“烂雪泥”上的步行者

　　11月，芬兰陷入一年中最深沉的动机，街道上雪泥让人寸步难行。《愤怒的小鸟》创始人Peter Vesterbacka和他的伙伴一起，发现这样的场景和创业者必备的精神有关，无论路由多难，必须走过去。于是，他套用“Slush”名字创立一个全球性的科技创业投资平台。

　　2003年，来自芬兰赫尔辛基阿尔托大学的三位大学生凭借一款多人在线游戏《King of the Cabbage World》赢得了由诺基亚和惠普合办的手机游戏大赛冠军。赛后，这三个年轻人在时任赛会组织者的Peter Vesterbacka的鼓励下，成立了一家Relude公司，并推出了《愤怒的小鸟》，Peter Vesterbacka本人则作为公司联合创始人，帮助将这款产品风靡全球以及类似迪斯尼那样商业化运作。

　　自《愤怒的小鸟》成功之后，Peter Vesterbacka一直希望能发现下一个“Relude 公司”，由此，他和伙伴一起共同又在芬兰创办了一个叫“Slush”的科技创业投资平台。没错，“Slush”翻译成中文就是雪中烂泥之意，这听起来和创业创新的成功目标有些相悖。但是，根据Slush官方的说法，名字灵感来源于芬兰最糟糕的时节—11月份的冬季，路上烂烂的雪泥让人寸步难行。而在困难中前行，正是创业者必备的精神。因此，Slush是带有黑色幽默的名字。

　　Slush的科技创业投资平台的核心项目就是Slush国际创投大会，现在也进入了中国上海。Slush上海国际创投大会是一场为期一天专注于创业和投资领域的盛会，聚集国内外顶尖的初创企业团队、投资人、大企业、职业经理人和媒体。

　　来自北欧的创新力量

　　从2008年发展至今，Slush已经在许多极具创新氛围的国家和地区成功举办大会，包括芬兰赫尔辛基、日本东京、新加坡、北京。今年，Slush大会将第一次在上海举行。

　　2015年，Slush赫尔辛基的参会者达到15000名，来自100个不同国家。其中包括1700家初创企业，800位投资人和700名记者。有超过100万人在线观看。Slush促成了约600次初创公司和投资人的会议，其中绝大部分都是通过大会的平台预定。同年1月～4月，Slush实现资本对接高达2.8亿欧元。

　　按照Slush的初衷，希望以大会为起点，集结全球科技界的杰出领袖，为中国创业圈带来来自北欧的独特力量，打造全球最大的欧亚创投平台。

　　本次Slush上海国际创投大会上，还将举办一场初创企业路演大赛，这是一次项目展示并吸引国内外投资人和媒体的机会。

　　比赛分为三轮，第一轮共有50家初创企业参与比赛，每个初创企业共有三分钟的陈述时间，一分钟问答时间，其中20家初创企业进入下一轮比拼；第二轮的每个初创企业共有五分钟的陈述时间，两分钟问答时间，共有五家初创企业进入下一轮角逐；最终比赛每个初创企业共有五分钟的陈述时间及五分钟的问答时间，并产生冠军。优胜企业将纳入浦发银行小微企业“千人千户”培育体系，获得成长全程专属培育；符合贷款条件的企业还将获得最高人民币500万元的融资支持；优秀的初创公司将有机会赢取今年在赫尔辛基举办的“Slush 100”路演大赛，直面1500家国际投资人、700家国际媒体。

　　经过8年的积累，每年多数参会人员的信息都会被留在数据库内，进而形成了非常庞大且国际化的资源。为了为参会者提供更精准的相互对接服务，Slush开发一个名为“Slush Matchmaking Tool”的专业线上匹配系统，系统提供以下3类匹配：初创企业和投资人对接；投资人之间的匹配；媒体与初创企业之间的匹配。初创企业在大会前起可以用此系统与投资人预约会议。加入Slush体系，可以和这些资源进行无配对，更好实现国际对接。

　　国际创新青年社群

　　2015年6月，Slush就在北京成功举办过第一届。今年Slush中国的CEO王晨也是从志愿者开始与Slush国际青年社区共同成长。“其实，我也是作为志愿者在Slush的现场被震撼，然后迷恋上创业的。”谈及自己是如何加入Slush并成为今天的样子，CEO王晨如是说到。“在现场我就被这种创业精神所打动，能够看清自己的内心，带着热情去实现梦想，同时随着自己梦想的实现又能对周围的人和社会有所贡献，成就一个成功的商业模式，这不是一件很酷的事情么？”

　　关于Slush的定位，王晨也坦诚，边走边调整。“Slush不算众创空间，我们的费用来自赞助商和政府提供的补贴和资金。在欧洲，Slush是创业界顶尖的品牌，所以和政府、媒体以及企业的关系都保持的很好。对于想要提供商业赞助的企业品牌来说，我们会提供不同的权益计划，有的企业可能是希望借着这个舞台做到媒体曝光度的提升，有的是希望能够在现场把自己的品牌理念传达给媒体和精准人群。对于中国大会，如果有一些品牌想要走向欧洲，或者如果中国的一些跨界投资人希望把欧洲那边的优质项目引入到中国落地，Slush都是一个不错的平台。”

　　关于Slush的运营和发展计划，王晨告知了起他们正在讨论的SLUSH风格的中国创业生态孵化服务系统。

　　第一个阶段，灵感激发。针对一些有创业初步想法还处于创业小白阶段的人群，通过走入校园宣讲和请大佬来分享创业经历及创业故事来激发你的创业基因；打破宣讲会的Boring，用Slush Style碰撞出火花。通过一些项目，比如把优质的学生和优质的初创企业放到一起；让大学生去初创企业做实习生，只有亲身体验了才知道自己究竟是否适合；挑选优秀的实习生跟着公司CEO做Shadow Program（导师跟随计划），在创业者身边亲身学习；这样会对有创业热情的人带来人生和商业思维上的实践训练和收获。

　　第二个阶段，体系建立。帮助创业者建立公司，通过Slush在国内各个城市整合的创业资源，比如像张江高科技园区、北京中关村和国内各大知名孵化器、国外和国内的投资人，联合帮助创业者孵化对接资源，在我们这里有很多创始人或者有想法的合伙人想要找到其它的小伙，寻找合适的Partner。在这个阶段，会得到最有效的帮助。

　　第三个阶段，加速成长。有了想法、团队和产品及品牌之后，创业团队必然会进入一个快速成长的阶段，今年上海的大会其实是在这个阶段，Slush的活动其实更像一个加速器帮助创业者加速。因为团队来参加竞演和PITCH，可以得到他们所需媒体的曝光、得到与投资人直接面对面的机会和融资的机遇，让产品和消费者直接面对面，让创业企业真正的进入到市场竞争的体系中。

　　文/付冉 沈伟民