博士、国立清华大学副教授陈传兴，他曾来书店向廖美立买了一套6册《石涛全集》，多年以后他们结为夫妻。

　　在这里，廖美立也认识了后来邀请她加入诚品的吴清友。说起与吴清友的第一次相遇，廖美立不禁捂嘴一笑：“我觉得有点好玩。”她向《21CBR》记者回忆道，那时事业有成的吴清友已是一名收藏家，他到廖美立的书店买日本雕塑家野口勇（IsamuNoguchi）的画册。“我记得那本画册挺贵的，我帮他结完账后，他突然说，小姐，你头顶上的天花板有蜘蛛网。”

　　野口勇的书改变了的廖美立一生，那是1988年，几次来往后，吴清友告诉廖美立自己想开一家艺术书店和画廊，询问她是否有兴趣协助。于是，廖美立就与吴清友一起创立了诚品书店。

　　告别诚品

　　曾任诚品信义旗舰店店长、现任行人文化实验室总经理的罗玫玲，依然记得与廖美立第一次相见的情景。

　　1990年的台湾还没有互联网，卡片、月历、海报等都还非常流行。于是在岁末，廖美立从国外引进了很多艺术卡片、艺术月历和艺术海报，举办了一次“海卡展”。

　　在参观“海卡展”的过程中，罗玫玲看到书店柜台招聘图书编辑的公告，于是赶紧回家写简历应征。到诚品工作前，罗玫玲的工作与文学、艺术基本不相关，她学的是企业管理，在微软旗下的子公司担任技术文档撰写人，后来到英国游学一年后回到台湾。

　　罗玫玲向《21CBR》记者回忆道，在面谈的过程中，她被告知其实诚品已经找到了编辑人选，但廖美立对她的背景很感兴趣，问她是否愿意当储备店长。“我一听就吓到了，为什么是储备店长？我从来没有做过零售业，也没做过书店。”罗玫玲得到的答案是，诚品准备在1991年年中扩大营业，希望有更多不同专业背景的人加入，“此后与美立共事的20年里，我一直觉得她用人很大胆，而且用人的范围很宽”。

　　在工作中，罗玫玲眼中的廖美立“可大可小”，可以做到大格局，也可以很细腻，比如为书柜的深度应该是30公分还是35公分讨论到三更半夜。罗玫玲说，“美立好像是狮子座的，而且是靠近处女座，她既有狮子的那种王者之风，也有处女座的那种极度的纤细和讲究细节。”

　　2007年-2008年，廖美立和罗玫玲先后离开诚品。廖美立一直对离开诚品的原因避而不谈，但细心留意诚品动向以及公开报道中的蛛丝马迹，或许能猜出离开的原因。自从吴清友女儿吴旻洁接手诚品书店经营之后，书店风格有了一些变化。台湾出版人傅月庵曾对媒体表示：“这几年，外界对诚品书店的评价毁誉参半，以前的诚品是一家有理想的书店，但书店这几年的理想性越来越淡，书店更关注公司的盈利能力。”

　　离开诚品后，廖美立加入其丈夫陈传兴创立的行人出版社（行人文化实验室前身），这个在罗玫玲口中“很小但很专业”的出版社，十年只出了三十本书。直到现在，行人文化实验室的出版书单也只有76本书。

　　廖美立说，她喜欢做一些没有人做过的事情。2009年，她的职业发展方向与行人文化实验室的经营模式发生了一次转向。行人出版社正式改名为行人文化实验室（Fl.neurCultureLab），廖美立担任执行长，旗下事业由原本的出版，拓展至纪录片拍摄、建立剧本数据库，以及文化园区规划等等。正是这次转变，给行人文化实验室与廖美立的事业带来了新的活力和机会。

　　比如，行人文化与方所的合作模式是“战略合作伙伴”，廖美立本人也是方所的三个创始人之一，官方身份是总顾问。据罗玫玲介绍，行人文化与方所的合作内容包括战略、创意与执行，为方所搭建平台，整合资源。凭借着“总顾问”的身份，廖美立以及行人文化能够更多方位、多维度地运作文创产业。目宿媒体（2009年）、方所（2011年，人文与美学项目）、雅昌艺术图书馆（2013年，艺术项目）、台北资讯园区（2013年，人文与科技项目）等都是类似的合作模式下诞生的。

