硅谷大问题
- 来源:快公司 smarty:if $article.tag?>
- 关键字:硅谷,女性 smarty:/if?>
- 发布时间:2014-09-02 14:21
女性受教育的程度将普遍比男性高,因此女性更可能从事专业工作,还将承担大部分的消费性开销。
我之所以提到这一点,是因为硅谷越来越倾向于脱离国家未来的发展方向,真够奇怪的!一个又一个的研究表明,比起清一色由男人管理的公司,拥有多样化团队的初企的失败几率更低,而且将可能取得更大的回报率。反之,不接受种族和性别多样化的公司将可能被孤立,甚至走上倒闭的命运。
然而,男人——尤其是白种直男——持续占据着顶级风投公司绝大多数合伙人的位置,而且,他们的创业想法经常受到肯定和资助。“这就像《广告狂人》(Mad Men)中的剧情,”旧金山旅游网站Vayable创始人杰米·王(Jamie Wong)说,她在2011年成立了这家公司。王发现,她遇到的风投企业要么经常谈起“模式匹配”,要么倾向于投资能让他们想起其他成功企业家的创始人。她的困扰是什么?“我所符合的模式就是接待员。”
但硅谷的投资人不应该像本世纪中叶的美国广告业一样啊!他们思考着我们如何更快地迎来光明的未来,更为人类的未来担忧着,比如互联网服务提供商无法以最快的速度缓冲Netflix视频将对民主的未来产生什么影响,比如为何现在汽车还无法自动驾驶,比如为何人们买东西时,还得费那个劲去掏信用卡。我们得对硅谷致谢,这些问题对如我一般的年轻、白种技术宅有着非凡的意义,对少数民族和女性来说也一样。所以,让我们给硅谷喝彩!然而,当说到硅谷投资人团队本身,以及所投资的团队的多样化时,投资人们,不得不说你们落后了。
就最近来说,硅谷对待女性的态度可真要不得。有例可证:GitHub是人们分享和开发编程的平台,该公司已筹得1亿美元种子资金,甚至被某些媒体报道为“女性工作的天堂”。GitHub的创始人为女工程师们发起了名为“激情项目”(Passion Projects)的演讲系列,还在公司的大厅挂了一个大横幅,上面用大写字母写着“团结精英管理”(THE UNITED MERITOCRACYOF GITHUB)几个大字。但实际情况呢?说好听点,事实比我们看到的复杂得多;难听点呢,这个标语就是一个大谎言。
3月份一个周五下午六点半左右,GitHub一名工程师(同时也是激情项目的策划人)朱莉·安·霍瓦思(Julie Ann Horvath)急速地发了好几条推文,指责GitHub公司内部存在骚扰、恐吓和性别歧视问题。“作为GitHub一名员工,我所忍受的是无法为人所接受的,但却为大多数人所忽视,”霍瓦思写道,补充说希望她辞职的决定能“让人们注意到‘金玉其外’的企业,或许正是‘败絮其中’”。所以,光是雇佣女工程师是不够的,还必须创建不歧视女性的办公室文化。
这是值得深思的问题,我们不禁想起两个月前GitHub一位早期投资人,即Y Combinator合伙人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)的评论,“我们没法让女人通过黑客的眼光看待世界。她们创办不了Facebook,因为过去10年来,她们就没当过黑客。”这听起来具有性别歧视意味,但格雷厄姆为自己辩护,指出Y Combinator最近孵化的68个公司中,有16个公司至少有一位女创始人。
说来或许可悲,但24%的比例(16/68)确实使Y Combinator成为投资人的模范。根据道琼斯公司(Dow Jones)一份研究,风投企业投资的公司中,只有6.5%的领导人是女性。但这些尴尬的数字还丝毫无法体现,在硅谷当女企业家是多么困难的一件事。“就我知道的,有些女性在融资会议中会被摸屁股,有些投资人甚至提出性交易,若不答应则融资无望,”职业咨询网站Muse的创始人凯瑟琳·敏舒(Kathryn Minshew)说。不过,她很快补充说她认识的大部分投资人——包括格雷厄姆在内——都表现得非常专业。她称这些坏蛋为“具有影响力的少数人。”
然而,绅士们也懒洋洋的:根据今年早期出版的一份研究,沃顿商学院、哈佛和麻省理工的研究人员向投资人播放了男和女演员录制的商业竞赛演示。研究显示,三分之二的参与人喜欢男演员的投资演讲多过女演员的——即使演员们的原稿是一模一样的。
只要用心寻找,你会在硅谷发现类似这些的明显差距。今年的2月份,两家提供正式礼服出租服务的网站成功筹得了资金。一家是有着女CEO的LittleBorrowed Dress,另一家是两名男性代言的Black Tux。猜哪一家筹得260万美元,哪一家才筹得这个数目的一半?
可能Black Tux确实有Little Borrowed Dress两倍优秀。毕竟,买礼服的都是男人,是不是?
好消息是,这也造就了机会。“当人们问我为何投资多样化团队时,我都说因为我想赚更多钱,”Lucas Point Ventures公司的亚当·昆顿(AdamQuinton)说。他将投资女性领导的公司看作超越其他风投公司的策略。“如果投资多样化团队能增大成功的概率和降低失败的风险,何乐而不为呢?”他反问道。过去两年来,昆顿投资了八家公司,其中包括敏舒创办的Muse。所有公司都有女CEO。
你可以罗列出白种男同胞创办的成功大企业,随便你。不过,按人口的发展趋势看来,你真的想把赌注全押在他们身上吗?2月份,两位风险投资人——分别是德丰杰投资(DFJ)的詹尼弗·芳斯塔德(Jennifer Fonstad)和Accel公司的特蕾西亚·高维(Theresia Gouw)——辞了工作创办了Aspect风险投资。她们计划将性别多元化作为卖点,投资那些将目标瞄准数以亿计女性互联网用户的公司。芳斯塔德跟我说了一个故事,一个由男性组成的开发团队创建了一个找保姆的应用,但应用设计得太漫不经心了,留长指甲的女人们几乎没法使用。
这或许可以解释为何霍瓦思辞职之后,GitHub表现得极其令人钦佩。公司的CEO公开向霍瓦思道歉——在这个人人好争论的年代,这不是一件小事——并且承诺一定改进。作为Y Combinator创始人的格雷厄姆也发表文章承认硅谷存在的问题,并成功携手自己的妻子杰西卡·利文斯通(JessicaLivingson,Y Combinator的合伙人)为女性创始人组织了会议。“一切正朝着正确的方向发展,”敏舒说。“看到我们公开地谈论这件事,太令我开心了。”
向投资人宣传时,敏舒总是一开始就提醒投资人,她的产品是为尝试找工作,而不是寻找巨额投资的男人和女人所创建的。“现场的大部分人,过去十多年来都无需找工作,”她说,接着补充道,“但大部分美国人可不像你们。”确实如此。
文 /MAX CHAFKIN