书介

　　找我1

　　本书荟萃了20个精彩的企业管理、职场的案例，这些案例是由100多名企业、职场资深人士，从4000多个案例中精选出来的。全部案例都是真人真事，来自包括北大光华管理学院MBA学生在内的、正在奋斗和求索的企业和职场中人。他们提出了一个个难题，由找同行网的资深人士根据自己“过来人”的经验进行“五味”点评。本书既是一个故事汇，汇集了当事人和点评人的故事和经历，也是一个智慧汇，不同的人从不同的视角分析同一件事情。

　　这些难题看起来都是两难选择，左右皆错，但真正的管理者和聪明的职场人士，有能力为两难问题提供两全答案。在中国谁没碰到过有背景的员工，如何安排他们？公司的一、二把手不合，作为下属如何应对？政府调控经济的手段粗暴但有效，企业家在冰火两重天的环境中如何生存……这些问题都会在书中展现。

　　和一般的企业管理类书籍不同，本书是作者以案例的形式提出问题及疑惑，然后不同行业的董事长、职业经理人等自发性的针对楼主的疑惑提出解决方案，以自身经验及见解为楼主答疑解惑。同时，在提出不同的解决方案后，若其他人对前面的人提供的建议有疑议，还可直接提出反对的意见，并给与更有效的解决办法。全书以这样一种融洽的交谈方式进行，使得每个疑惑提出者和解答者都在相互学习中找到更准确的自己。

　　全书以这样一种融洽的交谈方式进行，使得每个疑惑提出者和解答者都在相互学习中找到更准确的自己。这不仅仅是一个提问答题的过程，更是一个相互学习相互进步的过程。在这个过程中，没有员工和领导之分，没有讨教和施教之分，只有共同向前走这五个字。而我们都在以自己的方式帮助自己和他人共同向前走，在向前走的过程中找到更好的自己。

　　作者：黄铁

　　出版社：中信出版社

　　正能量：职业经理人的养成

　　什么是正能量？百度延伸定义为一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书作者林正刚更是单刀直入，直接告诉我们最简单最实用的职场能量法则：能力=心态×沟通×知识。身为职业人，要不断发掘自己的正能量，让组织充满正能量。

　　本书所提到的正能量，重点在职业经理人的素养养成。当小白领们的大脑渐渐被权力、金钱和欲望占领，醉心于职场潜规则、办公室读心术时，作者提醒我们早已遗忘的品格：professional是一种态度，一种做事原则，一种可信赖的做人方式，正能量无处不在。作者表示，每个人身上都有正、负两种能量，用成长的心态积极工作、行动，积累知识，挖掘自己的正能量，感染周围人。即使偶尔出现负能量的征兆，要及时调整、换位思考，用乐观的态度去衡量。

　　“做事要积极主动，同时与人做有效沟通，表达内容要简明扼要，用最短的时间让对方明白你的意图。”正如作者在书中所说，“在与高层沟通的时候，应该做到三个方面：第一，描述清楚事情或问题所在；第二，提出若干解决方案；第三，需要领导做什么。不做无效的、浪费时间的沟通见面会。”

　　在书中，虽然知识排在第三，但并不表示知识不重要。没有专业的知识，丰富的人生阅历，在遇到紧急的事情必然不知所措。相反，掌握相关专业的知识同时利用“巧”沟通，分享给大家你的心得，在发出正能量的同时也提高、锻炼了自己。

　　高素质的经理人绝对是企业的珍贵资源和资本的稀缺宠儿。作者用自己的亲身经历，以独特的“微阅读”方式讲述“如何成为一个成功的职业经理人”，点滴人生之中自有智慧结晶。

　　作者：林正刚

　　出版社：浙江人民出版社

　　日本最了不起的公司：永续经营的闪光之魂

　　初看这题目，大多数人脑海里会浮现出三菱、松下、丰田、本田等世界著名的公司，然而翻开这本书却发现没想到作者极力推崇的会是5个小公司。作者坂本光司曾先后拜访超过6000家企业，其共同特质是运转良好、业绩出众，但最终仅详述了5间所谓的“最了不起的公司”，而这些故事的主角并非是三菱、索尼或是昔日的丰田，而是名不见经传的“长尾”们———

　　被看作身处夕阳行业的伊那食品工业，近50年来从不裁员，却连续营收和利润双增长，这种脚踏实地的做法被人称作“盆栽经营”；创立于北海道的甜点公司柳月，因“不仅满足顾客口腹之欲，也要满足心灵”的经营哲学赢得名望之后，完全没有到外县市发展的计划，并一反常态地带动同业共同发展，“把甜点连同北海道一同销售给客人”；由于大超市的入侵渐趋没落的吉原商店街上，唯有一家小店“杉山水果”业绩扶摇直上，年销高级哈密瓜七八千个，可能是日本之冠……

　　这些公司是否足以担当“最了不起”的称谓暂且不论，正如作者所言，那些最优秀的公司未必是最好的公司，就像那些优秀的孩子们，一定是好孩子么？作者认为，这些各具特色的企业风格，最核心之处则是：经营企业首先要考虑的，是追求并实现员工和他们家人的幸福。或者换句话可以理解为，员工是首位，而上下游厂商、顾客、所在社区和居民、股东等都是排在后面的。在他看来，公司出现危机的原因几乎都是内部问题，组织的危机性源于员工的归属意识和意愿。值得关注的是，这些道德准则是否意味着利润的必然缺席？数字足以回报这样的疑问。书中的公司依靠小步起舞的姿态，一反商界中大起大落的寻常定律，成为了卓有成效的长跑冠军，正如伊那维持近50年的利润和利益双上升趋势，即便在屡创商业奇迹的大企业中也颇为罕见。

　　作者：坂本光司

　　出版社：宁夏人民出版社

　　译者：蔡昭仪