成功很近，上市很远
- 来源:中国计算机报
- 关键字:愤怒的小鸟,互联网创业,草根创业者,上市
- 发布时间:2011-09-09 14:30
有利可图，是人们前仆后继的动力。对移动互联网草根创业者来说，更如此。
平均工资3000元
2009年，决定辞职创业的那一天，刘扬把关于钱的所有事情也做了规划。他是一名智能手机游戏应用创业者。
“12个月，一定要撑下去。”他预计，创业项目最晚一年后要拿到投资。这意味着，和创业合伙人各拿出的一半的60万创业资金要支撑项目12个月，个人积蓄要支持一家三口的生活12个月———是的，一家三口，不久前，他的孩子出生了，太太正坐月子。
“作为一个男人来说，那时候并不是好的创业时间，但正是移动互动网的的爆发期，我真不想错过，所以硬着头皮做下去了。”回想当时的困境，刘扬并不后悔最初的决定，只是对太太充满了歉意，“当时有很多压力转移到家庭来了。那时候各方面的压力都很大，脾气也不好，也不可避免带来一些争吵。”
这种困境持续了10个月。在创业资金快用完时，刘扬终于等到了项目的第一笔投资。
“没有拿到投资前，我们没有给自己发工资。”当时，刘扬都不确定那60万够不够用。现在，刘扬已放心了，“拿到融资后，我们每个月给自己发两三千元的工资。”不多，但毕竟个人总算有些收入。目前，刘扬的创业团队已经超过20人。
郝亚伟的创业团队成员几乎都来自大公司：谷歌、微软、阿里巴巴……“创业后，团队每个人的收入都下降不少，下降最多的一人目前工资仅有以前工资的1/5。”郝亚伟明白，虽然大家在创业，但还是希望有一些经济回报，“每个加入我们团队的人，我都主动和他谈待遇问题。我很高兴，我们团队成员并不是很看重这方面。”目前，郝亚伟给创业团队的工资基本满足生活需求。
“公司是自己的，钱这方面不重要。”刘扬这句话或许能代表大多数移动互联网草根创业者的心声。记者采访过的创业者的平均工资约为3000元。
创业成功率为10%
Zappos的创始人谢家华曾在他的书里写过一个关于德州扑克的故事：他常去赌场玩德州扑克，去多了就发现，其实每天晚上做得最重要的决定不是出了哪张牌，而是你进场的时候选择坐哪张牌桌。
对于移动互联网草根创业者来说，选择哪张牌桌更重要。
梁伟国选择了移动互联网游戏这个牌桌。“我们没有强大的资金支持，所以我们并不希望做一个短期内找不到盈利模式，或者需要很长时间才能盈利的项目。在移动互联网这个领域，游戏算是一个容易盈利的项目。”不想失败，就要找一个容易成功的项目，即使不免有些保守。
目前，梁伟国的创业团队在做两个产品线：一是创业项目，二是软件外包业务。“目前，我们已经开发出好几款游戏应用，但是都还没有盈利，而软件外包业务则在资金上扶持创业项目。”
草根创业者多处于“三无”状态———无资金、无经验、无人脉。他们没有很多资本和筹码去赌，他们更愿意用直接获利的方式来验证他们的成功。梁伟国正在走这样的路。
怎样才算成功？这并不是一个容易回答的问题，很多草根创业者甚至还未深入思考过。梁伟国自有他一套标准：“在我们这个圈子里，创业成功的标准有两个：一年后还不能盈利就算失败，应该寻找其他项目了；三年后，个人收入如果不能达到你打工工资的两倍，也算是一种失败。”
梁伟国身边创业的人不少，按照这两个标准，他身边的创业者成功率仅10%。
能活着就很好
“为手机生，为Pad死，为开发奋斗一辈子；吃厂商的亏，上谷歌的当，最后死在盈利上。”这副流传于微博上的句子常是草根创业者们自嘲的笑料。《首届中国移动开发者调查分析报告》的数据显示，国内目前能盈利的开发者占比仅25.2%，移动应用的开发年收入在1万元以下的为34.7%。
“我们即将推出靠卖道具盈利的游戏应用。”刘扬表示，这意味着他们的创业项目要开始盈利了。对移动互联网游戏来说，盈利并不难；而对其他应用来讲，它们还得经历最传统的商业模式挖掘过程：用户量到达一定程度后才能寻找盈利模式。
当然，在进入移动互联网创业潮之前，草根创业者们都做好了打持久战的准备。“先做好产品，发展用户，等用户多了自然就有法子盈利。”徐志鸿的产品还未上线，他现在每天都在想，产品还有什么不足。
“开始创业时，我们并没有想好要做什么。两年内，产品不死掉就算成功了。”莫小翼不想给自己太多压力，把产品做出来，让很多人用，这就足够了。如果非要用一个具体数字衡量，莫小翼的期望是，一年内，活跃用户超过10万。
“我享受的是创业过程，虽然结果也很重要。”郝亚伟觉得，目前还没有一个成功模板可以让他参照，自己也没有一个好的标准，因为自己从来没有成功过。而产品是不断完善的，没有办法界定什么样产品是成功的。
对于成功，每个创业者都有一个自己的答案。对草根创业者来说，上市似乎是一个遥远且过于宏伟的目标。在这个阶段，这个目标还不在他们的考虑范围之内。
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