　　2010-2011年，目宿媒体推出了文学大师系列电影《他们在岛屿写作》，由廖美立担任制片人，这些文学大师包括林海音、周梦蝶、余光中、郑愁予、王文兴、杨牧。2011年，以王文兴为主角的纪录片《寻找背海的人》获金马奖最佳纪录片。

　　说服这些文学大师显然不是一件容易的事情。在这些文学家当中，最难请的算是周梦蝶先生了，几次托编辑游说都没有成功，其间还传出新闻，马英九前去探望时，生病的周梦蝶先生也几乎是一言不发。当然，最终廖美立还是成功地说服了周梦蝶先生同意拍摄，前前后后努力了八个月之久。

　　方所的新开始

　　2011年11月，广州方所开张时，有人将其誉为“大陆版诚品”，但在廖美立的言谈中可以感觉得出，她并不愿意将方所与诚品作比较。诚品之于廖美立是一个人生转折点，19年的青春与付出，离开的不舍与无奈自是不必言说。方所或许是延续与坚守，但也是一个新的开始。现任方所总监谭白绢也曾是诚品的干将，她说之所以选择加入方所，完全是因为廖美立。“她是一个不会停止追求新事物的高能耐女性，她不会接一般任务。”谭白绢告诉《21CBR》，廖美立一直想开一间全世界最美的店，店内有世界上所有美好的事物。这点与毛继鸿不谋而合。

　　“我从来不觉得我要拯救书店，我不会用‘拯救’这个字眼。”坐在广州方所的咖啡店里，廖美立坚定地说道。

　　同诚品一样，方所经常举办各种各样的文化活动。开业两年来，方所已举办了超过160场活动，去年举办了11场展览，80场演讲。廖美立说，文化可以做的东西很多，但她希望保持纯粹性。言下之意，方所所有的文化活动都是独立的。廖美立更看重的是文化影响力：“我们确实需要所谓的商业模式，但我会用另外一种方式去运作它。我们会把不同的业态组合在一起，用文化上的议题切入，真心诚恳地去做，让来到这个平台的人，不管是客户或者是艺术家、创作者，都能获得感动。”

　　廖美立不排斥商业化，只不过仍然强调独立性。“如果我们要跟一些商业机构合作，我会要求合作内容的文化性非常强。之前有好多品牌想植入方所的活动，为了包装而来，卖自己的东西，我们是不会接受的。但如果这些商业机构真的可以支持文化创作，动机纯粹，我们或许会考虑。”

　　方所目前的文化活动，从策划到执行，都是由自身发起并组织完成的。“办这些展览活动都是要花钱的，其实方所已经承担了很多文化局的工作。”廖美立笑了笑。据悉，方所目前仍由毛继鸿独资经营。

　　在坚持纯粹性和独立性的情形下，方所能做到盈利实属不易。廖美立与毛继鸿都向《21CBR》记者证实，方所已经在2013年“实现盈利”，但不愿透露更多细节。廖美立说，方所不是公共机构，盈利是必要的，否则再多的理想也行不通：“你必须利用文化上的影响力去运作，提供好的文化产品。我们更希望在文化、艺术、书业等领域中，做一些正面的贡献。总的来说，我觉得现在在中国做文化是一个很好的时机，市场会接受，可以容纳很多议题。”

　　今年3月初，诚品宣布其苏州店和上海店将于2015年第二季度正式开业，而方所也将于今年在成都开分店，规模超过广州。毛继鸿接受《21CBR》专访时表示，之所以选择成都，跟合作的地产商有一定关系——方所成都店的合作伙伴同广州一样，是太古地产。

　　方所的目标是做城市地标，这个目标在广州实现了。如果进军文化活动汇聚的北京、上海绝非易事，而从二线城市开始拓展，不失为一个好的选择，毕竟四川在文化、艺术上也有着丰富的资源和良好的氛围。谭白绢告诉《21CBR》：“方所的经营理念是公共文化空间的策划者，只要那个城市准备好，方所一定全力以赴。”

　　文/本刊记者 邱月烨