开工无定时

　　新新人类对朝九晚五Say No

　　当乔迪·米勒在Americast公司（迪士尼与多家地区电话公司合作创立的一家数字电视公司）担任首席运营官时，她幻想着遇到迪士尼首席执行官鲍伯·伊格尔（Bob Iger）时主动请缨，问自己是否有机会可以管理一个部门。“不过，先让我搞清楚应该如何管理，”她会告诉鲍伯，“这样一来，我就能在工作和生活的平衡中达成事业目标。”

　　2007年，她辞职创办一家咨询公司，机会来了。商务精英集团为高级自由职业者与各领域客户的项目搭建桥梁，在这里，公司一半的领导团队人员都是兼职。“所有人都在说灵活工作制以及取得工作和生活的平衡，我觉得这都是空谈，无法帮我们解决实质性的问题，”米勒说，“如果你需要每周工作五、六十个小时，灵活工作制不过是纸上谈兵。”

　　为此，她创造了一种职业文化，把高级工作分成不同大小的任务，不论是每周40个小时还是每周20个小时。商务精英集团与全球3，500位自由职业的专业人士（其中超过80%的人已获得硕士或MBA学位）签订工作合同，一方面根据他们愿意工作的时间多少，将他们分派到客户的项目团队中。企业客户得到了最适合其项目的人才，而这些自由职业者也可以掌控自己的工作时间和工作量。

　　在商务精英集团工作的兼职雇员还需要在非工作时间随时提供专业咨询，如回复紧急电子邮件，而且他们的薪酬比别人少。但是，米勒说，“这是他们愿意做的一个交易。”虽然商务精英集团的模式需要聘请和培训更多的人，但是这并不能阻碍它的经济增长：年收入已连续两年以60%的速度增长，今年有望稳步超过2，500万美元。“人才保留率和满意度都很高，”米勒表示，“员工告诉我们，再也找不到像这样的工作了。”

　　与此同时，米勒也在帮助公司客户设计更好的方式来组织和调度自己的员工，其中包括辉瑞公司（Pfizer）和凯雷集团（Carlyle Group）。商务精英集团建议企业组建小而精的流动团队来负责独立项目（如创建定价策略、新市场评估或产品开发），而不是沿用刻板的金字塔形等级结构。“在21世纪，更多组织会合并多个团队来负责某些具体的项目，然后再把它们拆散，”米勒表示，“这种管理的职能单位比你今天所看到的反应更迅速、工作更灵活。”而她并不是唯一一个认为工作形式需要更新换代的人。

　　Elance-oDesk公司

　　在职场中放长线，钓大鱼

　　今年才合并的Elance公司和oDesk公司均是自由职业者找工作的平台，连接专业人才和项目工作，范围从翻译到芯片编程。首席执行官法比奥·罗萨蒂（Fabio Rosati）说，他想重新定义当今职场文化中“稳定”的意思，希望推进从“工作稳定”到“薪酬稳定”的发展。他认为，如果一个人只想保住自己的铁饭碗，她可能会把所有精力放在学习公司所需要的技能上，但是可能因此与世界脱节。可是，如果她把重点放在赚钱上，作为自由职业者给多家公司提供服务，那么，她就会学到广泛而全面、最有利可图的技能。“扪心自问：有多少家公司正在使用这种技术？”罗萨蒂问道，“这种技术是否已经落后了？我是否应该学习新的技术呢？”为了让更多人在思想上作出转变，Elance-oDesk公司从自己的两个网站上每年一亿次工作搜索中挖掘数据，给用户展现哪些技能是最能赚钱的——以及提供这些技能的服务可以要价多少。

　　CultureRx公司

　　工作地点、时间随心所欲

　　位于明尼阿波利斯市的咨询公司CultureRx已经帮助百思买（Best Buy）和Gap服饰等多家企业实施了一个相当极端的自建管理系统，称为ROWE（结果导向的工作环境）。这套系统给予所有员工决定工作时间和地点的自主权。员工只需要在一定的时间范围内完成预先安排的任务，无需被动地按照指定时间表走。例如，前台接待员决定到办公室上班并非因为他的经理要求他来上班，而是因为办公室才是他能够完成工作的合理地点。“经理会跟雇员说清楚他们的工作结果是什么，然后由他们负责管理雇员的结果，”联合创始人之一朱迪·汤姆森（Jody Thompson）说，“[他们]必须将重点从员工在哪里转移到实际工作中来。”

　　Encore.org

　　在非营利组织分享经验

　　越来越多的美国人过了退休年龄还奋战在工作岗位上——美国劳工统计局一份报告称，2012年仍在工作的65岁（最低退休年龄）到74岁美国公民接近27%，而这个百分比在2002年只有20%。位于旧金山的Encore.org正在帮助这些适龄退休的人在非营利组织“迎来事业第二春”。每年举行的“目的奖（Purpose Prize）”竞赛为年满六旬的职业人士开设10万美元和2.5万美元的奖项，比赛内容是他们在工作中处理各种问题的方式。网站还启动了为期6到12个月的定期奖学金项目，面向的主要是那些在美国境内公共社会组织工作、有15年以上全职/兼职经验的250名专业人士；他们在非营利组织、学校、医院等公共社会单位中贡献了自己的专业知识和技术，其目的是希望这些专业人士会在奖学金项目结束之后在非营利组织中任职，继续贡献自己的一份力量。“就像为老年人提供的带薪实习，”奖学金管理主任莱斯利·路易（Leslye Louie）说，“年轻人的实习侧重于发展。而这个主要是利用多年积累的技能来贡献社会。”

　　The Energy Project公司

　　满足你的能量需求

　　“‘能量’的定义是物体做功的能力，”The Energy Project公司能力与内容部门的高级副总裁安妮·佩林（Annie Perrin）说，“这是物理学上的定义，也是我们对人体能量的定义——‘能量’指人在工作中的能力。”The Energy Project公司在纽约、阿姆斯特丹、澳大利亚的墨尔本以及英国的戈德尔明均设有办事处，负责向企业开办培训，教导其如何设计出满足职员作为人类之基本需求的工作环境，让他们可以在工作中投入更多精力。“能量需求”被分为四种类别：身体上的精力、情感上的能量、心理上的能量以及精神/心灵上的能量。提高身体上的精力包括在餐厅吃到健康的食物或者午餐时相约见面的散步小组；而提升精神/心灵上的能量（听起来好高大上的感觉）可能只需要确保公司的行为都按照公司使命执行。除了咨询服务以外，The Energy Project公司还为数百家企业客户提供培训会议和课程，其中包括谷歌和普华永道。

　　文/SARAH KESSLER

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