刘淮松:刚柔相济“太极人”

  • 来源:计算机世界
  • 关键字:刘淮松,刚柔相济,太极人
  • 发布时间:2010-09-26 16:03
  刘淮松,太极计算机股份有限公司董事、总裁。通过一系列大刀阔斧的改革,刘淮松带领太极公司发展壮大,并成功上市。

  太极计算机股份有限公司总裁刘淮松,在IT 企业高层中显得很神秘。他不同于前惠普中国区总裁、现海辉软件董事长孙振耀这样的职业经理人,也不同于联想CEO 杨元庆——在企业和个人之间,刘淮松常常把个人“隐身”,让人很难看到他个性的流露。

  诚信做生意

  1967 年,刘淮松出生在山东宁津县。

  他父亲只手创立了一家小磨香油作坊,在当地远近闻名。“我父亲个子很高,‘刘大个’就成了我家香油的品牌。”

  刘淮松说,父亲从来不在香油里掺假,从来不在销售的时候缺斤少两,非常诚实和善良。”正因为父亲对诚信的坚守,“刘大个”香油不仅在当地卖得很好,还远销到天津等地。“父亲宁愿少赚钱,也要讲诚信的生意理念对我经营企业影响很大。”

  父亲卖香油所得,都用在了儿女身上。刘淮松6 个姊妹中,有4 位考上了大学,这在当地非常了不起,刘家因此在当时也是家喻户晓。1985 年,刘家排行老五的刘淮松,以宁津县理科状元的身份考进了南开大学计算机系。

  在父亲的诚信之外,母亲教给刘淮松的是替别人着想。“妈妈总是让我站在对方的立场去想问题。” 刘淮松说,“直到现在,如果对生意伙伴、客户服务不好,我心里会很难受,觉得愧对人家。”

  1994 年,刘淮松带队在外交部项目中担任项目经理,她的妻子在医院待产,直到儿子出生当天,他才请假离开工地到医院看望。刘淮松对项目的倾力投入赢得了外交部的赞誉,外交部方面的负责人都笑称:“你儿子应该叫刘外交。”

  对此,刘淮松说:“踏实地做每一件事情,这是受我父母潜移默化的影响。”

  除了父母,对刘淮松影响最大的就是华北计算技术研究所,即现在的中国电子科技集团公司第十五研究所。1990年,23 岁的刘淮松考入十五所攻读硕士学位,从此,刘淮松和十五所、太极变得难以分割。

  “从读研究生起,我一直就在十五所的氛围里面工作和生活,在我的成长中,个人价值观的形成、工作的方式方法、行为处事的规范等,都受到很多影响。”刘淮松说,十五所和太极雷厉风行的军工作风、做事情严谨的态度、对科技创新的追求,以及充满人文关怀的、宽容的环境,都在刘淮松身上打下了深深的烙印。

  体制内突破与坚持

  刘淮松在南开大学读书的时候坚持练习长跑,到十五所读研究生后,也一直坚持。刘淮松认为,长跑很锻炼一个人的耐心和毅力,考验人的意志力。“对一个人的成长来说,情商、智商固然重要,但我认为逆商有些时候更重要。”的确,作为太极的领导者,没有坚强的意志力,没有坚持到底的决心,没有在逆境中不为所动的定力,刘淮松不可能把太极带到现在的高度。

  2010 年3 月12 日,太极在深圳交易所挂牌上市,募集资金7.25 亿元。作为一家1987 年就创业的公司,太极在其23年的发展历程中,经过了两次转型、15年漫长的“企事不分”的纠结、两年艰难的股份制改造、7 年呕心沥血的上市筹划,才终于彻底摆脱羁绊,实现上市。

  而在这跌宕起伏的20 多年,刘淮松都身处风口浪尖。“如果没有坚持,也就没有今天的太极。”刘淮松无限感慨。

  2000 年年初,在以刘淮松为首的太极新一任经营团队走马上任后,太极启动了具有里程碑意义的股份制改革。

  “如果太极不做股份制改造,如果太极不清楚自身发展战略,怎么去谈竞争力?人家走的是高速公路,太极走的是羊肠小道,怎么去赶超?赶超不了!”刘淮松说。

  刘淮松通过富有魄力的改革,为太极股份引入外来资本,重新进行企业战略定位,推动组织和管理的变革与创新。

  当年的股份制改造,使得太极真正“入轨”了,也和联想、方正、清华同方等“同辈”公司处在了同一起跑线上。2010 年太极完美上市,太极终于实现了“业务”和“资本”双轮驱动。

  而太极也为刘淮松的精彩人生提供了舞台。1992 年,25 岁的刘淮松成为十五所最年轻的项目总师;1994 年,27 岁的刘淮松成为十五所提拔最早的事业部总经理;1998 年31 岁的他成为十五所提拔最早的总经理助理。2000年刘淮松就任太极计算机公司总经理,全面主持公司的经营、管理工作,并全力推进公司的重组改制工作;2002 年任太极计算机股份有限公司董事、总经理;2010 年太极上市之后, 刘淮松继续担当总裁。

  从刘淮松的经历看得出,他一直是在体制内经营企业实施变革的人,常常需要左右权衡、上下沟通、里外协调,这会不会让刘淮松觉得束手束脚呢?刘淮松说,坚持原则与灵活应对,都是他需要把握的两个原则。“我并不认为体制内的人就是靠圆滑或者妥协去生存。

  我们的本性里面所固守的原则,不会因为外界的压力而改变。比如诚信、创新、变革等,都是我要坚持的原则。”

  “我研究生一毕业就进入太极工作,从一个普通研发人员成长为企业的高层经理人,这样的经历让我对太极始终怀有一种很深的历史责任感。”刘淮松说。正是因为这种特殊的情感,刘淮松在着力推动太极的股份制改造和之后的系列企业变革时,才没有被种种错综复杂的矛盾所掩埋,而是在变革中,艰难地探索出了前进的道路,并踌躇满志地带领太极走向另一个高峰。

  30 年感悟

  做IT 心态很重要,最高的境界是身在其中而又所有欲念都荡然无存,要承受力极强,遇到天大的事也要气定神闲,事情来了就要想对策,办法总是有的。
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