最不抗跌投资总监:诺安股票双总监驾驭乏术

  • 来源:投资者报
  • 关键字:诺安股票,投资,基金
  • 发布时间:2011-11-07 15:39
  A股市场上很难找到像诺安股票这样强的管理阵容——由公司两大投资总监共同掌管。目前,该基金有两名基金经理,分别为诺安基金投资总监杨谷和诺安基金股票投资部执行总监邹翔。

  但“双剑合璧”的优势似乎在今年并未得以发挥。

  首先是其抗跌能力堪忧。截至2011年10月底,在上证指数下跌12%、诺安股票业绩基准跌幅为8.72%的情况下,诺安股票基金亏损18.11%,在《投资者报》“投资总监抗跌榜”上位居后列。

  其次,该基金长期业绩也不佳。截至2011年三季度末,诺安股票基金近三年来上涨近18%,在129只股票型基金中排名94。近两年来该基金以9.4%的跌幅,在173只股票基金中排126名。2008年至今,该基金在各个年度均位居同类基金后1/2。

  或许正是业绩长期疲弱,这只百亿规模基金的规模与份额连续减少,持有人户数相比高峰时已经减少了百万。

  判断失准高买低卖

  诺安股票基金股票配置比例为60%~95%。从持仓和基金经理判断上,可以看出其择时能力较差。一季度末市场阶段高位时其仓位高达78%,二季度末降至68%,三季度末其接近仓位底线60%。

  2011年二季报中,基金经理曾坚定判断“三季度市场有望逆转上半年的颓势走出一波健康向上的行情”,“市场的趋势已经为积极做多者准备好了发挥的舞台,这点不需要质疑。”

  判断显然失准。三季报基金经理分析该季度操作时称,“三季度市场经历了系统性下行的过程,因此控制风险的意义远大于获取收益。在此情况下,我们主要降低了仓位。”

  从基金经理的判断,不难理解仓位降到底线的原因。“悲观的市场情绪已经成为了当前市场主导”、“四季度市场继续维持前三季度弱市的可能性较大”,不过,“吃饭行情可以考虑”。

  这样一只大规模基金,短线操作仍然频繁。而高买低卖正是业绩不佳的原因之一。如诺安股票基金于二季度新买入华仪电气1489万股,但到三季度便全卖光。二季度初至三季度末,华仪电气跌幅超过40%。

  目前诺安股票第一大重仓股为金发科技,共持有4562万股,市值约6.7亿元。该基金曾于2010年三季度买入2276万股,四季度加仓1243万股,此后不断加仓,截至2011年三季度末持有4562万股。不过,2011年以来该股跌幅惊人,接近53%。

  诺安股票第八大重仓股柳工,三季度末仍持有1400万股,持股市值2.4亿元。买入路径是一季度买入1193万股,二季度加仓448万股,但2011年以来该股跌幅接近32%。

  杨谷同时还担任诺安主题精选基金经理,从目前两基金的操作看,对市场判断差异很大。这种投资策略和运作分析的分歧,从2010年年报开始至今,一直存在。

  对比两只基金持仓特点可以发现,诺安股票大部分重仓股都是2010年四季度买入,此后变化不大。但如今,两只基金只有两只重仓股重合:金发科技与贵州茅台。

  在行业配置上两只基金也有较大差异,如诺安主题精选三季度持有金融保险股比例接近10%,而诺安股票仅0.49%。2010年四季度时恰是邹翔开始担任该基金经理的时期。据此推测,目前诺安股票基金可能主要由邹翔在管理。

  两大资深投资总监难保驾

  诺安基金网站资料显示,杨谷与邹翔同为诺安基金投资决策委员会成员,邹翔为投资部执行总监。不过,诺安股票招募说明书显示,邹翔的职务为诺安基金“成长基金组投资总监”。

  对于这两个职务的差别,诺安基金人士对《投资者报》表示,目前诺安基金已经对基金经理进行分组,“每个小组的投资总监,也是整个公司的执行投资总监。”

  这是两位资历颇深的基金经理。杨谷曾在平安证券(微博)公司综合研究所、西北证券公司资产管理部任职。2003年10月加入诺安,现任公司副总经理、投资总监,2006年2月起任诺安股票基金经理。

  正是杨谷带领这只基金从规模不足10亿,最高超过400亿。也许是负载太重,2010年10月14日诺安股票增聘邹翔为基金经理。邹翔的资历在国内基金经理中可谓“资深”。

  邹翔1967年生,毕业于中国人民银行总行研究生部国际金融专业,是国内第一代基金经理。

  早在1997年11月,证监会在广东东莞举办中国第一批基金业从业人员培训,包括当今基金业诸多高管在内的50多位人士接受了那次堪称中国基金业“庐山会议”的培训中,就有邹翔。

  他的工作经历并不平坦。1993年6月至2002年3月,先后任华夏证券基金投资部高级经理、副总经理,华夏基金研究部总经理、基金兴和、基金兴安基金经理。

  2002年3月,邹翔离开了华夏,先后任大通证券证券投资部总经理、中金公司资产管理部副总经理。2006年4月,重回基金行业,在诺德基金任两年投资总监,后又转投申万巴黎(现申万菱信)任投资总监。

  百万持有人用脚投票

  很难想象,这只百亿基金2005年12月首发仅募集3.79亿元,有效认购户数仅为4261户。

  不过,该基金牛市中进行的大比例分红,大幅扩充了规模。2007年1月4日每10份派发红利9.4元,2007年6月再次大比例分红,每10份派发红利8.1元。

  2006年末,持有人户数仅为2200人,到2007年半年报,持有人户数大幅增至近60万户,2007年显示,持有人户数 约141万。

  这意味着有81万户持有人都是在2007年下半年进入的,他们的成本在上证指数4000点上升到6124点,又回落到5260点的区间。这些持有人如果持有至今,亏损幅度仍在30%以上。

  2008年半年报显示,基金份额持有人户数继续增加至188万户,相比年初仍增加47万户。不过,期间该基金净值直线下跌,从1.4198元下跌到0.87元附近,恰好接近该基金2011年10月31日0.89元的净值。以此推算,该基金可能套住近百万持有人。

  牛市中的大比例分红也为基金种下了恶果。首先是规模膨胀后,诺安股票的业绩大不如前。

  2005年至2007年底,基金总回报为433.5%,同期业绩比较基准315%。2008年以来,该基金在每个年度中均位居同类后1/2。2008年以来下跌-36.94%,与业绩比较基准接近。

  其次,还反映在持有人户数的锐减上。持有人户数从高峰时的188万人,至2011年三季度末不足87万,不到高峰期的50%。

  在被持有人抛弃后,这只基金的总份额从2007年底的高峰期292亿份,如今只剩下159亿份,总规模也从2007年底时的418亿元,如今只剩下139亿元。

  《投资者报》记者 尚志科
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