台网融合：时移+位移 “只看我爱看”

　　随着微信等OTT业务对短信的挤压，线上购票对传统车票代理渠道的冲击……互联网浪潮气势来袭，我们该如何招架？业界关于传统行业转型互联网的讨论更是热闹非凡，众说纷纭。风行网总编宋繁银认为：互联网的触角已经延伸到方方面面，就像空气和水一样成为人类生活的组成部分。未来唯有互联网企业才能适应时代发展的需求。

　　自从互联网开始传输视频之后，对年轻用户就是垄断式获取，致使直播电视呈现持续地下降趋势。而电视台对于新媒体的心态，借用某省级电视台一位高层的表述：原来是看不上，现在是感觉追不上。从忽视、轻视新媒体的发展，到现在的新媒体焦虑症，是两个要不得的极端。

　　关于电视台的新媒体化，广电总局已经发布了1号文，大力推动网络广播电视台的发展。于是，从央视老大哥的CNTV，到多个城市联合的CUTV们不得不奋力求变，打破既有的封闭，开始思考互联网这一新生事物会对广电行业造成怎样的冲击，并努力寻求转型之路。

　　目前互联网视频已经形成进入产业链和资本竞争阶段，业界多有唱衰传统电视台的声音。但是宋繁银认为，在未来发展中，电视和互联网不是颠覆也不是对抗的关系，而是融合的关系，只有互相渗透，互相扶持，互相帮助，你中有我，我中有你，互相学习和参照，才可以创造新的营销方式和模式，包括对用户的吸引度，包括内容上的构建广告营销方式上更多的创新。

　　众所周知，在电视节目的制作能力上，在视频节目原创能力上，电视台能力肯定远远超过互联网能力，尽管包括视频网站和门户视频在内的网络视频平台当前都在大力发展自制剧和原创节目，都在通过台网联动不断引入电视节目，但与电视台相比，无论就专业性还是用户集中度而言，都存在不小差距。但电视台由于先天的基因影响，对互联网技术和运营缺乏认知，这是其短板，所以需要和互联网融合。电视台跟互联网的融合会导致节目内容生产的质变，而这种质变带来的好处是说会让年轻的观众回到电视机面前，也会让年轻观众在互联网上享受更优秀原创节目的服务。

　　台网融合是一个不算新鲜的口号，可以称得上是电视台的二次变革， 其在拥抱互联网的过程中，其内容生产、播出模式的变化，组织架构，机构的调整是必然的，尤其是在新媒体大量涌现的今天，电视台不能再死守一角，需要积极拥抱变革，进行互联网化，也就是引入互联网+的模式。互联网化并非是内容在几个屏去显示，而是用何种方式去获取用户对内容的访问习惯。

　　在台网融合方面，国内最早涉足影视剧点播的网络电视平台风行网提供了一个绝佳的范例。在获得SMG旗下百视通的战略投资后，近来双方已经在台与网之间如何整合方面进行了大量有益的尝试。从本质上看，风行与SMG深度融合，既是网络视频的未来发展趋势，更是电视行业突破与创新的必由之路，将为互联网与电视两大行业催生出一个全媒体电视。

　　有行业分析人士认为，当前的台网发展已日益凸显出两种趋势：一是电视台开始呈现出越来越强的互联网化趋势；二是互联网视频开始呈现出明显的TV化趋势。由此，台与网之间的互动和融合也开始变得越来越常态化。

　　未来的广电行业，要本着互联网最重要的精神“万事起源于客户”，在这充满电视、视频、栏目、节目的时代，我们作为一个普通客户应该是享受回归简单的生活：什么样的节目给我们推荐？什么样的节目是大家热衷谈论的？这才是主流，才是王道。相信只要围绕用户的基本需求进行深入挖掘直播的内涵，通过点播、视频，良好的交互体验以及通过家庭WIFI打造以电视为核心的家庭互联网的中心，是他们满足用户需求，保有市场份额的唯一途径。

　　新技术会开创新的业务形态，开创新的商业模式。无论电视播出机构还是网络运营商，积极利用新技术开创新的业务，满足乃至创造新的市场需求才是发展方向。墨守成规、抱着熟稔的旧技术、旧业务、旧商业模式不放，最终必然被市场需求淘汰。广播电视技术的出现造就了广电主宰媒体几十年，互联网技术的出现造就了 Google 这样快速增长的全球性企业。其问题的根本在于新技术的创新业务满足并提升了人们的需求，从而给企业带来了巨大的市场成功，也带领社会发展进步。

　　未来的未来，广电行业一定会谱写出“时移”与“位移”的华美交迭：里面的用户可以从固定的电视节目播出单解脱出来，不会再因为错过了电视节目播出时间而无法收看到自己喜欢的节目；里面的用户可以从电视机所在的客厅中解脱出来，无论在办公室、咖啡厅还是机场，通过一台电脑、甚至一个手机，就能随时随地享受视听娱乐。

　　本刊记者 谢然