要么打工，要么创业

　　公司内部创业不是真正意义的创业，虽然有公司强大的后台保障，但没有完全独立的经营体系，缺乏非生即死的创业危机感。所以，内部创业是伪命题。

　　出差步行经过央视新办公大楼，晚上9点多仍闪烁着错落的光亮，里面奋斗着的是中国劳动力市场的顶尖人才，道路对面，建筑工地的工人们正在构建新的大厦，脑海忽然又闪过国贸门口疑似明星的女子，瞬间五味杂陈。同一片土地上，每个人用自己的方式卖力地成全着对生活的期望，这样的强烈对比，让前不久思考的一个问题有了一点新进展：不同的人，不同追求的人，该怎么选择自己的职业？自己的事业？又或是建立自己的世界？

　　我们中的大多数在踏入社会时，都要在劳动力市场挤进一个自己的位置，从零开始，不断学习成长，期待着心里构想的自己，可以从雏鸟到独挡一面，从胆怯到自信，从弱小到强大。高的起步和幸运的出身总是少数，而职场是我们想进来，又想出去的围城，我们既依赖这里弹跳起飞，又不时厌恶看不到的未来，不只是我们，精英阶层也是一样。作为中国媒体的金字招牌，央视是无数人挤破脑袋都想进去的大平台，近年来，李咏、郎永淳等央视主播的陆续离场掀起了央视的“离职潮”。“今后，我的身份不再是央视主持人，因为生命的后半段，我想，重来一次。”张泉灵在离职创业的声明中这样写道，这样的心路历程很多人都曾有过，创业还是打工，成为职场人心里来回摇摆的选择题。

　　互联网涤荡的大时代下，新创业机会不断涌现，企业也面临着守业和再创业的权衡与挑战，太阳雨近几年尝试了互联网创业，在深圳投资建立移动互联网鲜果运营商果实帮、快呼空气净化器等项目，逐渐在深圳本地和全国打开局面。集团内部很多人看到互联网创业的新鲜和刺激，也提出创业方案，希望通过企业平台和资源实现个人和企业的双赢。在我看来，集团内部的创业不是真正意义的创业，有公司强大的后台做保障，没有完全独立的经营体系，缺乏非生即死的创业危机感。因此，我在内部的探讨中表达了自己的观点：内部创业是伪命题，要么创业，要么打工。能者与其内部创业，不如外部创业。回想自己近20年的打工历程，期间也多次被问到创业的话题，如何选择需要认清自身的特点和创业的本质。在与创业者们的交流学习中，我总结了这类人群的三种特质：赌性，敢于全盘托出，而不是瞻前顾后，患得患失；忍性，能忍常人之不能忍，有极宽广胸襟和持久的耐性；眼光，也就是对商业前景和运作有独到的判断和把握，能看到别人看不到的机遇。马云说100个人创业，有95个人连怎么死的都不知道。反观互联网创业热潮后的冷静回归，大批互联网企业开始面临如何进一步发展的新挑战，创业乌托邦绝是不可轻易触碰的泡沫。但创业的热情值得鼓励，很多成功也正是源于无所畏惧的信念和坚持，我非常支持有热情有能力的人去自主创业，树立自己的标签，开创新的领域。

　　对于职场人来说，面临的是如何打好工的课题，企业也同样在思索如何让职员更好地发挥能量，传统企业面临变革时，最关键的是挖掘现有团队的力量。我把职场人分为三种：自燃型、助燃型、绝燃型。助燃型的人占大多数，需要为自己补充动力；自燃型的人是少数的优秀群体，能够通过自我驱动实现目标；绝燃型则是职场不欢迎的类型。基于团队激励的机制设计和创新是我们必须深入研究的一门课程，从上到下，从下到上，找着绩效考核的最佳方案与路径，在变动的良性失控中，建立越失控越动态，越动态越创新的增值循坏。

　　“如果好奇心已经在鱼缸外，身体还留在鱼缸内，心会混乱吧。”在央视18年的张泉灵下定了决心，跳出鱼缸。正如她巧妙的比方，创业和打工是两个完全不同的世界，要么创业，要么打工，中间几乎不存在模糊的边界。

　　文/陈荣华

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