融合改变商业

　　2013年8月16日，由《英才》杂志主办的“2013第七届贡献中国高峰会”在北京举行。

　　本届高峰会汇聚来自政府机构的相关领导，国企、跨国及民营企业领袖、以及经济学界的专家学者共计200余人，共同探讨未来商业趋势，寻找融合榜样，感受合作的力量。

　　＃互联网的改变＃

　　陈东升 泰康人寿保险股份有限公司董事长

　　过去买一份保险很复杂，营销员要填保单，填保单拿回来审核，审核批准后再回去，回去以后再交钱，非常复杂。现在完全用手机操作，泰康承保的95%靠手机当场搞定。这就是互联网的伟大。

　　王银成 中国人民财产保险股份有限公司总裁

　　通过互联网，第一年我们公司卖掉的保险大概18亿，第二年大概是68亿左右，今年的增长速度仍然很惊人。互联网最大的一个优势，就是方便、省事。从后台的角度讲，它比其他任何渠道都更加节约成本。作为消费者也最愿意接受更低价格的产品。

　　李铁 国家发展改革委城市和小城镇改革发展中心主任

　　从互联网、微博、微信等反馈的信息来看，对城镇化政策指责大于赞扬。这是一个相辅相成的过程。这些政策如果能得到社会和企业家的良性反馈，他们也会支持改革政策的实施。而社会的反馈也会在某种程度上校正官员决策的思维，在制订政策的时候，更多地考虑到社会的需求。

　　＃那些迅速衰落或崛起企业的启示＃

　　傅军 新华联集团董事局主席

　　有一个男子汉，他只有体重87斤，但是非常有能量。去年营业额超过了1万亿，光棍节那天交易了191亿，这就是阿里巴巴的马云。我从心里对这个企业的崛起感到佩服，他把握了互联网的大趋势。

　　钱大群 IBM 大中华地区董事长及首席执行总裁

　　不久之前IBM刚过了100岁，与其检讨过去，不如谈谈如何可以永续经营。如此动荡的形势下，利丰集团的老总在香港做全球供应链却很成功，一年大概100多亿美元。他重新塑造了全球的供应链。

　　孙珩超 宝塔石化集团董事局主席

　　这三年来国家产业结构的调整和产业升级，落后产能逐步被淘汰。一些是国家鼓励的，或者说抓住了适合行业发展特点的企业，慢慢就起来了。企业领导人的智慧、决策能力和运营能力，决定了企业的未来。

　　孙子强 SK 集团大中华区总裁

　　在最近几年经济普遍不景气时，我们收购了海力士，成为全球第二大的芯片存储制造商。我们得到两个启示，鸡蛋放在一个篮子里还是多个篮子里，其实并没有定论；原创型的创新力，能够使企业基业长青。

　　＃未来五年你所在的产业最可能发生的重大变化是什么？＃

　　宋志平 中国建筑材料集团有限公司董事长、中国医药集团董事长

　　从建材产业来看，传统的水泥和玻璃行业，将从这么多年的增量化到减量化发展。随着新型城镇化的推进，新型建材等领域，面临着大的机遇。从医药行业来讲，一是产品的技术含量提高，将从过去的低端向中高端发展。二是医药行业将进行大整合。

　　熊群力 中国电子科技集团公司总经理

　　如果其他传统产业的技术进步还可以用进步来形容，那电子信息行业的技术进步则是一种跳跃式的，甚至是后者对前者否定式的进步。这个行业原来是提供产品，而今后更多的可能是提供一种服务。并且今后将会和其他行业融为一体。

　　张杰 中国恒天集团有限公司董事长

　　我们涉及纺织业和汽车业。纺织业未来的发展，我认为新材料的应用未来在纺织业会有大的发展。汽车领域，我看好未来电动汽车业的发展，尤其是增程式纯电动汽车的应用可能会得到广大消费的接受，它解决了续航里程问题。