用信息化支撑 “卷烟上水平”
- 来源:计算机世界
- 关键字:信息化,烟草工业,水平
- 发布时间:2010-12-06 13:25
特别是近两年来，烟草行业一直在加快构建一体化“数字烟草”，也已经围绕数字烟草物流、行业数据中心、IT安全管控和安全运维等方面展开了大量工作。
自2007年以来，《计算机世界》面对烟草行业推出了“烟草IT服务专刊”，得到了烟草行业内人士的关注。这本刊物以烟草行业信息化建设为报道方向，面向行业内的广大信息管理人员发行。2010年，中国“IT两会”首次举办烟草IT论坛，邀请来自烟草行业、IT产业的精英，共同探讨如何进一步通过信息化手段实现“卷烟上水平”。
全面规划烟草物联网
当前，作为一个新兴产业，物联网是继计算机、互联网之后，世界信息产业的第三次浪潮。物联网已经成为中国企业、社会信息化进程中重要的实践环节。中烟电子商务公司副总工程师王金亮表示，烟草行业已经举办了多次会议专门讨论烟草物联网的建设，物联网是未来中国烟草“十二五”建设中的重点内容之一。
在王金亮看来，随着行业信息化建设的不断推进和发展，烟草物联网的应用也早已启动和铺开。早在几年前，国家烟草专卖局开始建设行业卷烟生产经营决策管理系统（下称“决策管理系统”）期间，就开始探索物联网技术的应用和引进。“如决策管理系统在浙江杭州烟厂试点推行的托盘电子标签（RFID），有效地解决了仓储存储和商业到货扫码的效率问题，实际上决策管理系统本身的设计就是建立在实物流跟踪的理念基础上来自动采集（或称感知）物品（卷烟）的流动信息的，这也是决策管理系统设置‘一打两扫’的核心技术和关键路线，只是当时国内还没有引进物联网的名称而已。”
王金亮介绍说，近几年，烟草物流信息化建设有了较大的进步和发展，其中就有不少物联网应用系统和成功案例。如烟草行业内商业企业物流配送中心数字仓储管理系统的建设，在该系统的建设过程中除了采集行业商业企业物流配送中心仓储进销存和分拣配送信息外，在仓储内货位管理方面，也分别采用电子标识、电子标签（RFID）等技术来进行准确数字化货位定位管理；应用RFID托盘有效解决了同城卷烟物流的信息共享和系统无缝对接；在原辅料运输、设备或质量检测等方面也开始应用物联网技术。另外，在商业卷烟物流配送中应用GPS技术，实现线路优化和车辆实时调度等功能，在仓储监控等方面也引用传感物联网技术做了大量的尝试性工作。
对于未来烟草物联网建设，王金良认为应该以“一号工程”为基础，围绕仓储管理、工商运输、分拣配送，实现物流全程跟踪、优化调度、安全监控、产品追溯、信息服务、成本核算和绩效考核的全面提升。
线路优化为物联网做准备
国家烟草专卖局提出“打造一体化数字烟草，支撑卷烟上水平”和建设“烟草物联网”的战略，得到了众多行业内基层组织的响应。
湖南烟草常德市公司（下称“常德烟草”）信息中心罗先学介绍说，常德烟草着眼实际、着手具体，本着应用推动建设、制度完善管理、技术支撑发展的原则，对物联网的基础信息采集、基础设施建设、基础运行管理和基层信息人才培养进行了尝试。先后建成了一个平台（集成化物流管理平台）、开发了两个系统（卷烟配送线路实时优化系统、物流成本核算系统），实践了三个管理理念（调度管理、定置管理和痕迹化管理）；建立了无线电子商务平台，实现了手机订货、市场信息采集的移动营销体系。目前常德烟草物流系统已经全面运用了“一号工程”、数字仓储、卷烟分拣、订单采集、物流成本核算、GPS/GIS地理信息系统、无线电子商务平台、集成化物流综合管理平台和线路优化信息系统，在卷烟物流配送线路优化方面，常德烟草也进行了大量积极的探索，为下一步物联网建设做了基础准备。
据罗先学介绍，以前卷烟物流在常德市行政区内均采用“人工规划，固定线路”的配送模式，即访销、分拣和配送均按固定的客户、线路进行组织的运行模式。这种模式具有“先天性”的缺陷：无论订货量情况如何，所有车辆都将进行日常配送，导致配送成本上升；车辆运行时，配送线路是驾驶员根据经验选择的，存在一定的不合理性，车辆走了“冤枉路”，导致配送时间加长；工作任务不均衡，导致管理难度加大。因此，打破固定线路、打破行政区划送货，实现计算机分配线路成为常德烟草物流配送急需解决的瓶颈。
“根据卷烟物流配送线路的优化的要求，我们建设了一个以GIS技术为基础，以优化算法理论为核心，以计算机及网络技术为手段的卷烟配送线路优化信息系统。”罗先学指出，通过在常德辖区内的安乡县3个多月的实践，他们发现优化路线后的卷烟物流配送实现了三个主要目标：每天根据订单进行线路优化，合理安排配送车辆；尽可能保证每天配送线路的高效、科学，减少油耗；尽可能保证各配送车辆的工作量、送货户数、工作时长等均衡。”
通过传统优化经验与先进科学技术相结合，打破行政区域送货，对卷烟配送线路实现实时优化与配送导航相结合，不但实现了精准配送，而且还大大降低了物流成本。“目前经过实践，6台配送车辆可减1.5台，按一台计，可减费用50万元/年。常德烟草有60辆配送车，如果全部实施线路优化，一年可节约500万元，经济效益巨大；同时通过精准配送，提高物流配送的管理水平，根除不规范的送货行为；而且通过及时掌控车载情况，为降低空载率、非烟物流和物联网建设做好了信息准备。”罗先学说。
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