客户端视频集体沦陷

　　4月初，迅雷宣布以1.3亿元人民币出售所持迅雷看看的全部股权。至此，客户端视频当中，除暴风上市之外，几乎全部换“姓”。即使是在A股上市的暴风，其主打的一个概念还是虚拟现实技术，视频只是其中另外一块业务。很明显，客户端视频在目前的环境之下正渐渐地脱离主流。

　　从“PP兄弟”说起

　　对于大部分人来说，PPS、PPTV等客户端视频并不陌生，虽然现在已下嫁他门，但曾经也有过无比风光的时刻。以往客户端的优势在于，采用P2P技术提供高清视频的成本低而且缓冲速度快，更重要一点还在于，在早期的成长过程中，海量的盗版内容是吸引用户和流量的利器。而开始主打正版内容的在线视频网站，以版权为武器向竞争对手频频发难。2010年成为具有标志性意义的分水岭。这一年，视频成为政府部门打击盗版的重点领域，天线视频6名高管便因涉嫌侵犯著作权罪被捕，盗版的法律制裁开始从民事责任上升到刑事责任。PPS、PPTV等面临巨大挑战。

　　2012年，优酷、土豆宣布合并，搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺高调联盟，视频网站巨头纷纷抱团，视频客户端这一年显得愈发紧张而迷茫。易观国际数据显示，在2011年第四季度的网络视频市场收入份额中，位居前两位的优酷与土豆，分别占据了21.8%和13.7%。而PPTV以6.5%位居第5，这已经是客户端视频占据的最好排名。

　　在视频行业兴起的并购热潮中，PPTV不得不挑选金主。虽然背依大树，但仍然难以乘凉。苏宁弘毅的投资仍然难以支撑PPT V和各大视频网站抢占内容版权。形势急转直下的PPTV不得不另谋出路，决定在体育节目中贯彻到底，借以避开视频网站的竞争热点。近日，PPTV又宣布进军手机业，要将原本的视频轨道偏离到底。

　　PPS创办于2005年，当时是全球最大的网络电视服务商，集点对点直播和点播于一身。曾成功直播2008年北京奥运会和残奥会，并于奥运会开幕式当晚创下日均用户覆盖达1 800万人次，及互联网同时在线428万人次的最高纪录，一度还是海外留学华人的必备软件。如今它被爱奇艺并购，新公司里，原有股东全部退出，创始人张洪禹在新公司中转而负责技术产品，徐伟峰则负责前项收入及创新型业务，而另一股东及创始人雷量却退出新公司，据了解雷量之前掌握着PPS管理层核心话语权。

　　一个不争的事实在于，网页端视频的竞争当中，客户端的优势在于当初可以凭借独特的技术，加快视频的加载，从而在那个网速如蜗牛的时代赢得很大的市场，但随着宽带速度的不断提高，客户端视频的优势正渐渐淡化。

　　此外，除了网页端的围攻之外，客户端视频之间的竞争也更为惨烈。暴风CEO冯鑫认为，客户端之间有较强的排斥性，用户的重合使用度很难超过三成，是你死我活的关系。

　　PPS和PPTV之间的战争是这一论断的最好证明。早在2010年4月，便爆发了沸沸扬扬的卸载门事件。

　　在中国网络视频兴起的数年多时间里，同样成长于上海的PPS与PPTV从未远离过行业焦点。只是，从创始团队最初上市梦想的破灭，到客户端完全被各大视频网站的发展压过风头，聚光灯下的PPS与PPTV却都已注定只能成为视频行业新一轮洗牌大战的配角。

　　迄今为止，客户端视频领域除暴风上市之外，其他诸如PPS等，或是下嫁别家，或是另谋出路，客户端集体沦陷没有意外。今年4月，沦陷的客户端视频再添新成员，即迅雷。

　　客户端视频步入黄昏？

　　随着政府对互联网内容监管力度的收紧，视频版权之争愈演愈烈，版权价格日益增长，给原本靠盗版方式盈利的视频网站带来很大冲击。迅雷的会员服务因此受到很大的限制，付费用户续订率大幅下降。受到政策的影响，迅雷更是关闭了其广告宣传方面的“利器”——弹窗服务，可谓雪上加霜。

　　迅雷主打功能是为互联网提供最好的多媒体下载服务，与视频业务本就唇齿相依。此时，迅雷却要出售昔日的法宝——迅雷看看。迅雷CEO邹胜龙甚至公开表示很高兴董事会同意出售计划，精简现有的无法盈利的非核心业务符合本公司新的战略重点，剥离迅雷看看便是其中的举措之一。如此颠覆性的转变，意味着迅雷的战略将面临全面转型。

　　去年下半年，迅雷就开始有意将主业往移动互联网方面转移，推出“水晶计划”。邹胜龙多次表明，迅雷精简无法盈利的业务，是为了将工作重心转移到移动业务和“水晶计划”上来。这两项新业务是否又能长期支撑起整个迅雷，帮其另辟蹊径，在互联网产业中博得一席之地？另外，在移动端方面，迅雷目前主要是和小米合作。已通过MIUI 6预装迅雷云加速产品获得5500万移动端用户安装量，活跃用户达到850万。迅雷称，这一策略今年还会是一个重点，计划通过小米手机的销售使安装量达到1亿。同时也希望通过其他手机带来一些安装。

　　很显然，迅雷新业务的两个方向均围绕移动宽带资源瓶颈展开。提供一种优化服务。但带宽问题并不会长期成为用户的痛点，迅雷这方面的优势很难持续下去。

　　再看暴风，即使已成功上市，其也在逐步淡出视频业。招股说明书中，暴风明确提出了未来三年的发展规划，重点将是以家庭智能设备和可穿戴设备为主的智能终端，而视频播放和广告将退为辅臣。毫无疑问暴风把自己的未来都押在智能设备上了。

　　写在最后

　　互联网视频行业历经了十余年的江湖厮杀，仍未带来长久的和平。曾经，客户端视频独步天下，现在却已是“英雄迟暮”。毫无疑问，客户端视频已经步入黄昏期了，在线视频网站已成为行业发展大势所趋。这一方面表示科技决定生产能力，另一方面也暗示国内“人人盗版”的局面正在改善。不论怎么样，现在的局势对于客户端视频公司来说是悲伤的。

　　文|维丝