申科股份：用思想转动影响世界传动

　　近日，中国证监会审核通过了申科滑动轴承股份有限公司首发申请。申科滑动轴承股份拟发行2500万股，发行后总股本1亿股，拟于深圳证券交易所中小板上市。

　　申科轴承前身为申科有限，原名“上海电机厂诸暨轴瓦有限公司”，成立于1996年。2001年8月1日，上海电机厂诸暨轴瓦有限公司更名为“浙江申科滑动轴承有限公司”，主要资产和业务未发生变化。2008年12月11日，申科有限整体变更设立股份公司。

　　申科轴承是为大中型电动机、大型机械设备、发电设备提供厚壁滑动轴承及部套件的专业供应商。公司控股股东是何全波，持有公司股份3750万股，占公司发行前总股本的50%，实际控制人为何全波及何建东父子，合计持有公司73.4%的股份。

　　2010年9月6日，申科滑动轴承有限公司被浙江省知识产权局、浙江省经济和信息化委员会认定为“浙江省专利示范企业”。2010年12月，公司被评为2010年国家火炬计划重点高新技术企业。

　　作为全国滑动轴承标准化技术委员会会员单位，公司主编和参与编写10 项国家标准和行业标准，是业内主编和参与编写国家标准和行业标准最多的企业之一。公司主编的《稳态条件下流体动压径向滑动轴承圆形滑动轴承》系列国家标准于2010年10 月获得中国机械工业联合会、中国机械工程学会颁发的中国机械工业科学技术奖三等奖。

　　装备制造业大发展

　　申科股份借力东风

　　近年来，中国装备制造业一直保持较快增长，尤其是电动机、发电设备、泵、鼓风机、压缩机等行业的快速发展，为滑动轴承行业的发展提供较大的市场空间。轴承是伴随人类工业文明的出现而开始步入历史舞台。

　　根据6月份发布的全球轴承市场预测分析报告，全球各类滑动轴承的需求量预计将以每年8.5%的速度高速增长，2014年将达到约800亿美元。

　　此外，曾有报告预测中国轴承需求量会以年均12%的增长速度排在首位。亚太地区轴承需求量的增长迅速。国内厂商加大研发力度的投入，申科滑动轴承股份有限公司投入资金引进先进设备，提高技术生产能力并不断研发创新。申科股份产品得到客户较高的认可，赢得了申科滑动轴承股份有限公司的行业竞争力。在此行业背景下，申科滑动轴承利用自身研发优势，不断而创新研发新项目，以技术取胜，向世界轴承制作技术看齐。

　　在《装备制造业调整和振兴规划》的政策鼓励下，各种主机性能、寿命的不断改善和增强，国产化率不断提高，也将促进滑动轴承行业的技术进步和市场空间的不断扩大。申科股份的厚壁轴瓦在这个广大的空间里得到了充分的发挥。

　　技术研发实力雄厚

　　产品定制化生产

　　目前，国内部分轴承生产企业的产品已达到或接近国际同类产品的水平，并开始进入日本、欧美等发达国家的主机市场。随着全球轴承行业市场规模的稳步扩大，为中国轴承出口提供了良好的机遇。

　　申科股份作为大中型电动机、大型机械设备、发电设备提供厚壁滑动轴承及部套件的专业供应商。目前主要产品有六大系列200多个规格，已形成相对完整的厚壁滑动轴承产品系列和齐全的产品规格，是国内品种最多、规格最全的厚壁滑动轴承生产厂家之一。公司已通过 ISO9001：2008质量标准认证，并于2009年12月获得了中国船级社工厂认证书。

　　申科滑动轴承股份有限公司一直致力于行业技术创新。轴瓦内孔形状基本不受轴承座孔形状影响的轴瓦称为厚壁轴瓦。研发能力、技术水平及制造能力将成为厚壁滑动轴承领域企业的竞争重点。厚壁轴瓦用铸造方法制造，内表面可附有轴承衬，常将轴承合金用离心铸造法浇铸在铸铁、钢或青铜轴瓦的内表面上。为使轴承合金和轴瓦贴附得好，常在轴瓦内表面上制出各种形式的榫头、凹沟或螺纹。使用厚壁轴瓦的滑动轴承为厚壁滑动轴承。厚壁滑动轴承因其承载能力强、耐冲击和振动，广泛应用于大中型电动机、大型机械设备（主要包括工业泵、鼓风机、压缩机、轧钢机、齿轮箱、磨煤机等）、发电设备（主要包括汽轮机、水轮机等）等主机设备。

　　申科滑动轴承股份有限公司注重产品特点，为客户量身打造完美服务，并持续保持技术领先和产品质量优势地位，在市场竞争中除了保持已有的市场份额，并努力开拓新市场，使公司市场占有率不断攀高。据了解，截至本招股说明书签署日，申科滑动轴承有限公司及子公司上海申科已获得专利56项，其中发明专利1项，实用新型专利53项，外观专利2项。

　　与供应商共发展

　　优良内控保驾护航

　　申科滑动轴承股份有限公司的核心客户包括哈尔滨电机厂交直流电机有限责任公司、哈尔滨电机厂有限责任公司、上海电气集团上海电机厂有限公司、南阳防爆集团股份有限公司、湘潭电机股份有限公司等国内大型成套设备龙头企业及电机生产企业。

　　申科滑动轴承股份有限公司是中核东方工程有限责任公司滑动轴承合格供应商，是西门子在亚洲地区主要的滑动轴承合格供应商，是阿尔斯通、ABB公司等知名企业滑动轴承和部套件产品的合格供应商。

　　申科滑动轴承股份有限公司的主要客户多持有“与供应商共发展”的战略思想，希望从能够提供稳定高品质产品、拥有足够履约能力的制造商处采购到稳定利润率产品的同时，降低交易成本；客户在经过考察后同申科股份确立长期稳定的合作关系。

　　近年来，申科股份主要大客户未发生过流失，双方逐渐形成互惠互利的依存关系，客户群基础稳定并不断扩大。

　　同时，申科股份针对自身特点，结合公司业务发展情况和公司运营管理经验，制定了行之有效的内部控制制度，使公司的各项业务有章可循，保证申科股份业务的正常运营和持续高效发展。

　　申科滑动轴承股份有限公司现有的内部控制制度涵盖了业务运营、安全生产、财务管理等各个方面，在完整性、有效性和合理性方面不存在重大缺陷。同时，申科股份管理层将根据公司发展的实际需要，对内部控制制度不断加以改进。

　　申科股份负责人表示，“装备制造业是国家战略性产业，申科滑动轴承有限公司主要客户基本为装备制造业企业，是国家拉动内需和行业振兴规划等利好政策的直接受益者。”

　　2008年10月份以来，国家相继出台了钢铁、装备制造、石化、汽车、船舶等产业调整与振兴规划；2009年2月4日，国务院通过了装备制造业调整振兴规划。2011年3月16日发布的《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和2011年3月29日发布的《“十二五”机械工业发展总体规划》均将先进装备制造业列为重点发展对象之一。

　　在生产制造方面，申科滑动轴承股份有限公司实行订单驱动、计划生产的管理模式。公司先与客户签订供货合同，在生产过程中，如为现有常规产品，不涉及重要工艺参数的调整，由市场部将生产计划交予生产部直接组织生产。如涉及到新规格、新性能产品，则由市场部牵头，组织技术部、采购部、质保部、生产部等相关部门进行评审，新技术参数调整设计定型后由技术部将设计单交由生产部组织生产，质保部负责检测并出货。在销售模式上采取直销的模式，由申科股份市场部负责根据公司经营目标制定营销计划并进行客户管理。