从生产设计到工程设计环节，需要很多数据和高效的流程。优化工程流程，必须让设计标准化，这就需要共同的数据库。对产品进行数字化，需要把整个供应链进行数字化整合。最后进入优化、服务阶段，又需要收集数据、监测数据。
中国是西门子第二大海外市场，我们在中国有3.2万名员工。过去两年和中国企业讨论工业4.0和智能制造时，很多中国企业问我，如何才能助力他们进行信息化发展。西门子可以帮助企业实现智能制造，帮助他们实现数字化。
西门子主要做电气化、自动化、数字化业务，我个人的主要业务领域是电气化。没有电气化就没法进行自动化，没有自动化就不能进行数字化。有客户问我：西门子如何帮助他们的工厂实现智能制造？其实这并不是那么简单，要了解数字化如何改变我们的生活。比如在中国，以前要到大街上打车，现在可以用手机去打车，很多东西都在数字化。
制造业为什么需要数字化？增加工厂的效率。这就需要缩短制造流程，需要工厂根据市场和客户需求变化而保持灵活性。产品入市要快，因为来自客户的需求在不断增加，必须快速响应。还有效率及安全问题。比如如何让工厂变得安全，这就需要保护数据不被黑客侵占。不光是数据，还有技术和知识都需要确保安全。西门子可以帮助企业去整合他们的价值链并将整个价值链进行数字化。
对于产品设计，也需要公共数据库做支撑。我们需要机器去制造产品，这就需要软件、硬件等。从生产设计到工程设计环节，需要很多数据和高效的流程。优化工程流程，必须让设计标准化，这就需要共同的数据库。对产品进行数字化，需要把整个供应链进行数字化整合。最后进入优化、服务阶段，又需要收集数据、监测数据。
我们可以采用软件，并把软件整合在一起，把虚拟产品设计变为现实。比如有一个产品生命周期管理软件，我们可以借之设计产品，可以对它进行自动化模拟，进行工程化制造，因为所有数据都聚集在那里，生产就可以运行起来。有了数据平台，还需要进行标准化，因为如果流程不标准化，数据库不标准化，就无法让流程实现高效。
这是一个全面化的方法。如果有了它，就可以提升生产效率。而生产效率的提升，可以加快产品上市的速度。产品模拟有助于其他产品的后续设计，让生产线更具灵活性。数字化可以帮助我们提升产品质量。所以，公司一定要改变，一定要寻求新的办法，一定要对自己的流程进行标准化，还要对软件进行标准化，只有这样，公司才能实现工业4.0战略。
文/卫岳歌 西门子中国工业自动化集团系统部总经理
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